雖然服裝品牌延伸有諸多好處，但絕非無所不能的靈丹妙藥。如果盲目地運(yùn)用服飾品牌延伸策略，就會(huì)不可避免地跌入服飾品牌延伸的陷阱。不當(dāng)?shù)姆椘放蒲由炜赡芙o服飾廠帶來以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。

　　第一：損害服飾品牌形象

　　無約束、無策略的服飾品牌延伸將帶來服飾品牌形象的損害和服飾品牌價(jià)值的降低。如果企業(yè)在進(jìn)行服飾品牌延伸時(shí)違背了原有服飾品牌在消費(fèi)者心目中的形象定位，則原有強(qiáng)勢服飾品牌所代表的形象信息就會(huì)被弱化，服飾品牌的整體核心價(jià)值也會(huì)被削減，甚至導(dǎo)致消費(fèi)者對整個(gè)服飾品牌系統(tǒng)的全盤否定，即產(chǎn)生“株連效應(yīng)”。

　　第二：模糊服飾品牌定位

　　不合理的服飾品牌延伸將會(huì)造成消費(fèi)者的心理混亂，影響原有服飾品牌的市場定位。服飾品牌的成功過程同時(shí)也是消費(fèi)者對該服飾品牌的心理定位過程，如果企業(yè)把服飾品牌延伸到與原有服飾品牌核心價(jià)值或定位不相符的服飾產(chǎn)品上，就會(huì)使消費(fèi)者的心理發(fā)生沖突，造成一種抵觸情緒。

　　第三：分散服飾產(chǎn)品競爭力

　　一個(gè)名稱代表兩種甚至兩種以上的有差異的服飾產(chǎn)品，必然會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知的游離和模糊化。延伸服飾產(chǎn)品的崛起將削弱原服飾產(chǎn)品類別的競爭優(yōu)勢和服飾品牌效應(yīng)，產(chǎn)生所謂的“竟食效應(yīng)”或“蹺蹺板效應(yīng)”。這就給了競爭者以可乘之機(jī)，企業(yè)若未擬訂任何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，很容易在競爭中失去優(yōu)勢，導(dǎo)致市場占有率和企業(yè)效益的下降。