擁有規(guī)格化的品牌形象、統(tǒng)一的規(guī)劃和管理是企業(yè)決勝終端銷(xiāo)售的重要條件，本欄目5月31日的報(bào)道《SI 連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的第一步》已經(jīng)詳細(xì)地講述了SI對(duì)于企業(yè)終端店面的重要性。

　　這個(gè)時(shí)代全球任何一個(gè)領(lǐng)域都在細(xì)分，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)也細(xì)分出SI(Space Identity)與VI( Visual Identity)，它們是什么意思?區(qū)別是什么?最終對(duì)品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有什么影響?如何打造一個(gè)“金字招牌”?本期的終端魔方再次專(zhuān)訪了佐上中國(guó)集團(tuán)有限公司CEO唐建璽，帶你走進(jìn)視覺(jué)系統(tǒng)的另一個(gè)領(lǐng)域VI。

　　對(duì)于非設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，很多人分不清SI(Space Identity)與VI( Visual Identity)的關(guān)系和區(qū)別。唐建璽一開(kāi)場(chǎng)就解答了這個(gè)疑問(wèn)：“簡(jiǎn)單說(shuō)SI是空間視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，針對(duì)整個(gè)店面的形象。VI偏向于平面視覺(jué)識(shí)別，針對(duì)Logo、POP海報(bào)、櫥窗里的廣告形象、店面擺放的雜志、產(chǎn)品的樣宣、名片等。它們之間是相輔相成的關(guān)系。雖然空間識(shí)別更能讓消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶深刻，但在立體的店面中卻是隨處可見(jiàn)VI的應(yīng)用。所以二者都是同等重要的?！?/P>

　　唐建璽還為大家補(bǔ)了一課：“從國(guó)際理論來(lái)說(shuō)，企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)(CI)除了包括VI視覺(jué)識(shí)別，還有MI(Mind Identity)理念識(shí)別和BI(Behavior Identity)行為識(shí)別?！?/P>

　　BI是企業(yè)的靈魂和宗旨以及生存經(jīng)營(yíng)的方式、戰(zhàn)略，處于CI最核心的位置，統(tǒng)帥和領(lǐng)導(dǎo)BI和VI;BI通過(guò)一系列的實(shí)踐將企業(yè)理念推廣到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，比如店員的問(wèn)候話(huà)語(yǔ)、接電話(huà)的說(shuō)話(huà)方式。

　　VI是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色展開(kāi)，將企業(yè)理念、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，推動(dòng)了企業(yè)形象，最具傳播力和感染力，容易被公眾接受。

　　VI不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)

　　VI在商業(yè)的起源來(lái)自歐美國(guó)家，由日本企業(yè)把VI系統(tǒng)帶入亞洲發(fā)展和研究，在國(guó)內(nèi)形成系統(tǒng)是在上世紀(jì)七八十年代。到了90年代，在中國(guó)美術(shù)專(zhuān)業(yè)院校的課堂上對(duì)VI已經(jīng)有所普及。

　　VI設(shè)計(jì)起初經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)混亂期和探索期，以前人們認(rèn)為設(shè)計(jì)出一個(gè)商標(biāo)，按照模版套用就算是做VI了。隨著專(zhuān)業(yè)院校的教學(xué)普及，推動(dòng)了VI的發(fā)展，有更多的企業(yè)和設(shè)計(jì)工作者對(duì)VI有了全面的認(rèn)知。VI設(shè)計(jì)師要熟知企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)的理念、經(jīng)營(yíng)的方向、核心的技術(shù)和產(chǎn)品。還要做深入的市場(chǎng)調(diào)研以及敏感的時(shí)尚預(yù)測(cè)能力。

　　唐建璽舉了佐上中國(guó)做過(guò)的一個(gè)案例，杉杉是以西服和襯衫著稱(chēng)的品牌，不僅有服裝品牌，杉杉還有能源、投資等其他的領(lǐng)域，是一個(gè)多品牌的大型企業(yè)。杉杉的Logo是眾所周知的綠色杉樹(shù)。唐建璽說(shuō)：“這個(gè)圖形作為杉杉集團(tuán)的Logo非常合適，陽(yáng)光的綠色和蔚然成林的‘人’形組合彰顯了企業(yè)的責(zé)任與活力?！?/P>

　　隨著發(fā)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，服裝涉及了女裝、牛仔、羊絨、休閑甚至襪業(yè)等類(lèi)別，Logo要適合整個(gè)企業(yè)的同時(shí)，也要運(yùn)用到服裝產(chǎn)品領(lǐng)域，并且到位。那么綠色的杉樹(shù)Logo并不合適。唐建璽說(shuō)：“我們采取了其他方法，比如突出FIRS的英文，特別是走國(guó)際化路線(xiàn)的男裝。國(guó)際大牌很少有用圖形做Logo的，用字母的較多，比如LV、YSL，所以我們用FIRS做男裝的Logo。不同的Logo涉及企業(yè)多品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)的適合性?！?/P>

　　VI沖破設(shè)計(jì)套路

　　有些企業(yè)家會(huì)提出疑問(wèn)，花十幾萬(wàn)元或者幾十萬(wàn)元做VI設(shè)計(jì)值嗎?對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有多大的提升?唐建璽告訴《服裝時(shí)報(bào)》記者：“對(duì)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，用價(jià)格來(lái)衡量設(shè)計(jì)可以理解，但是設(shè)計(jì)在某種程度上來(lái)說(shuō)是無(wú)價(jià)的，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)帶給企業(yè)無(wú)限的價(jià)值。例如耐克的Logo經(jīng)典神鉤，當(dāng)年的設(shè)計(jì)費(fèi)只有35美元，而今天耐克的標(biāo)志值多少美元呢?設(shè)計(jì)讓標(biāo)志成為了商業(yè)的經(jīng)典。當(dāng)企業(yè)的招牌被消費(fèi)者喜愛(ài)并記住后，十幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元甚至幾百萬(wàn)元的投資都是值得的?！?/P>

　　企業(yè)品牌除了統(tǒng)一的視覺(jué)形象和規(guī)范化的應(yīng)用，時(shí)尚性、獨(dú)特性也突出在近些年的VI設(shè)計(jì)中，套路的未來(lái)是絕路。唐建璽舉了個(gè)例子，今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的色彩設(shè)計(jì)運(yùn)用就很大膽，大面積的粉色場(chǎng)地與深紫色的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)碰撞出強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，尤其與運(yùn)動(dòng)員服裝匹配時(shí)，營(yíng)造了濃厚的運(yùn)動(dòng)氛圍和沖擊的視覺(jué)效果，色彩讓體育變得更時(shí)尚。

　　現(xiàn)在的終端店鋪越來(lái)越時(shí)尚化，完全平面的Logo逐漸減少，3D立體化和聲光電的運(yùn)用為L(zhǎng)ogo帶來(lái)了視覺(jué)的新變化。例如太平鳥(niǎo)店面的Logo不再是單調(diào)的燈箱或者不銹鋼材料，換做了LED燈，這可能是未來(lái)的一種趨勢(shì)。

　　多角度設(shè)計(jì)Logo

　　企業(yè)的Logo是品牌視覺(jué)范圍的靈魂與核心，一般情況下企業(yè)不會(huì)輕易改變Logo。但是目前很多企業(yè)面臨著Logo的問(wèn)題，品牌原先的Logo在用過(guò)很多年之后，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不再符合目前的市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位，或者已經(jīng)失去了消費(fèi)者的喜愛(ài)。特別是通過(guò)某產(chǎn)品或某營(yíng)銷(xiāo)策略，迎合市場(chǎng)規(guī)律而迅速成長(zhǎng)起來(lái)的品牌，發(fā)展到停滯不前時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)將原因追溯到品牌名稱(chēng)和Logo的本身。

　　唐建璽說(shuō)：“這是一種普遍規(guī)律，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)品牌總會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，從好奇、喜歡、深?lèi)?ài)到慢慢產(chǎn)生審美疲勞甚至厭倦。所以很多品牌想要?jiǎng)?chuàng)新，改變Logo對(duì)于企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，一方面要保持品牌原有特性，另一方面還要有新的意義，并非易事。

　　對(duì)于VI設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)新品牌的Logo發(fā)揮的空間更大，但同時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樾缕放频睦砟睢⑽幕?，消費(fèi)群體和產(chǎn)品的定位還不夠清晰，Logo的強(qiáng)大引導(dǎo)力運(yùn)用在市場(chǎng)中時(shí)，如果和消費(fèi)者的喜好和訴求不吻合，風(fēng)險(xiǎn)更大。

　　標(biāo)志和名稱(chēng)是VI的最基礎(chǔ)部分，但并不簡(jiǎn)單。唐建璽總結(jié)道，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的Logo通常從三個(gè)角度出發(fā)：一、站在企業(yè)和品牌消費(fèi)群體的角度把關(guān)Logo的設(shè)計(jì)方向。如果要改變現(xiàn)有的Logo，就要了解現(xiàn)有和潛在消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和喜好。二、從科學(xué)角度來(lái)分析數(shù)據(jù)。最近佐上對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌在色系領(lǐng)域的集中度做了調(diào)查，比如紅色調(diào)的Logo，喜慶、醒目但太普遍;綠色調(diào)的Logo，雖然清新、環(huán)保，但是缺乏視覺(jué)沖擊和力量感。Logo的顏色要符合企業(yè)文化。三、老板的喜好和風(fēng)格對(duì)品牌有一定的影響。設(shè)計(jì)師綜合三點(diǎn)要求，再加上社會(huì)體驗(yàn)、獨(dú)特思維和與眾不同的創(chuàng)新能力才有可能設(shè)計(jì)出讓顧客滿(mǎn)意的VI。