此前阿迪達(dá)斯宣布，“今年晚些時(shí)候?qū)㈥P(guān)閉在華唯一直屬工廠”。實(shí)際上，阿迪達(dá)斯并不是撤離的第一家，早在2009年，耐克就關(guān)閉了在中國(guó)的直營(yíng)廠，把生產(chǎn)基地移去了成本較低的東南亞。而Clarks、K-Swiss、Bakers等國(guó)際鞋業(yè)巨頭爭(zhēng)相在越南、印尼增設(shè)生產(chǎn)線。

　　據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道，日本大型鞋類服裝企業(yè)也正加速將生產(chǎn)重心從中國(guó)轉(zhuǎn)向東南亞。同時(shí)，中國(guó)制造商也在做相同的選擇?！艾F(xiàn)在一些同行紛紛將工廠搬遷到東南亞。最主要的原因就是那里的勞動(dòng)力成本比國(guó)內(nèi)低很多。

　　如越南，聘請(qǐng)一個(gè)工人只要月薪500元，印度最低250元/人/月，孟加拉則是300元左右/人/月。但在廣州，僅聘請(qǐng)一個(gè)車工，每個(gè)月最低支付2500元到3000元，一些中高端企業(yè)的更要向工人支付4000元的月薪?！卑遵R市場(chǎng)大客戶、汕頭美星服飾有限公司總經(jīng)理莊澤群對(duì)記者表示。

　　“廣東省內(nèi)的部分生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了從廣州到江西，再到廣西，最后到越南的遷移過程，目前越南的生產(chǎn)成本要比國(guó)內(nèi)低最少30%左右?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)常務(wù)理事、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、紅棉國(guó)際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)向記者表示。

　　而凡客總裁陳年甚至預(yù)測(cè)，到2015年左右留在中國(guó)的工廠或許不足30%。

　　消費(fèi)者轉(zhuǎn)愛東南亞制造?

　　給中國(guó)服裝、鞋類企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的不止是工廠的外遷，更讓人擔(dān)憂的是有部分消費(fèi)者開始追求東南亞制造。

　　日前，在廣州萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)的多家工廠直銷店，記者見到竟然有不少消費(fèi)者專門尋找來(lái)自越南、印尼、印度生產(chǎn)的耐克的運(yùn)動(dòng)服和球鞋?！坝X得質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格還很便宜。”消費(fèi)達(dá)人黃先生告訴記者。

　　“很多香港、廣州的采購(gòu)商在購(gòu)買的時(shí)候都指定要越南加工的商品。越南制造不但工藝優(yōu)良，價(jià)格還要比國(guó)內(nèi)的便宜很多?！辈窌詮?qiáng)向記者透露。

　　對(duì)此，萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前一些國(guó)際大牌通過工廠直銷店銷售來(lái)自東南亞生產(chǎn)的產(chǎn)品，價(jià)格比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品要便宜三分之一左右，他們的策略就是走低價(jià)路線希望搶占更多的市場(chǎng)份額。

　　區(qū)域品牌提升成當(dāng)務(wù)之急

　　“不過，中國(guó)鞋服企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)還不會(huì)被東南亞取代。而更重要的是中國(guó)鞋服企業(yè)應(yīng)加速打造自己的品牌?！睆V州白馬市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，加速品牌孵化和培育成為當(dāng)務(wù)之急。為了幫助企業(yè)拓展品牌，白馬積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在北京、新疆、鄭州、株洲等市場(chǎng)拓展，并舉辦供需對(duì)接活動(dòng)。