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孫瑞哲:本土品牌擁抱四個不可回避的改變

時間:2013年10月31日來源:國際金融報作者:

消費者觀念和生活方式的改變,為時尚產(chǎn)業(yè)帶來了翻天覆地的變化,設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、零售、售后服務等領(lǐng)域,必須做出改變以迎接這一巨變。時尚傳媒集團市場總經(jīng)理徐聰也指出,品牌需要擁有自己的獨特性和可持續(xù)性,能夠引領(lǐng)人們的生活方式和價值觀。

  消費者觀念和生活方式的改變,為時尚產(chǎn)業(yè)帶來了翻天覆地的變化,設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、零售、售后服務等領(lǐng)域,必須做出改變以迎接這一巨變。主動還是被動?擁抱還是抗拒?如何變?撬動的杠桿何在?近日,由中國時尚同盟主辦的“2013年中國時尚產(chǎn)業(yè)論壇”在上海舉行,來自時尚產(chǎn)業(yè)的專家和商界領(lǐng)袖共同探尋時尚新路徑。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲指出,基于時尚產(chǎn)業(yè)與生俱來的“高創(chuàng)意、高附加值、低污染、低消耗”的特征,時尚產(chǎn)業(yè)是一個“以小博大”、潛力無窮的富礦產(chǎn)業(yè);與此同時,“改變”是時尚產(chǎn)業(yè)存在的常態(tài),也是時尚產(chǎn)業(yè)應有的一種姿態(tài)。

  “只有真正的在心態(tài)、思維方式以及行為模式上全方位擁抱它們,中國本土自主時尚品牌才能真正崛起?!睂O瑞哲指出,中國市場品牌需要擁抱4個不可回避的改變:社會發(fā)展帶來的審美趣味的改變,融入消費潮流才能引導潮流;科技發(fā)展帶來的消費功能的改變,依托科技創(chuàng)新才能引領(lǐng)創(chuàng)新;大數(shù)據(jù)、新媒體時代帶來的傳播方式的改變,拓寬營銷界面才能提升營銷;資本力量帶來的發(fā)展速度的改變,撬動資本才能擁有發(fā)展的資本。

  奢侈品管理專家、復旦大學管理學院教授盧曉同樣肯定了時尚產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景。在他看來,中國時尚、服裝、紡織行業(yè)發(fā)展的出路就在于“需要以品牌制造代替原產(chǎn)地制造”。

  值得一提的是,“價值觀是時尚品牌的內(nèi)在支撐”成為與會企業(yè)家們的共識。旭榮集團執(zhí)行董事黃冠華坦言,目前中國的不少企業(yè)對于成功的追求太急功近利,企業(yè)必須要沉下心來做品牌,在品牌中融入一定的文化底蘊。

  雅鹿控股董事執(zhí)行總經(jīng)理程偉雄在論壇上表示,“目前中國的時尚領(lǐng)域同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,好品牌首先要有自己的品牌主張,同時也要滿足人們的生活方式需要,必須要做到商業(yè)價值與藝術(shù)價值的完美結(jié)合?!背虃バ壅J為,除了品牌外,營銷、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)都同樣重要,如果只有好的品牌產(chǎn)品,但消費者難以觸及,那也是徒勞。大數(shù)據(jù)時代,線上與線下的互通將是大勢所趨。

  時尚傳媒集團市場總經(jīng)理徐聰也指出,品牌需要擁有自己的獨特性和可持續(xù)性,能夠引領(lǐng)人們的生活方式和價值觀。徐聰分享了自己的一些寶貴的從業(yè)經(jīng)驗,她認為,膽識很重要,有時候必須要“敢為人先”。另外,對現(xiàn)有優(yōu)勢的持續(xù)延展或是成功的一個有效途徑。

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