服裝創(chuàng)意，他永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀
福建石獅的服裝產(chǎn)業(yè)鏈在全國(guó)相對(duì)完善，從小在服裝作坊里長(zhǎng)大的楊紫明選擇進(jìn)入服裝行業(yè)看似是最自然不過(guò)的選擇。上世紀(jì)90年代中期，放棄做拳擊運(yùn)動(dòng)員的他，選擇去香港尋找服裝夢(mèng)。
“潮流是全球性的，而香港是全世界時(shí)尚信息最集中的地方之一，在那里我接觸了來(lái)自東南亞的客戶，為我的全球視野打下很好的基礎(chǔ)。”楊紫明說(shuō)。
據(jù)了解，香港深水埗是服裝批發(fā)和輔料的集中地?！吧鲜兰o(jì)70年代香港的制造業(yè)就非常發(fā)達(dá)，后來(lái)才遷移來(lái)廣東。這個(gè)背景下香港聚集了一批老師傅，對(duì)紡織、面料有著充分的理解?！睏钭厦骰仡?，在自己主動(dòng)學(xué)習(xí)和師傅的點(diǎn)撥下，他進(jìn)步很快。只要一摸就知道布的成分和結(jié)構(gòu)，對(duì)面料的特性有了充分的理解。
2002年，卡賓在北京做第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)時(shí)，楊紫明進(jìn)行了徹夜準(zhǔn)備。“因?yàn)闆](méi)有接受過(guò)正規(guī)的服裝教育，我那時(shí)還會(huì)擔(dān)心別人會(huì)問(wèn)我是哪個(gè)知名設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)的。接受采訪前一天，徹夜背稿，第二日忐忑地捱到采訪結(jié)束。”后來(lái)，有了第二次采訪，第三次……楊紫明再也不怕站在鏡頭下，直到站在紐約時(shí)裝周的舞臺(tái)上，再后來(lái)是成為北京服裝學(xué)院的特聘教授。
2012年，楊紫明投資拍攝了一部風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的微電影《楓樹(shù)街33號(hào)》，背景適逢香港百年不遇的金融風(fēng)暴，幾個(gè)好兄弟之間艱辛創(chuàng)造服裝帝國(guó)的故事。電影背后的原型就是卡賓服飾?！皩?duì)產(chǎn)品創(chuàng)意，我永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，無(wú)論是赴紐約時(shí)裝周，還是香港上市……”楊紫明說(shuō)，人在通往成功的路上需要一點(diǎn)“厚臉皮”。
“每個(gè)人都會(huì)在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到坎坷，關(guān)鍵看怎么去面對(duì)?！睏钭厦鞣Q(chēng)，成功者有責(zé)任給更多年輕人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們更接近自己的職業(yè)夢(mèng)想，吸納全球各地優(yōu)秀的設(shè)計(jì)選手到自己的工作室來(lái)。
設(shè)計(jì)師品牌，企業(yè)的DNA和靈魂
很多人會(huì)對(duì)“設(shè)計(jì)師品牌”概念模糊。而在楊紫明看來(lái)，就是設(shè)計(jì)師本人創(chuàng)造的品牌，且有明確的品牌定位和品牌DNA。比如全球知名品牌香奈兒、阿瑪尼等等都是設(shè)計(jì)師品牌，不論他們的創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師還是否在世，品牌DNA和傳達(dá)的文化永遠(yuǎn)不會(huì)輕易改變。
卡賓的品牌DNA的具體體現(xiàn)是，他們選擇中性陽(yáng)光的模特，為消費(fèi)者傳達(dá)卡賓服飾“自由、激情、熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)”的概念。
楊紫明談到，目前國(guó)內(nèi)絕大部分服裝是企業(yè)品牌，這就出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。這些品牌不停地?fù)Q藝術(shù)總監(jiān)，使得消費(fèi)者找不到品牌的DNA。“我時(shí)常告誡我的學(xué)生，如果未來(lái)成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)，一定要了解透徹這個(gè)品牌是誰(shuí)，而不是表現(xiàn)你是誰(shuí)。不要輕易改變品牌的訴求?！睏钭厦鲝?qiáng)調(diào)，流行和商業(yè)模式可以改變，但靈魂和精神不可磨滅。中國(guó)服裝的發(fā)展一定會(huì)走向設(shè)計(jì)師品牌的方向。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)全球某一地域人均GDP超過(guò)5000美金時(shí)，人們就會(huì)往時(shí)尚健康的方向去追求?！艾F(xiàn)在城市里的年輕人都不喜歡‘撞衫’，大家都不想和對(duì)方穿得一樣?！睏钭厦髡f(shuō)，未來(lái)幾年會(huì)是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌井噴發(fā)展的好時(shí)機(jī)，多元的商業(yè)模式會(huì)出來(lái)。
目前中國(guó)很多年輕人去國(guó)外接受最先進(jìn)的時(shí)裝設(shè)計(jì)教育，而全世界大部分服裝都是出自中國(guó)的紡織制造業(yè)。設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展中，有人脫穎而出就必定有人跟上來(lái)，這是良性發(fā)展的趨勢(shì)。
首個(gè)打入紐約時(shí)裝周的中國(guó)男裝品牌
2007年，卡賓成為中國(guó)首個(gè)打入紐約時(shí)裝周的中國(guó)男裝品牌，法國(guó)時(shí)尚頻道對(duì)卡賓做直播，引來(lái)了全球關(guān)注。回顧當(dāng)時(shí)的心情，楊紫明談到，“告別模仿這種形象，中國(guó)設(shè)計(jì)師能夠用許多中國(guó)的元素設(shè)計(jì)出獨(dú)特的作品，能夠讓世界上更多時(shí)尚圈的人看到中國(guó)文化，這是十分開(kāi)心的事?！?/P>
至于未來(lái)會(huì)不會(huì)走進(jìn)米蘭、巴黎、東京等世界知名時(shí)裝周的秀場(chǎng)，楊紫明冷靜地告訴記者，參加紐約時(shí)裝周的一個(gè)很重要原因是卡賓在紐約本身有店面，去了更容易找生意。
楊紫明說(shuō)道，紐約只關(guān)注你的衣服有沒(méi)有人買(mǎi)。巴黎不一樣，作秀喝香檳就好，而倫敦對(duì)藝術(shù)執(zhí)著的追求近乎瘋狂，每個(gè)城市的定位是不一樣的。
“沒(méi)有客戶的地方我不會(huì)去輕易開(kāi)辟，價(jià)值是要在商業(yè)氛圍里去體現(xiàn)，如果不能體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，這就是一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的服裝設(shè)計(jì)師?！睏钭厦髟蛳M(fèi)者承諾，只要T臺(tái)上有卡賓展示的衣服，T臺(tái)下品牌店面一定有賣(mài)。
至于未來(lái)會(huì)不會(huì)嘗試做女裝，楊紫明稱(chēng)，“目前不會(huì)輕易嘗試，我會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，遵循商業(yè)邏輯。”
談到“走出去”的國(guó)際化問(wèn)題，楊紫明坦言，現(xiàn)在全世界最好做生意的地方就是中國(guó)，首先要在家門(mén)口維護(hù)好自己的品牌。至于未來(lái)怎么走出去，他認(rèn)為，可以通過(guò)資本的力量，把國(guó)外好的品牌好的資源買(mǎi)下來(lái)，再慢慢實(shí)現(xiàn)走出國(guó)門(mén)。
