以前從渠道方面入手、從終端模式上突破、從款式和定位上解困，成為傳統(tǒng)鞋服企業(yè)另辟蹊徑謀發(fā)展的舉措，如今，鞋服企業(yè)必須瞄準個性化需求，運用流行趨勢塑造品類差異，尋求品牌差異化發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)核心競爭力。這是肖文陵教授就企業(yè)如何避免同質化而提出的觀點。

　　“過去每年的流行趨勢都很明確，但現在是越來越難得到明確的答案，現在的時代太自由了，消費者越來越重視自己的體驗，因此從業(yè)者不應離產業(yè)太近，否則，離未來將越遙遠。”肖文陵表示，企業(yè)要去解讀時代的特征，要看到未來社會的發(fā)展方向，因為國際時尚體系是現代產業(yè)的一個特征，所以設計要具有當代性。

　　肖文陵表示，成衣跟生活方式緊密相連，產品結構正是由生活方式決定的，消費需求的不同決定同類產品的差異性。

　　“只要批量生產方式存在，只要國際時尚體系存在，那么產品同質化就解決不了?！毙の牧暾J為，流行必將導致產品同質化，跟同質化對著來的產品是賣不出去的，因此，要在產品結構上作出調整，協調品類之間的合理關系，以保證同一品類產品在形式和功能方面的差異性，用產品結構來塑造唯一性，可以從色彩、工藝、材料上作調整。