在服裝企業(yè)中，代理商是服裝企業(yè)的重要資源，每個(gè)企業(yè)無不以保持與核心代理商的合作為首要任務(wù)之一，正是有了代理商的存在，服裝企業(yè)能夠利用現(xiàn)有現(xiàn)有的的渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度，也相對(duì)節(jié)約了成本，控制了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。目前隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，不同類別的代理商的現(xiàn)狀與之前相比都發(fā)生了很大的變化，呈現(xiàn)出不同的特性。

　　不同類別的服裝代理商的現(xiàn)狀

　　1、目前眾多一線奢侈品品牌被收回代理權(quán)，一線品牌品牌幾乎已不存在代理現(xiàn)象，國際二線品牌目前還存在一些代理機(jī)會(huì)。

　　2、活躍于主要城市的代理商并不多，百麗國際占據(jù)半壁江山。就渠道而言，這一類別的代理商逐漸向SHOPPINGMALL方向發(fā)展，但目前這一渠道還不能成為主流。很多代理商是走自己的渠道或者以街鋪形式呈現(xiàn)。

　　3、休閑裝的代理商分為潮流休閑與大眾休閑，其中潮流休閑相對(duì)小眾，更為品牌特性以及美譽(yù)度，在選擇品牌方面相對(duì)“苛刻”。

　　4、與女裝相比，男裝(偏正裝)品牌本身相對(duì)較少，而且代理商的壟斷性比較強(qiáng)。

　　5、在服裝行業(yè)內(nèi)，女裝代理商的數(shù)量是最多的，但是相對(duì)較為分散。

　　6、目前運(yùn)動(dòng)行業(yè)存在兩大代理商，即百麗國際與寶元集團(tuán)，現(xiàn)在很多運(yùn)動(dòng)類的代理商在轉(zhuǎn)型，相對(duì)轉(zhuǎn)為代理休閑品牌或者女裝少淑裝的品牌較多。

　　7、戶外品牌的代理商大部分由代理運(yùn)動(dòng)以及休閑類品牌的代理商組成，幾乎被這兩大類型的代理商壟斷。

　　8、目前，童裝代理商的壟斷性相對(duì)比較強(qiáng)，基本上一個(gè)城市的童裝市場(chǎng)會(huì)被2-3家代理商瓜分，每個(gè)代理商可能會(huì)代理10幾個(gè)童裝品牌。