依爱直播直播视频在线观看免费版下载 - 依爱直播平台官方app下载

服裝資訊頻道
業(yè)界動態(tài)
國內(nèi) 政策法規(guī) 品牌動態(tài) 統(tǒng)計(jì)報(bào)道 國際 展會中心 產(chǎn)業(yè)透視 企業(yè)報(bào)道
電商
電商資訊 電商實(shí)務(wù) 電商前沿 電商評論
時(shí)尚
時(shí)尚資訊 時(shí)尚搭配 時(shí)尚人物 秀場發(fā)布 時(shí)尚名品
面輔料
行情 趨勢 資訊
當(dāng)前位置:首頁 > 資訊 > 產(chǎn)業(yè)透視 > 正文

三點(diǎn)助推服裝業(yè)成功轉(zhuǎn)型零售 以“情”動人

時(shí)間:2013年09月03日來源:中國服裝網(wǎng)作者:

強(qiáng)勢品牌拼的是商品策略,弱勢品牌拼的是渠道策略。而在終端經(jīng)營中,員工能力的差異影響巨大。撇開品牌和商品,對零售商最為重要的莫過于“服務(wù)增值”。

  當(dāng)“批發(fā)轉(zhuǎn)型零售”成為服裝行業(yè)的一個大浪潮時(shí),所有品牌都緊緊跟上這個浪潮。

  零道咨詢零售專家蘭利平認(rèn)為服裝零售業(yè)的重點(diǎn)在于“換位思考”。曾任一線男裝零售總監(jiān)的蘭利平提出,在零售銷售的業(yè)績管理中,則需要解決最基本的三個問題:進(jìn)店率,解決沒人光顧的問題;成交率,解決沒人買的問題;回頭率,即重視老顧客二次消費(fèi)問題。

  善用宣傳海報(bào) 提高進(jìn)店率

  如何提高實(shí)體店的進(jìn)店率?蘭利平介紹,在實(shí)體店中,商家往往花費(fèi)了巨額的裝修費(fèi),卻疏忽了店門口和櫥窗的海報(bào)價(jià)值?!坝行┦前准埧癫葑屓诵乃?,有些是歷經(jīng)風(fēng)雨屹立不倒?!碧m利平比喻說,海報(bào)是賣場的活躍劑,一方面可以解決賣場氛圍不足問題,另一方面可以有效延伸實(shí)體店的客群半徑?!霸趯?shí)體店中,受制于客戶生活習(xí)慣和商圈特性,往往只能影響到周邊500米的范圍。而通過有效的海報(bào)設(shè)計(jì)和有目的的發(fā)放,往往可以將這半徑從500米提升到1000米的‘殺傷半徑’。”

  蘭利平舉例,在人才市場中或是房車展現(xiàn)場,有一個有效道具就是“流動廣告牌”?!翱瓷先ズ芷胀ǖ牡谰撸煤昧藚s是活廣告。首先需要有一定的數(shù)量,從而達(dá)到吸引眼球的效果;其次流動廣告牌的設(shè)計(jì)需要有創(chuàng)意,畫面簡單靚麗、材質(zhì)也需要有所講究;此外,在賣場或街道的循環(huán),講究‘逆向’行進(jìn),從而形成最大的影響力。為了提高實(shí)戰(zhàn)性,類似的流動廣告牌,既有手持的,也可是做在當(dāng)?shù)刂鞔蚪煌üぞ呱?。”蘭利平談道。

  此外,還有一些提高進(jìn)店率的工具,例如店鋪音樂的使用和管控,櫥窗的生動化、藝術(shù)化、時(shí)尚化布局,賣場的燈光應(yīng)用及動線規(guī)劃組合等。

  導(dǎo)購員專業(yè)素質(zhì) 決定成交率

  強(qiáng)勢品牌拼的是商品策略,弱勢品牌拼的是渠道策略。而在終端經(jīng)營中,員工能力的差異影響巨大。

  成交率,既有商品層面因素,也有現(xiàn)場氛圍布置,更有導(dǎo)購員的傾情演繹。蘭利平指出,一家店鋪的理論營業(yè)額=銷售業(yè)績最高的導(dǎo)購業(yè)績×員工人數(shù),而實(shí)際銷售業(yè)績和理論業(yè)績的比率,反映出來的就是員工的“銷售力”?!耙虼耍薪?jīng)驗(yàn)和沒經(jīng)驗(yàn)、有培訓(xùn)和沒培訓(xùn)的員工是有質(zhì)的區(qū)別的。這里面,衡量的就是知識、能力、態(tài)度。只有做到知識面的死記硬背,才能在執(zhí)行上靈活運(yùn)用,最終影響到店鋪的業(yè)績?!碧m利平表示。

  專賣店的購物情景塑造也是同樣重要?!白哌M(jìn)沃爾瑪之前,那條長長的通道看到的都是員工的微笑、顧客的微笑,這是情緒傳達(dá)。反觀我們的店鋪,要不看到的是愁眉苦臉的老板娘,要不就是沒精打采的員工,如此只能吸引那些渾渾噩噩的顧客進(jìn)店,但要讓生意成交,是不太可能的!”蘭利平談道。

  以“情”動人 吸引顧客再回頭

  撇開品牌和商品,對零售商最為重要的莫過于“服務(wù)增值”。

  “前兩項(xiàng),在我們做生意的時(shí)候,已基本定型,沒有太多靈活的操作空間。而服務(wù),卻是我們零售商賴以生存的根基。服務(wù),需要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)更需要的是理念?!碧m利平提出,隨著終端管理的精細(xì)化,員工也很專業(yè)化,但如果不能以情動人,再專業(yè)也是徒勞。

  蘭利平舉例,有很多小吃店,隱藏在街邊小巷,但生意卻是異常的好,老板經(jīng)常顧不上收拾上一攤顧客留下的殘羹剩飯,但總有些顧客會主動“幫忙”或是等待,為什么?因?yàn)榻⒘讼M(fèi)過程中的“神經(jīng)鏈接”。反之,很多服裝零售店,往往不缺流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),但卻換不來顧客的認(rèn)可,以至影響二次銷售,即回頭率。就是因?yàn)闆]有那份默契,更沒有消費(fèi)的快樂體驗(yàn)。

  蘭利平還提到,當(dāng)下很多年輕人的婚禮,都能邀請到很多朋友、同事到場祝賀見證。但儀式之后,除了還那些“人情債”外,卻鮮有日常往來的。這也是終端回頭率的一種縮影,因?yàn)闆]有“情”在鏈接。推廣會員卡,建立VIP管理體系,形成CRM系統(tǒng),目的就是要將“交易行銷”升級到“關(guān)系行銷”。陌生人之間,缺少的就是“神經(jīng)鏈接”,所以大家“沒關(guān)系”,所以沒有回頭率。

相關(guān)閱讀

版權(quán)說明

1.本網(wǎng)站部分文章為網(wǎng)上轉(zhuǎn)載,如有侵犯您的版權(quán)請與本站聯(lián)系,本站核實(shí)之后將對其進(jìn)行刪除。

2.轉(zhuǎn)載本站文章請注明來源"中國服裝工業(yè)網(wǎng)"并保持文章完整性及原創(chuàng)性,對于違反以上說明的,本站將追究其相關(guān) 法律責(zé)任。

3.聯(lián)系QQ:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

意見反饋 返回頂部