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2014閩南鞋企分析未來鞋行業(yè)轉(zhuǎn)型之路

時間:2014年01月20日來源:中國品牌童裝網(wǎng)作者:

隨著這兩年鞋業(yè)市場的萎靡,曾經(jīng)在市場上風生水起的板鞋品牌和硫化鞋等休閑鞋行業(yè)也開始著手考慮出路問題。不管是渠道上的轉(zhuǎn)變,豐富產(chǎn)品新系列,還是實行多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都能看出閩南鞋企在轉(zhuǎn)型與升級這條道路上的積極探索。

  提起板鞋,不少人的腦海里便會跳出“八哥”二字。從上世紀80年代開始,八哥公司就開始研發(fā)板鞋制造技術(shù),并且成為國內(nèi)早期專業(yè)生產(chǎn)板鞋的廠家。正如董事局主席兼總裁丁俊賢說,八哥專注做板鞋二十多年,也得到了消費者的認可。

  與一般的大品牌不同的是,八哥現(xiàn)在的市場布局主要在三四線城市。近年來,城鎮(zhèn)化道路越走越寬,在中西部等地區(qū)的投資也隨之增多。對于八哥來說,這明顯是一個好消息。雖然現(xiàn)在的整個鞋業(yè)市場并不景氣,但是八哥的業(yè)績并沒有下滑得很厲害,反而有在增長。

  八哥板鞋

  目前一二線城市的房租增長速度過快,加上國際大品牌的紛紛入駐,市場的競爭壓力變大?!拔覀兊暮芏嗟昝娑际侵苯娱_在縣里或者是鎮(zhèn)上,所以目前市場上的那些沖擊暫時還沒波及到我們企業(yè)。”丁俊賢告訴筆者,目前八哥有1400多家店,其中80%的店鋪開在縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  行業(yè)內(nèi)的其他品牌都在探索渠道轉(zhuǎn)型,八哥也不例外。據(jù)介紹,今年上半年,八哥在逐步推專鞋店。八哥立志做中國最好的板鞋,除了擁有不少鞋服一體店外,還補充開了不少專鞋店?!艾F(xiàn)在有不少地區(qū)沒有足夠的資源以支撐鞋服一體店的開店需求。所以專鞋店既可以滿足一定的消費需求,還能跟鞋服店起到相輔相成的作用?!倍】≠t介紹,海口解放西路短短的一條街上就有7家八哥的店鋪,其中一家店面還創(chuàng)造了單店300萬的年銷售額。

  八哥商務(wù)板鞋

  “八哥是穿出來的品牌,有不少老顧客。隨著顧客年齡層的不斷變化,我們也相應(yīng)推出了不同的系列?!痹瓉淼陌逍挥幸粋€系列,現(xiàn)在細分成校園板鞋、休閑板鞋、時尚板鞋、商務(wù)板鞋等四個系列,其中,商務(wù)板鞋是今年主推的系列。四個系列的板鞋,不僅豐富了產(chǎn)品的市場定位,還覆蓋了更廣的消費者群體?!斑@也算是一種微創(chuàng)新的舉動吧。比如今年推出的商務(wù)板鞋,就區(qū)別于一般的板鞋了?!?/P>

  談到企業(yè)這幾年的發(fā)展和未來的規(guī)劃時,丁俊賢坦言:“我認為我們沒有什么轉(zhuǎn)型之說,因為我們一直在成長,一直在探索中?!?/P>

  聽說我們想聊“細分體育用品行業(yè)轉(zhuǎn)型之路”的話題,朱文軍有點猶豫,“怎么說呢,我們自己確實做得不是很好?!?/P>

  從一開始,朱文軍就反復(fù)強調(diào),寶達還不算大品牌?!傲蚧I(lǐng)域國內(nèi)沒有突出的大品牌?,F(xiàn)在大環(huán)境低迷,各家品牌都在起步和建立的階段。寶達集團旗下有寶達和zk兩個硫化鞋品牌,“寶達”還被評為中國最受大學生喜愛的品牌,在市場上都摸爬滾打好幾年了,在不景氣的大環(huán)境下,兩個品牌的發(fā)展都不同程度地受到些影響。朱文軍認為,這是行業(yè)的普遍現(xiàn)象,當然就算行業(yè)再不好,市場再不好,也有做得好的企業(yè),“我們努力的目標,就是成為市場低迷下仍然做得好的企業(yè)?!?/P>

  現(xiàn)在的鞋行業(yè),正在經(jīng)歷嚴冬,不是做品牌的好時機,就連有些大品牌也是舉步維艱。朱文軍并不看好未來三年內(nèi)的行業(yè)前景,特別是明年,他預(yù)測可能會淘汰一批沒跟上市場發(fā)展需求的企業(yè)。對于寶達集團而言,硫化鞋業(yè)務(wù)只是集團的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),而不是主導(dǎo)業(yè)務(wù)。放緩腳步,穩(wěn)打穩(wěn)扎,可能是鞋業(yè)品牌目前比較穩(wěn)妥的做法。為了解決“用工荒”對鞋業(yè)的致命影響,寶達已經(jīng)在中部多個省份建立了工廠。

  從整個集團的角度來說,則是走多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路,地產(chǎn)、食品和礦業(yè)都是集團目前已經(jīng)涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。集團旗下的中寶生態(tài)食品股份有限公司,是一家大型的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在安徽、江蘇、湖南、河南都建有工廠,有正功夫、水繽紛兩個自主品牌,主營產(chǎn)品礦泉水、飲料、海產(chǎn)品、烘焙食品等。集團地產(chǎn)業(yè)分布在安徽、湖南和河南等多個地區(qū)。對于多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路,其實集團已經(jīng)走好幾年了。這種做法與不少企業(yè)一樣,是為了分散風險,就像雞蛋不能放在一個籃子里,光靠單一產(chǎn)業(yè)做企業(yè)風險很大。有了多產(chǎn)業(yè)的支持,企業(yè)可以走得更穩(wěn),更扎實。當然,寶達是靠硫化鞋起家的,樹立起這個品牌不容易,企業(yè)唯有跟進市場、不斷創(chuàng)新、大膽突破,方可立于不敗之地。

  “認真堅持做產(chǎn)品,跟進時代變化、有足夠投入的企業(yè)才能堅持下來。寶達會靜觀市場的變化,抓住屬于自己的機會?!睂τ趫猿郑煳能姾苡行判?,未來他還希望能夠以硫化鞋的名義進行上市的運作。

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