近日筆者走訪了位于福建福州的福州利嘉鞋城，據(jù)了解該鞋城運(yùn)營一年多的時(shí)間了，從去年開始已經(jīng)關(guān)閉了近50家批發(fā)店，從整體看那些尚在經(jīng)營的店鋪人員也是無精打采，三五人群在一起打牌娛樂的比比皆是，市場走動的顧客寥寥無幾，一片蕭條景象，慘不忍睹。位于該市場一樓的一位經(jīng)營戶說去年大家的生意已經(jīng)開始下滑了，到今年上半年情況更糟糕，大家寄希望于下半年，沒想到下半年也不行。隔壁的一位經(jīng)營戶說今年壓力非常大，不當(dāng)當(dāng)是生意不好啊，還要付錢買店，這樣下去批發(fā)沒得做了。筆者問既然生意不好為什么還要花巨資買店鋪呢，他們說去年已經(jīng)認(rèn)購了，再說我們不買店沒有地方去，不繼續(xù)做鞋不懂做什么行業(yè)?他繼續(xù)說福州還有一個(gè)鞋批發(fā)市場叫東方名城鞋城，哪里情況更糟糕，除了大通道開起來，邊邊角角都關(guān)了。

    從整個(gè)商業(yè)城分布看利嘉鞋城只是整個(gè)利嘉國際商貿(mào)城的一小部分，利嘉國際商貿(mào)城整個(gè)體量非常大?？礋峄鸪斓墓さ兀挚纯催@些無奈的經(jīng)營戶筆者隱隱感覺到“空城”即將橫空出世。在2樓一處只看到縫葉鳥女鞋與深圳名獅狼男鞋品牌還開在哪里，問為什么不集中搬下面或者靠中間的位置，名獅狼鞋業(yè)的負(fù)責(zé)人說去年準(zhǔn)備擴(kuò)張大一點(diǎn)，但是沒有地方，再過一年就搬新蓋的地方了，今年再擴(kuò)大沒有意義了。他說每天來這里2樓看工地的人非常多，希望不是店鋪投資客，否則市場興不起來?，F(xiàn)在擔(dān)心這么大的市場沒有同時(shí)開起來了，要是分批入駐市場他表示不看好，2015年前的福州市場規(guī)劃建設(shè)不包括目前這個(gè)市場，這是房地產(chǎn)商投資行為，非政府規(guī)劃。目前3、5年這個(gè)市場比較艱難，長期的話可能會好。市場能否起來主要看投資方的性質(zhì)，如果利嘉集團(tuán)是以賣房為目的，市場起來需要更長的時(shí)間或者興不起來，如果象萬達(dá)那樣的運(yùn)作可以在短時(shí)間內(nèi)旺起來?，F(xiàn)在業(yè)態(tài)發(fā)生了根本性變化，特別是網(wǎng)上銷售沖擊太大了，服裝鞋類批發(fā)功能未來明顯弱化，或者直接被工廠取代。假如國家制定鞋服尺碼標(biāo)準(zhǔn)化，批發(fā)商與實(shí)體零售商將來直接關(guān)門。聽他這么分析確實(shí)非常有條理，體現(xiàn)出商人的敏銳嗅覺與理性判斷。

    電子商務(wù)不僅僅給這些批發(fā)商、零售商帶了致命的打擊，更是未來商業(yè)格局的質(zhì)變，阿里巴巴在美國上市只能進(jìn)一步是讓批發(fā)商零售商無路可走。利嘉國際商貿(mào)城規(guī)劃以服裝鞋類小商品電子類為主，能否把這么大的市場做起來不是靠宣傳賣房，而是如何與這些經(jīng)營戶一起打造新思維新概念的商業(yè)模式。未來全國這樣的批發(fā)市場必須要改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式，必須走同城化批零，即批發(fā)的價(jià)格零售的服務(wù)，近距離的讓顧客體驗(yàn)新的消費(fèi)觀念。萬達(dá)的成功是購物、娛樂、吃住、大型商超一體化，福州利嘉國際商貿(mào)城能否超越萬達(dá)考驗(yàn)的是整個(gè)商業(yè)運(yùn)營模式的能力與企業(yè)責(zé)任。發(fā)展經(jīng)濟(jì)空喊口號的時(shí)代已經(jīng)過去，務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的理念才是未來主流。