福建柒牌集團有限公司董事長洪肇設表示，下半年還會繼續(xù)開店以增加銷售額，但是會放慢開店速度。此外，原本赴港上市的計劃有變，目前已經(jīng)改為轉到內(nèi)地上市。眼下，他們正在通過并購和拓寬渠道加速發(fā)展。

　　卡賓服飾董事會主席楊紫明表示，就卡賓而言，設計師品牌更看重自我和個性的設計。服裝產(chǎn)品需要創(chuàng)新，需要堅持個性化的設計理念。

　　近兩年，出現(xiàn)了服裝行業(yè)最不愿看到的景象——關店、打折、清庫存、結業(yè)、老板跑路……“寒冬論”、“疲態(tài)論”和“拐點論”的觀點也是接踵而至。

　　不盲目夸大困難 服企各顯神通

　　面對這些質(zhì)疑，部分服裝上市企業(yè)表示，目前的調(diào)整與優(yōu)化處于非常良性的結構性改進過程中。

　　對此，福建柒牌集團有限公司董事長洪肇設表示，柒牌還是堅持單品牌，堅持符合自身的運營推廣方案，多渠道推廣。

　　主打三四線市場的大眾青春休閑裝搜于特方面表示，一方面，國內(nèi)服裝市場處于深度調(diào)整期，終端銷售放緩;另一方面，該公司探索推行“快時尚”模式，與加盟商還需要時間進行磨合，加盟商當季補單較少。

　　為克服產(chǎn)品同質(zhì)化，男裝企業(yè)紛紛開辟新路子。其中，海瀾之家、利郎、卡賓等表現(xiàn)突出。海瀾之家年中報顯示，該公司實施大店策略，上半年新增“三合一”、“二合一”品牌聯(lián)動店44家。從去年起，利郎在清理庫存以及優(yōu)化渠道管理之余，提高了原創(chuàng)產(chǎn)品的比例。同時，通過加強研發(fā)和供應鏈管理以實現(xiàn)“提質(zhì)不提價”的策略。

　　“我們現(xiàn)在正處于經(jīng)濟調(diào)整的周期之中，很多矛盾和問題交織、疊加，經(jīng)濟增速換擋，結構調(diào)整，高速發(fā)展所積累矛盾的消化等等，困難是客觀的。這是這個市場化的行業(yè)在調(diào)整轉型過程中的正?，F(xiàn)象，不能說明和代表行業(yè)整體和主流，我特別反對夸大這種現(xiàn)象的說法。”中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬在2014中國服裝大會上如是說。他認為，目前行業(yè)運行“總體平穩(wěn)，調(diào)整變革”。

　　擴大平臺融合 實現(xiàn)閉環(huán)商務

　　此外，并購成為服裝企業(yè)實現(xiàn)各自需求、快速發(fā)展的手段。搜于特以5700萬元購買廣州伊爍服飾有限公司和廣州依尼服飾有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)。

　　探路者收購“綠野網(wǎng)”，擬打造“多品牌+戶外旅游服務平臺+戶外垂直電商”的戶外生態(tài)新系統(tǒng)，凱撒股份收購手游公司酷?；樱賵A褲業(yè)收購跨境出口零售電商環(huán)球易購等。

　　現(xiàn)在，傳統(tǒng)品牌從過去到線上“甩庫存”，轉變?yōu)榫€上線下協(xié)同發(fā)展。

　　近期，搜于特分別以3945萬元、2910萬元和396萬元，一舉將三大電商品牌“纖麥”、“熙世界”、“云思木想”收入囊中。

　　9月1日，九牧王的“E商城”購物平臺正式上線。九牧王董事長林聰穎表示，深度打通更接近商業(yè)本質(zhì)的線上線下融合，建立“營銷、銷售、支付、服務”的閉環(huán)商務。

　　543模特陳列道具公司開發(fā)副總經(jīng)理吳金衛(wèi)認為，未來的發(fā)展趨勢將是線上與線下的融合,這是毋庸置疑的，最理想的是消費者都能享受線上支付的便捷，又能有豐富的線下體驗。

　　處于深度調(diào)整期的服裝企業(yè)各顯神通，為渡過行業(yè)的“冰凍期”積蓄“暖流”。正如陳大鵬在2014中國服裝大會上所說的那樣：“現(xiàn)在這樣的發(fā)展環(huán)境，對行業(yè)健康發(fā)展和未來來講是件好事情，經(jīng)歷風雨才見彩虹?！?/P>