2014年，區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)凸顯。在褲裝行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，企業(yè)也由單打獨(dú)斗成熟過(guò)渡到了集群化發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的緊密協(xié)作及優(yōu)勢(shì)資源的高度集中，讓行業(yè)洗牌繼續(xù)加劇的同時(shí)，也成為褲裝企業(yè)“夾縫中求生存”的又一法寶。

　　集群發(fā)力VS單打獨(dú)斗

　　褲裝行業(yè)發(fā)展至今，已逐漸形成了愈加鮮明的以集群為代表的市場(chǎng)特點(diǎn)。從最初的由政府牽頭對(duì)外統(tǒng)一宣傳集群品牌，到當(dāng)下的褲裝企業(yè)間自發(fā)組成聯(lián)盟“合力突圍”，許多褲裝企業(yè)老板已意識(shí)到，單打獨(dú)斗、各掃門(mén)前雪的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，眼下，是產(chǎn)業(yè)整合、資源整合、思想整合的時(shí)代。

　　在市場(chǎng)大環(huán)境不斷變幻的情況下，許多褲裝集群領(lǐng)頭企業(yè)的思路已開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變，并開(kāi)始站到前列，為整個(gè)集群謀得更多的發(fā)展機(jī)遇和資源。不少集群的確在行業(yè)和終端市場(chǎng)塑造了令人欣喜的認(rèn)知度和影響力，但不可否認(rèn)的是，許多集群的發(fā)展速度和單個(gè)褲裝企業(yè)的知名度顯然還處于初級(jí)階段。

　　這是因?yàn)椋簧傺澭b集群內(nèi)中小企業(yè)占據(jù)大多數(shù)，甚至還停留在代加工的初始階段。囿于自身資源的限制，單靠一己之力很難做出影響力，加上信息不流通，各個(gè)企業(yè)間都處于閉塞狀態(tài)，如此便出現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模及品牌度都“兩極分化”的現(xiàn)象。

　　因此，在促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的道路上，發(fā)揮集群的引導(dǎo)力就顯得至關(guān)重要?？v觀國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的褲裝集群，其最大的優(yōu)勢(shì)莫過(guò)于產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和企業(yè)間的協(xié)作力度。集群合力，使褲裝企業(yè)在應(yīng)對(duì)頻繁的行業(yè)洗牌中，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　形成互補(bǔ) 變“競(jìng)”為“合”

　　在各個(gè)褲裝集群，不乏勢(shì)均力敵、規(guī)模與知名度都不相上下的企業(yè)。最初這些企業(yè)為了搶占更大的市場(chǎng)而不惜大動(dòng)干戈，彼此間都筋疲力盡卻依然難分伯仲。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越擴(kuò)大化，這些企業(yè)在經(jīng)過(guò)一番角逐后，終于明白與其互為敵手，不如握手言和，彼此結(jié)成“同盟”，一起分享市場(chǎng)這塊大蛋糕，此為競(jìng)合。

　　另外，許多中小型褲裝企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，往往遇到融資難、資源不足等困境，抱團(tuán)發(fā)展有助于資源互補(bǔ)，讓無(wú)形的資源變成有形的價(jià)值。如此一來(lái)，本就有限的行業(yè)資源就不會(huì)浪費(fèi)掉，整個(gè)集群內(nèi)的企業(yè)之間還會(huì)產(chǎn)生深厚的感情，互相幫助、彼此扶持，遇到困境便不至于一擊即潰。

　　褲裝企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，做大做強(qiáng)是一方面，穩(wěn)扎穩(wěn)打更是重中之重。有實(shí)力的企業(yè)還可以進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，尋求最佳的合作模式，提高本企業(yè)甚至整個(gè)集群的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 抱團(tuán)發(fā)展

　　集群內(nèi)可以對(duì)生產(chǎn)、渠道、傳播等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，達(dá)成資源共享，互通有無(wú)。此外，若想更大程度地開(kāi)拓市場(chǎng)，還需積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)配置作用，多組織行業(yè)內(nèi)進(jìn)行交流溝通，及時(shí)找出自身不足，共同協(xié)商對(duì)策，還可抱團(tuán)造勢(shì)，對(duì)外塑造整個(gè)集群良好的品牌效應(yīng)，形成統(tǒng)一而愈加完美的集群特色。

　　褲裝集群還可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)與當(dāng)?shù)鼗驀?guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院校建立合作關(guān)系，完善優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的引入機(jī)制，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)匮澭b企業(yè)在設(shè)計(jì)方面的不足。

　　另外，結(jié)合并發(fā)揮當(dāng)?shù)丶含F(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展品牌，對(duì)打造集群的影響力至關(guān)重要。今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不再是單個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)褲裝產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)成本越低，企業(yè)的利潤(rùn)就越大。產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)發(fā)展，將是褲裝行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。