一、是行業(yè)格局逐漸變得立體豐滿。產(chǎn)品細(xì)分、品牌定位、營銷模式、市場渠道和業(yè)態(tài)等各條路徑層層細(xì)分，將使童裝行業(yè)從扁平逐漸發(fā)展到立體，既有各種營銷模式、不同規(guī)模、從事各個(gè)細(xì)分行業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈條，又有領(lǐng)軍品牌企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域市場品牌、加工型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等縱向鏈條，資本、設(shè)計(jì)、專業(yè)市場和營銷團(tuán)隊(duì)穿插其中。
二、是多品牌、集團(tuán)化發(fā)展趨勢。隨著國內(nèi)童裝市場的深度細(xì)分，多品牌集團(tuán)化的可持續(xù)發(fā)展已成趨勢，在全國甚至全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)對童裝上下游各種資源的高效整合和有效管控，才能在不斷細(xì)分的市場中保有更高的市場份額。同時(shí)，中國童裝品牌也將獲得更多樣、更廣泛的商業(yè)發(fā)展機(jī)會，品牌集成店、spa模式等更“商業(yè)化”的企業(yè)將隨之產(chǎn)生。
消費(fèi)者樂于享受一站式的方便購物體驗(yàn)，在一間店面里經(jīng)營多種品牌更容易吸引他們的注意。而且，當(dāng)多個(gè)品牌集中到一起時(shí)，展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的商品更加豐富，他們往往會購買一些之前并沒有列入計(jì)劃的商品。但如果這些店面是單獨(dú)經(jīng)營的，若消費(fèi)者不走進(jìn)相應(yīng)店面，那些商品就根本沒有暴露在消費(fèi)者面前的機(jī)會。大家聯(lián)合以集合店的模式發(fā)展，會在商場獲得比較大的面積，相關(guān)費(fèi)用也會降低，所以集成店模式可以考慮。不僅是百貨商場，在一些重點(diǎn)城市的主要街道也可以開類似的童裝品牌集成店。渠道成本的上升是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，電商平臺、街邊店，mall的租金也會不斷上升。“品牌集成店模式已經(jīng)在市場上出現(xiàn)了能夠成功，能贏利的樣板，應(yīng)該是未來童裝品牌發(fā)展的重要渠道之一。
三、是現(xiàn)代化、資本化發(fā)展趨勢。近年，越來越多的童裝企業(yè)融入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以數(shù)字化、智能化、信息化的管理理念重新定義企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營，一些較先進(jìn)企業(yè)的資本構(gòu)成也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或正在朝著“產(chǎn)業(yè)資本+商業(yè)資本+金融資本”方向發(fā)展。未來行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，集約化發(fā)展趨勢將更為明顯。
四、是產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨來自國內(nèi)外市場和自身競爭力等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級將以專業(yè)化、市場化的公共服務(wù)平臺建設(shè)為手段，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和高端化發(fā)展，形成大中小企業(yè)兼?zhèn)涞?、以協(xié)作與分層競爭為主要特征的新興競爭合作體系。
