“2014年已快過半，紡織服裝產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了哪些問題，你知道嗎?”中國紡織信息中心副主任伏廣偉在見到記者的時候，就開門見山地問問題?！俺杀靖?市場不景氣?企業(yè)發(fā)展不下去?”當記者將這些疑問拋給伏廣偉時，他嘆了口氣，“今年受宏觀經(jīng)濟的影響，全世界經(jīng)濟依舊不景氣，中國紡織品出口增長乏力，內(nèi)需拉動不足，2014年整體形勢依舊很嚴峻。”

     江浙企業(yè)老總跑路引出的資金鏈斷裂問題

     2014年春，“中小企業(yè)老板不堪重負而跑路”成為一個沉重的話題?！百Y金鏈斷裂讓江浙一帶的一些中小企業(yè)很‘瘋狂’。比如某企業(yè)招標，一件產(chǎn)品正常制造成本是15元，這些企業(yè)就敢投10元的標，明顯是虧損，但他們認為虧損總比企業(yè)倒閉好。這就是資金鏈斷裂而導(dǎo)致的惡性競爭，大大擾亂了市場規(guī)則?！狈鼜V偉因為一直關(guān)注紡織服裝行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展，所以對此現(xiàn)象表示極度擔憂，“2014年很多資金鏈出現(xiàn)問題的中小企業(yè)都在保命，甚至出現(xiàn)一些過激行為，這些負面消息影響行業(yè)發(fā)展，讓人揪心。但慶幸的是，紡織服裝行業(yè)還沒有看到報道這些狀況?！?

     “但沒報道不代表不存在。今年染、化料助劑一直大幅提價，給印染行業(yè)雪上加霜;一些中小企業(yè)本身為了競爭已經(jīng)在大幅降低價格，但又遭遇綜合成本上升，這無疑加速了這些企業(yè)的生存困境?！狈鼜V偉在談到這些話題的時候語氣沉重，“但同時我們也看到，有一些創(chuàng)新能力很強的企業(yè)，似乎并沒有受影響，并且發(fā)展得很好，這就要讓大家來研究，為什么有的發(fā)展得好，有的發(fā)展得差?！?

     在伏廣偉看來，企業(yè)想要發(fā)展得好，需要創(chuàng)新驅(qū)動力。他拿羽絨服舉了個例子：“以前傳統(tǒng)的羽絨服大多以素色為主，有很厚的內(nèi)膽，穿起來都很臃腫，外觀也并不美;后來某一時尚品牌出了輕薄款羽絨服，沒有膽穿起來很時尚，其他品牌就開始紛紛效仿;再后來皮羽絨服開始流行，其他品牌又開始做皮羽絨服，但皮羽絨服不好清洗，又容易刮壞，外觀又分不清到底是羽絨服還是皮衣，所以皮羽絨服也逐漸消失。那么之后再做什么?今年錦綸面料加印花圖案成主流，也許今年的羽絨服就會以花羽絨為主?！狈鼜V偉說只有新產(chǎn)品才能吸引消費者購買，“所以創(chuàng)新驅(qū)動力很重要。”

     產(chǎn)業(yè)集群生存需要供應(yīng)鏈的創(chuàng)新支持

     產(chǎn)業(yè)和企業(yè)想要實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力，離不開產(chǎn)業(yè)集群的和整個供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與融合。在中國紡織服裝發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)集群一直起著極為重要的作用。中國現(xiàn)在有197家紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群，怎樣創(chuàng)新是關(guān)鍵?！皬V東前一段時間在規(guī)劃騰籠換鳥，避開創(chuàng)新而使一些產(chǎn)業(yè)集群整體搬遷，這樣行不通。在伏廣偉眼里，產(chǎn)業(yè)集群不是要換走，而是要轉(zhuǎn)型。“現(xiàn)在一味降低制造成本去爭搶訂單是一些產(chǎn)業(yè)集群采用的方式，但如果單純以低價參與競爭，中國已經(jīng)競爭不過東南亞的很多國家，長此以往這樣的產(chǎn)業(yè)集群將沒有任何競爭力可言?！?

     伏廣偉說，產(chǎn)業(yè)集群過去扁平的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)未來的市場競爭，“唯一的出路是多條供應(yīng)鏈的組合發(fā)展。”伏廣偉拿江蘇盛澤舉例子，“盛澤在紡織行業(yè)比較聞名的是兩個產(chǎn)業(yè)——織造和印染，但因為盛澤挨著太湖，近兩年因為清潔環(huán)保而讓當?shù)赜∪井a(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越難;且織造業(yè)也表現(xiàn)的比較集中，產(chǎn)品較單一。”

     面對這樣的狀況，盛澤也在積極轉(zhuǎn)型，希望讓集群功能升級，讓企業(yè)有效發(fā)展?！敖K省盛澤鎮(zhèn)現(xiàn)在的印染行業(yè)就在向綠色環(huán)保發(fā)展，保持清潔生產(chǎn)。而織造行業(yè)更是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)鍵，織造上游是紗線，下游是印染，通過織造完全可以把紡紗和印染組合起來進行創(chuàng)新?！?

     供應(yīng)鏈更需要上下游企業(yè)的穩(wěn)固融合

     除了創(chuàng)新，伏廣偉也主張供應(yīng)鏈上下游的穩(wěn)固融合：“如果一個服裝品牌想要擴大經(jīng)營范圍，他們看中箱包和鞋類市場，那么勢必要找過去合作過的比較穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)去合作，他會聯(lián)系皮革企業(yè)或者配件企業(yè)，說出自己的需要，讓供貨商去生產(chǎn)?！斑@種一對一或者一對三的融合，就很穩(wěn)固。“但現(xiàn)在最怕一堆企業(yè)爭搶一個品牌商。這樣的供應(yīng)鏈融合度差，就會導(dǎo)致協(xié)同創(chuàng)新能力低?！?

     為了改變創(chuàng)新協(xié)同方面的問題，研究全球紡織服裝供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢，解決供應(yīng)鏈中存的共性問題，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會即將召開第七屆“全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會”。伏廣偉介紹說，本屆“全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會”將于2014年6月12～13日在盛澤舉辦。本次大會的主題為“綠色供應(yīng)鏈的協(xié)同與創(chuàng)新”，主要探討紡織服裝企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新，以及上下游企業(yè)的協(xié)同合作，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、產(chǎn)品制造到銷售回收全生命周期環(huán)境效益最大化,從而最大限度地提高資源利用效率，促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?！拔覀兩厦嫣岬降母鞣N問題，將會在大會上一一探討，最后呈現(xiàn)出最好的解決辦法。”