“開創(chuàng)服裝產(chǎn)業(yè)新模式——服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 020助力行業(yè)發(fā)展論壇” 在距離北京世紀(jì)壇正南800米的中國國貿(mào)國際會展中心舉辦。同時，升級版的動批市場——動批網(wǎng)也作為服裝電商的一員新軍隆重登場。

　　對此，中國服裝設(shè)計師協(xié)會副主席兼秘書長張慶輝先生表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，隨著信息技術(shù)以及其他科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者開始主宰服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從來沒有像今天這樣，中國的消費(fèi)者開始決定自己要穿什么樣的衣服，要選擇什么樣的生活方式，這是服裝行業(yè)最大的變化。O2O作為一種生產(chǎn)者和消費(fèi)者溝通和互動的方式，能夠更高效地把消費(fèi)者的消費(fèi)需求合理的去引導(dǎo)到生產(chǎn)中去，改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。

　　以下為張慶輝先生論壇演講實錄。

　　尊敬的各位來賓、尊敬的主持人，我很高興今天能夠站在這兒來祝賀這次論壇，首先我代表中國服裝設(shè)計師協(xié)會、代表中國服裝設(shè)計周組委會對動批網(wǎng)有如此的壯舉表示由衷的祝賀。

　　在過去的幾天里，我相信在座的各位通過各種形式或者親身感受了世紀(jì)天樂對于動批網(wǎng)這一項目的大手筆，作為一個在一線工作的人我想談幾點我的體會。

　　當(dāng)下我們每天都在關(guān)心我們身處的這個世界，身處的環(huán)境，尤其是對于服裝行業(yè)而言，可能很多人都感受到這兩年的日子不是像以前那么好過了，這是一個非常直觀的感受。

　　前不久我們的習(xí)近平總書記提了一個新的名詞，叫“新常態(tài)化”。提到新常態(tài)化，對于當(dāng)下我們中國服裝經(jīng)濟(jì)和服裝行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，可以解釋了我們在經(jīng)歷了過去30年的超常規(guī)的超速發(fā)展以后，整個宏觀經(jīng)濟(jì)、整個行業(yè)開始進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，我們的整個經(jīng)濟(jì)在開始面臨著轉(zhuǎn)型和升級。

　　一方面是來自于消費(fèi)的壓力。就服裝而言，在過去的十年里，中國的服裝衣著消費(fèi)，平均的增速是 14.9%，這是一個非常了不起的成績。我們?nèi)绻タ窗l(fā)達(dá)國家的衣著消費(fèi)，基本上從2000年以來，日韓包括歐美的衣著消費(fèi)的增長，基本上都保持在1%左右，甚至不到1%，有的還處在下降的狀態(tài)。中國進(jìn)入了一個中等收入的國家，我們的衣著消費(fèi)的特點可能未來也會面臨這樣的變化，所以在這個情況下，我們的行業(yè)、我們的整個品牌都面臨著一些困難。尤其是很多網(wǎng)絡(luò)上有一些關(guān)于危言聳聽的話，比如說某某企業(yè)倒閉了，某某老板跑路了，當(dāng)然我想這是個案，就中國服裝產(chǎn)業(yè)而言，我們是一個衣著消費(fèi)將近兩萬億的市場消費(fèi)的大國，是一個擁有規(guī)模以上企業(yè)將近1.5萬戶的大國，是一個在全球貿(mào)易服裝市場中，占到38%份額的大國。我相信每天都會有很多企業(yè)離開這個行業(yè)，也有很多新生的企業(yè)，這是一個動態(tài)的過程。我們不應(yīng)該為當(dāng)下行業(yè)面臨的個案的東西去否定一個行業(yè)的發(fā)展。

　　從另外一個方面來講，我們在轉(zhuǎn)型升級，為什么要轉(zhuǎn)型升級呢?最大的變化就是中國的消費(fèi)者正在覺醒，過去我們的消費(fèi)者在和生產(chǎn)者之間處在一個相對弱勢的地位，我們消費(fèi)者的選擇更多地是依賴于生產(chǎn)者的生產(chǎn)，現(xiàn)在完全改變了。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，隨著信息技術(shù)以及其他科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者開始主宰了我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從來沒有像今天這樣，中國的消費(fèi)者開始決定自己要穿什么樣的衣服，要選擇什么樣的生活方式，我覺得這是一個行業(yè)最大的變化。

　　所以在這個情況下，如何去更好的迎合消費(fèi)者，如何的更好的能夠把消費(fèi)者的消費(fèi)需求合理的去引導(dǎo)到我們的生產(chǎn)，去改變我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，去改變我們品牌發(fā)展的模式，我覺得這是一個非常重要的問題。所以O(shè)2O也罷，過去我們的傳統(tǒng)模式也罷，都是一種方式，一種生產(chǎn)者和消費(fèi)者溝通和互動的方式。這種方式如果能夠提高效率，能夠更好的迎合消費(fèi)者的需求，它一定是符合消費(fèi)需求的，一定是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的。

　　借這個機(jī)會，我想對于當(dāng)下我們整個服裝行業(yè)的變革以及出現(xiàn)的一些新的模式，我想很多業(yè)界的人士都在探索、都在摸索，無論是電商也好，B2C、B2C包括O2O，包括傳統(tǒng)商業(yè)渠道都在進(jìn)行變革，比如動批世紀(jì)天樂在北京乃至北方具有舉足輕重的服裝專業(yè)市場，也在選擇轉(zhuǎn)型。我是希望能夠通過這樣的探索、這樣的轉(zhuǎn)型，能夠讓更多中國消費(fèi)者找到符合自己審美的、符合自己消費(fèi)方式的產(chǎn)品，在這個過程中渠道固然重要，但從另外一個層面來講，需要中國的原創(chuàng)設(shè)計，需要更多更好的設(shè)計，需要設(shè)計出更多能夠讓人有愉悅的消費(fèi)體驗的設(shè)計。服裝已經(jīng)不再是一個簡單的功能上的消費(fèi)，我相信服裝已經(jīng)變成了一個審美、生活方式的重要載體，在這個過程中非常重要的一環(huán)就是通過設(shè)計去贏得消費(fèi)者。

　　所以借這次論壇的機(jī)會跟大家分享，我希望能夠有越來越多的像世紀(jì)天樂這樣的專業(yè)市場能夠勇敢地走出來，能夠通過自身的努力，去改變我們行業(yè)的生態(tài)，關(guān)注我們市場的變革。通過我們共同的努力，在當(dāng)下新常態(tài)化的中國宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢下，中國的自主品牌一定能夠創(chuàng)造出更好、更加廣闊的未來。