大家熟悉影視作品里神奇的“穿越”故事，但曲折神奇的故事里也有符合客觀真實(shí)的一面，如古代人穿越到了現(xiàn)代就是到了一個(gè)完全未知的世界，在這個(gè)未知世界里的古代人只能用其古代的行為方式應(yīng)對現(xiàn)代人和事，由此產(chǎn)生種種讓現(xiàn)代人爆笑而又使古代人莫名其妙的故事情節(jié)，歸根結(jié)底一句話就是“古代人無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的生活”！

　　上述閑話實(shí)際上跟筆者近期走訪多家服裝企業(yè)的感想有關(guān)，在服裝界朋友的引薦下有機(jī)會去服裝廠家走訪，一些服裝廠的規(guī)模的確讓人佩服其上規(guī)模了，但相比于龐大氣派的廠區(qū)、寬敞的生產(chǎn)車間和產(chǎn)品倉庫，辦公場所在許多服裝廠里就顯得次要和簡陋得多，而去考察服裝廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置后就會有種穿越到過去的感覺，感覺服裝廠家是過去近20年前的服裝廠家，自己則從服裝廠家的大門里面穿越到過去20年，因?yàn)榻^大多數(shù)服裝廠家沒有設(shè)置跟現(xiàn)代科技相關(guān)的部門，網(wǎng)絡(luò)在傳統(tǒng)服裝企業(yè)里根本不是渠道和工具，因而企業(yè)里也就沒有配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才。

　　在與服裝廠家的經(jīng)營者們交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些服裝企業(yè)如今意識到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自己的確落伍了，早期對互聯(lián)網(wǎng)不屑一顧，總不相信互聯(lián)網(wǎng)會對服裝企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生多大的影響，更不相信互聯(lián)網(wǎng)會改變服裝企業(yè)的命運(yùn)，所以一直沒有去重視互聯(lián)網(wǎng)方面人才與技術(shù)，等到今天感覺到網(wǎng)盲的痛時(shí)已經(jīng)失去機(jī)會了。有些傳統(tǒng)服裝企業(yè)至今仍不太理會互聯(lián)網(wǎng)，在服裝企業(yè)的人才招聘條件中，“三、五年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”這句話被廣泛認(rèn)可，此類企業(yè)認(rèn)為行業(yè)經(jīng)歷時(shí)間越長就越能讓企業(yè)少交學(xué)費(fèi)，只可惜這類資歷與經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)老員工，幾乎又是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)盲，企業(yè)用了“經(jīng)驗(yàn)豐富”的員工組成的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)陷入傳統(tǒng)的泥潭中無法自拔。還有一些傳統(tǒng)服裝企業(yè)敢于“挑戰(zhàn)”互聯(lián)網(wǎng)，如某個(gè)童裝廠家就向加盟商承諾“產(chǎn)品絕不會在網(wǎng)絡(luò)上銷售”，此舉雖然暫時(shí)還得到一些同樣是網(wǎng)盲的加盟商的歡迎，但市場份額卻在固執(zhí)的堅(jiān)持中逐漸變少。在服裝企業(yè)的銷售終端，沒有關(guān)店的幾乎只靠較為低廉的店租和一批不會上網(wǎng)的老年客戶支撐著，服裝店還是十幾年前的模式，毫無現(xiàn)代科技的任何含量在里面，沒有科技產(chǎn)品的配套，沒有線上攬客的做法。

　　互聯(lián)網(wǎng)的普及運(yùn)用使人類進(jìn)入一個(gè)全新的世界，人們的生活、工作無不受到顛覆式或說斷崖式的改變，如今的市場環(huán)境在互聯(lián)網(wǎng)的作用下已于十多年前產(chǎn)生了與世隔絕般的不同，在互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)的渠道和工具時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)依舊在沿用著三年五年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還堅(jiān)持著“羅馬不是一日建成”的傳統(tǒng)觀念，結(jié)果無疑是讓競爭對手們快速超越自己。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)真的會害死企業(yè)，數(shù)年前筆者出任服裝公司總經(jīng)理時(shí)，就是絲毫沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只是用了沒有經(jīng)驗(yàn)的局外人的眼光，設(shè)計(jì)出了顛覆傳統(tǒng)的全新商業(yè)模式，讓旗艦店業(yè)績實(shí)現(xiàn)倍增，讓加盟商蜂擁而至，把一家僅有3家店的小微服裝企業(yè)快速做成有近200家加盟店的區(qū)域老大。如果筆者擁有五年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也就不可能有完全外行的做法讓傳統(tǒng)企業(yè)有了新機(jī)。

　　如今企業(yè)里沒有網(wǎng)絡(luò)部、電商部等機(jī)構(gòu)設(shè)置，沒有搜索引擎推廣人員、網(wǎng)絡(luò)商城推廣人員、程序員、美工、網(wǎng)絡(luò)編輯、競價(jià)專員，沒有App相關(guān)崗位人員，全是傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)豈不把企業(yè)穿越到至少十年年前？

　　近年來服裝業(yè)電商隊(duì)伍快速壯大，但服裝電商幾乎都不是傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型，而是外行人介入服裝行業(yè)從電商開始。一些服裝廠家的電商部門業(yè)績雖然做得很好，但這些服裝廠家的電商部門還是依賴于線下品牌影響力帶來的紅利，而依靠電商部門推廣使企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的就微乎其微了。

　　服裝業(yè)關(guān)店潮來襲后，輿論的觀點(diǎn)通常把話題指向“經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)疲軟、電商沖擊”等方面，當(dāng)我們深入行業(yè)去觀察傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的反差，我們就會發(fā)現(xiàn)另一個(gè)視角展示出傳統(tǒng)服裝企業(yè)更加真實(shí)的一面，在關(guān)店潮中死去的服裝企業(yè)，其死因無疑有人才與團(tuán)隊(duì)老化的關(guān)鍵所在。許孫鑫認(rèn)為，傳統(tǒng)服裝企業(yè)要存活下去就必須改變傳統(tǒng)的用人經(jīng)驗(yàn)，在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)已被淘汰的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新遠(yuǎn)比經(jīng)驗(yàn)重要。