“走，去H&M淘幾件最新款衣服。”這句話，儼然已成為國內(nèi)消費(fèi)者的口頭禪。優(yōu)衣庫、H&M、GAP等快時尚品牌，正通過掩耳不及盜鈴之勢的開店速度，席卷國內(nèi)大城小市。這股鋪店風(fēng)同樣刮到了昆明，快時尚品牌儼然成為多個購物中心的“標(biāo)配”，記者走訪發(fā)現(xiàn)，這些快時尚品牌人流量或熱鬧或冷清，大有門道。業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，快時尚品牌攻城略地勢頭強(qiáng)勁，但成王敗寇，現(xiàn)在各路品牌在昆可謂各有千秋，一場淘汰賽在所難免。
全國市場
快時尚品牌國內(nèi)市場逆市擴(kuò)張
眼下，快時尚大有愈演愈烈之勢，它以時尚、新鮮、相對低廉的價格、開放寬松的購物環(huán)境迅速俘獲了消費(fèi)者的心，而這些品牌的操刀者，更加速開店步伐布局國內(nèi)。
特別在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國際零售市場和百貨業(yè)陷入蕭條狀態(tài)時，快時尚品牌卻依舊已攻城略地勢頭強(qiáng)勁地增加其擴(kuò)張速度。據(jù)記者了解，瑞典的快時尚品牌H&M近日宣布二季度銷量增長10%，低于一季度的15%。過去一年內(nèi)，H&M門店數(shù)量增加了354家，品牌共計(jì)3639家門店。相比之下，快時尚領(lǐng)頭羊ZARA（專題閱讀）仍走在行業(yè)前沿。母公司Inditex 6月初公布的2015財(cái)年一季度業(yè)績顯示，凈利潤5.21億歐元，增長28%，屬近兩年來最高。該季度公司新增63家門店，并計(jì)劃2016年前在50-60個國家開設(shè)新店。與國內(nèi)眾多服裝集團(tuán)的盈利之道不同，ZARA母公司2/3的營收來自ZARA。日本服裝零售品牌優(yōu)衣庫也在低迷的服裝市場上尋得增長良策。其母公司迅銷集團(tuán)最新財(cái)報顯示，2015財(cái)年上半年綜合收益同比增長24.2%。同期將全年?duì)I業(yè)利潤目標(biāo)調(diào)升11%。5月同店銷售繼續(xù)實(shí)現(xiàn)12.3%的增長。
放眼全國的快時尚市場儼然是一片百花開，那么昆明本地的快時尚市場是什么樣呢?是否也是攻城略地勢頭強(qiáng)勁？銷售情況如何？受歡迎情況是什么樣的呢？為此，記者走訪了昆明多家快時尚品牌！
本地市場
昆明迅速開店根本停不下來
快時尚品牌加速布局國內(nèi)市場的觸角，同樣伸到了春城。優(yōu)衣庫、H&M、GAP、熱風(fēng)等品牌已然席卷了昆明市中心，以及次級商業(yè)中心，并且似乎成為每一新開業(yè)購物中心的標(biāo)配。
以較早來昆的快時尚品牌優(yōu)衣庫例舉這種擴(kuò)張，再合適不過。2012年4月優(yōu)衣庫在昆首家店在百大新天地開業(yè)，同年6月9日南亞風(fēng)情·第壹城再開一店；翌年，2013年5月七彩me town店開門營業(yè)，同年9月欣都龍城店開業(yè)；2014年10月同德昆明廣場店開業(yè)，也在同年12月愛琴海購物公園店開業(yè)?？v觀這三年，優(yōu)衣庫在昆明以一年兩店的速度鋪店，該品牌大中華區(qū)CEO潘寧直言擴(kuò)張雄心：“目前在中國超過70個城市有優(yōu)衣庫的身影，超過一百家店鋪集中在北上廣深這四個城市，未來肯定要滲透到二三線甚至四線城市?！笨上攵鳛槎€城市的昆明，也同樣成為一步重棋。
同樣的，諸如GAP、H&M、GAP、熱風(fēng)等快時尚品牌也毫不示弱，近幾年每一家新開業(yè)的購物中心，必然有它們的一席之地，快時尚品牌儼然成為購物中心的標(biāo)配，開店根本停不下來。
然而，越是看似容易賺錢的地方，往往競爭也越激烈，這已成為服裝行業(yè)不破的真理。
品牌不同人流大相徑庭
當(dāng)“快時尚”品牌就像麥當(dāng)勞、肯德基那樣，你一家我一家地開始打攻堅(jiān)戰(zhàn)的時候，一場此消彼長的較量也隨之鋪開，這就難免有人高奏凱歌，有人難掩頹勢。
三天兩頭的促銷打折已經(jīng)成為快時尚品牌的常態(tài)，即便如此也不是每家品牌都能雨露均沾，平分秋色。6月24日上午10點(diǎn)，雖然才開門迎客不多時，但快時尚品牌ZARA已經(jīng)摩肩接踵，人頭攢動，夠吸睛夠霸氣的折扣力度讓消費(fèi)者不忍不去。剛進(jìn)大門，幾個塑料模特被順次排開，身上印有“打折”二字的白色T恤格外顯眼，從一樓女裝，到二樓男裝、兒童裝，折扣無處不在。同一時間，身處ZARA愛琴海購物公園店的記者反饋：“人流同樣門庭若市。”
百大新天地三樓，優(yōu)衣庫開啟全場折扣模式，女式短褲限時特優(yōu)99元，男款T恤限時特優(yōu)兩件129元，童裝T恤限時特優(yōu)兩件99元，眼花繚亂的折扣，引得市民全家總動員到此掃貨。金鷹購物中心H&M，店內(nèi)儼然成為85后、90后的天地，排隊(duì)試衣、排隊(duì)結(jié)賬好不熱鬧。而僅距H&M約百米的GAP，可謂“熱鬧都是別人的，我什么也沒有”，無論是男女裝還是童裝，雖然也打出各種各樣的折扣，但店內(nèi)人并不多，稀稀拉拉的人顯得全場較為冷清。隨后，記者調(diào)查了昆明廣場、欣都龍城、萬達(dá)百貨內(nèi)的快時尚品牌，發(fā)現(xiàn)不同品牌客流量或火爆或冷冷清清，同一品牌不同區(qū)域客流量差異較大。對此，成功豹褲業(yè)云南總代理丁汝琴分析：“優(yōu)衣庫、ZARA等先到昆明的快時尚品牌較有優(yōu)勢，傳播度、認(rèn)可度較高，人氣自然會高一些，而諸如GAP這些來昆稍晚的品牌，市場還沒有完全打開，相對而言人流會少一些。同樣，同一品牌所處商業(yè)區(qū)已經(jīng)成熟，生意好；所處商業(yè)區(qū)偏遠(yuǎn)，生意冷清。但目前昆明每家購物中心都在比著引進(jìn)快時尚品牌，究竟哪個品牌、哪家店是最后的贏家，還需要時間和昆明市場的檢驗(yàn)?！?/P>
在記者的采訪過程中，多位購物中心負(fù)責(zé)人不愿意接受采訪，對此，為H&M、GAP等快時尚品牌做過培訓(xùn)，并操刀多個國內(nèi)快時尚品牌的買手國際總裁王士如透露：“購物中心零租金、低扣點(diǎn)、甚至倒貼裝修費(fèi)盲目引進(jìn)快時尚品牌，早已為國內(nèi)鞋服行業(yè)所詬病，盲目引進(jìn)帶來的后果會很嚴(yán)重，不愿意談接受采訪，也在情理之中?！?/P>
市場預(yù)測
行業(yè)洗牌戲碼即將上演
曾經(jīng)婦孺皆知的快時尚品牌MANGO悄然退場，在昆難覓足跡。一位不愿具名的購物中心負(fù)責(zé)人透露，MANGO因代理問題退出昆明市場。而不少業(yè)內(nèi)人士坦言，隨著快時尚品牌在昆布棋逐漸塵埃落定，未來一場優(yōu)勝劣汰的行業(yè)洗牌在所難免。
“快時尚品牌的上貨速度之快，讓它受年輕人青睞，但在發(fā)展中同樣暴露諸多問題。譬如三天兩頭的質(zhì)量門，已經(jīng)為很多業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者詬病，這或是制約快時尚品牌未來發(fā)展的一個因素，而且隨著國外快時尚品牌的發(fā)展，國內(nèi)快時尚品牌也后來居上，品牌多勢必會掀起行業(yè)洗牌?！笔ジ袢鹄b部經(jīng)理況順波分析道。
“有的快時尚品牌加快發(fā)展，有的停滯不前，這與快時尚品牌的供應(yīng)鏈水平、營銷方式等有較大關(guān)系?！逼馀颇醒b云南總代理蔡英姿說，對于快時尚品牌而言，最重要的是在控制成本和設(shè)計(jì)、更新速度之間找到平衡點(diǎn)。一些企業(yè)成本控制不當(dāng)，造成利潤空間較低，而一些企業(yè)在設(shè)計(jì)、更新速度方面跟不上市場節(jié)奏，難以對消費(fèi)者有較強(qiáng)吸引力。隨著快時尚市場進(jìn)入成熟期，快時尚品牌的優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象將加劇，行業(yè)洗牌將會上演。
而在買手國際總裁王士如看來：“快時尚品牌洗牌還是小事，但因盲目引進(jìn)這些品牌，購物中心或?qū)⒂瓉砀蟮年囃础！彼治觯瑖鴥?nèi)購物中心受各種壓力影響，已經(jīng)處在轉(zhuǎn)型期，為此，快時尚品牌被當(dāng)作購物中心最后一根救命稻草。
引進(jìn)想法單純，就是為了吸引客流，提高檔次。這樣一來，購物中心先期的市場紅利可能會維系幾年，但隨著消費(fèi)者漸漸成熟，千店一面滿城盡是快時尚，消費(fèi)者會不買賬，后期洗牌在所難免。對于快時尚品牌而言，洗牌后可能會撤出部分城市，但更大的隱憂是，這最終受損的是中國鞋服市場，2-3年后購物中心會陷入更加痛苦的轉(zhuǎn)型境地，并導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競爭。建議購物中心在引進(jìn)快時尚品牌的時候，不要千面一律盲目引進(jìn)。
