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十幾年歷史的新企業(yè)怎么做到隱形冠軍企業(yè)的?

時間:2016年12月22日來源:世界服裝鞋帽網(wǎng)作者:

一家僅僅有十幾年歷史的新企業(yè),為什么可以做到讓世界管理學大師稱贊為是真正的隱形冠軍企業(yè)?為什么會讓巴黎的時尚教父聞風而來?為什么會讓世界服裝設計大師欣然擔任首席設計師?為什么會讓數(shù)以千計的國際時尚買手成為擁躉?答案是--品質(zhì)堅守。品質(zhì)和格局息息相關,沒有國際格局,就沒有國際品質(zhì)。
  一家僅僅有十幾年歷史的新企業(yè),為什么可以做到讓世界管理學大師稱贊為是真正的隱形冠軍企業(yè)?為什么會讓巴黎的時尚教父聞風而來?為什么會讓世界服裝設計大師欣然擔任首席設計師?為什么會讓數(shù)以千計的國際時尚買手成為擁躉?答案是--品質(zhì)堅守。品質(zhì)和格局息息相關,沒有國際格局,就沒有國際品質(zhì)。

  這家企業(yè)的國際格局,是從關注中國羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史開始升華的。

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,中國羊絨的發(fā)展史說起來還是很令人惋惜的,“為他人作嫁衣裳”的故事至今仍在上演。在上世紀50年代以前,中國寶貴的山羊絨資源全部以原料形式廉價出口國外,我們的加工能力只限于搟氈、擰毛繩、編織手工毛衣、修建蒙古包等。當中國人還在為解決吃飯穿衣問題而奔波,把羊絨以羊毛的價格出口國外的時候,英國道森公司已經(jīng)用中國羊絨加工羊絨衫并行銷世界市場一百多年了。

  20世紀80年代后,中國結(jié)束了單一的無毛絨出口,羊絨加工業(yè)開始由初、粗加工向深、精加工發(fā)展,產(chǎn)量和出口明顯增加。進入90年代,中國羊絨加工業(yè)進入迅猛發(fā)展期,羊絨衫及羊絨制品暢銷國內(nèi)外市場,無毛絨和羊絨衫價格也成倍增長。

  目前中國羊絨業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)從世界第一羊絨資源大國發(fā)展成為世界羊絨生產(chǎn)、加工、銷售和消費第一大國。我國羊絨衫產(chǎn)量已位居世界首位,全國的羊絨加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到2600多家,不過大部分企業(yè)還停留在貼牌加工、簡單制造階段,沒有能力在設計、時尚領域打造世界級的山羊絨產(chǎn)品。

  幸運的是,已經(jīng)有具有國際視野的中國羊絨企業(yè)先知先覺了,他們已經(jīng)開始引領中國羊絨制品的潮流,在國際市場上用高端的設計和精美的品質(zhì)日益強化競爭力,出口創(chuàng)匯逐年遞增。以上這些背景知識,是一位叫郭秀玲的女士告訴記者的。郭秀玲是上海沙涓時裝科技有限公司的老板,也是“SANDRIVER”這個開始在世界時尚領域獨領風騷的品牌創(chuàng)始人。

  為了讓世界認識這個品牌,郭秀玲女士多年來穿梭于五大洲之間,拜會高手、訪賢求學,借鑒了多個國家的國際奢侈品牌發(fā)展經(jīng)驗,正在全力將SANDRIVER這個中國民族品牌全面推向國際化。

  郭秀玲是土生土長的內(nèi)蒙人,大學畢業(yè)后被分配到內(nèi)蒙古西部一家著名的羊絨企業(yè),積累了十年研發(fā)經(jīng)驗之后,作為中國羊絨界一流的技術大咖應邀去德國從事研究與開發(fā)。在德國的兩年間,她是那個領域唯一的女性開發(fā)者,也是唯一的中國人從事這樣的核心研究。兩年在萊茵河畔的孜孜鉆研,使她成為一個可以做Master級別的人,成為中國最懂基礎實施的開發(fā)者,成為本領域全球TOP5的技術專家。

  2002年,作為技術股東,郭秀玲回國創(chuàng)立了與德國人、香港人合資的公司,她所擁有的200多項專利技術發(fā)揮了至關重要的作用,成為了國際許多奢侈品品牌的供應商,十幾年間企業(yè)穩(wěn)步前進,成為多家海外品牌的合作伙伴。

  難得一種堅守對瑕疵零容忍

  企業(yè)家、財經(jīng)作家吳曉波對產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)有很多研究,在眾多觀點中曾提到,制造業(yè)如今已經(jīng)終于陷入前所未見的痛苦和彷徨。2012年年初,當中國大多數(shù)OEM企業(yè)還在滿足于賺取加工費時,早就具有了國際視野的郭秀玲已經(jīng)居安思危把前瞻的目光投向了遠方。是繼續(xù)做代工安安穩(wěn)穩(wěn)地賺錢,還是要走上一條風險無法預測的不歸路,做自己的羊絨品牌?

  深思熟慮的郭秀玲在一夜之間,砍掉了所有工廠的訂單,對所有的客戶說再見,下定決心不要給Maxmara等國際品牌做供應商,因為她要走上世界舞臺,她自己就要成為“Maxmara”。

  從那時起,她和她的團隊只做了一件事——堅守傳統(tǒng)紡織行業(yè)中的精工細作。

  堅守品質(zhì),成全了SANDRIVER,也受到了海外消費者的青睞。因為顧客看不到制作過程,所以產(chǎn)品成了唯一的傳播介質(zhì),消費者通過購買對產(chǎn)品認可,做了一個100%的回饋。SANDRIVER不論做什么款式,品質(zhì)堅守這件事始終放在首位。

  在制造業(yè)中,客戶最看重的是什么?或許很多行業(yè)人忽略品質(zhì)而更加注重經(jīng)濟收入,但對于SANDRIVER來說,這個團隊更熱衷用品質(zhì)推動經(jīng)濟。在做工方面,不論是裙子、褲子,還是一條圍巾,任何一個犄角旮旯的地方,絕對找不到任何瑕疵。這離不開產(chǎn)品制作流程中每道工序的工人和各層的管理人員,他們都非常細致認真地把控品質(zhì)。

  在面對未達標的產(chǎn)品時,任何一個員工都會毫不猶豫報廢,或許對于很多人而言,這種對瑕疵的零容忍程度甚至達到了苛刻的地步。也正是這種讓常人無法理喻的苛刻,讓SANDRIVER獲得了所有客戶對品質(zhì)的贊譽。

  整個品牌團隊對品質(zhì)堅守的執(zhí)著,讓郭秀玲感到欣慰。所有員工沒有一個人放棄對品質(zhì)的追求,沒有一個人放棄這份堅守,為了作出最精良的產(chǎn)品,用上最優(yōu)的原料、配上最好的技術和精良的做工。隨著顧客的青睞和贊譽越來越多,SANDRIVER收獲的,是實實在在的客戶?!笆钱a(chǎn)品成就了SANDRIVER這個品牌,產(chǎn)品品質(zhì)必須永遠第一位,第二位才是創(chuàng)新與創(chuàng)意?!辈徽撟叩侥?,郭秀玲總會這樣說。

  稀有資源匹配精工細作

  羊絨是原材料,一種有限資源,雖然內(nèi)蒙古有很多牧區(qū),但是受到自然環(huán)境和人為因素的影響,頂級羊絨越來越少。正因為如此,郭秀玲將頂級的羊絨資源和最先進的技術相匹配,做出了羊絨該有的奢華,展現(xiàn)給全世界。

  無數(shù)國際奢侈品品牌大鱷云集郭秀玲的家鄉(xiāng)——內(nèi)蒙古展開“羊絨大戰(zhàn)”,就是為了搶奪全世界最優(yōu)質(zhì)的山羊絨。

  近水樓臺先得月,郭秀玲決定,在內(nèi)蒙古阿拉善已達全球頂級的原料基地中,只選擇1歲內(nèi)的小山羊羔的絨毛,作為產(chǎn)品的原材料使用。要知道,一只羊一生只能產(chǎn)一次這樣的超幼羊絨,在每只羔羊身上去除雜質(zhì)后只有15-25克可以使用,20只小羊羔才能做成一條薄如宣紙的羊絨披肩,其制作過程也需要耗費大量的時間和人力成本。

標簽:羊絨業(yè)
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