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服裝產(chǎn)業(yè)如何逆勢巨變?集合智造的突圍之路

時間:2016年04月13日來源:依文主張作者:

鏈接全球1200多位優(yōu)秀設(shè)計師,遠在巴黎、米蘭、倫敦的設(shè)計成稿,24小時之內(nèi)就能返到國內(nèi),72小時內(nèi)即成樣衣……

  鏈接全球1200多位優(yōu)秀設(shè)計師,遠在巴黎、米蘭、倫敦的設(shè)計成稿,24小時之內(nèi)就能返到國內(nèi),72小時內(nèi)即成樣衣……

  鏈接全中國最好的170多家為世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工廠,精心制作每一件衣服……

  深度鏈接全國500多家門店與移動互聯(lián)網(wǎng)……

  集合智造的互聯(lián)網(wǎng)+模式,并不是偶然誕生,這與夏華和她所領(lǐng)導(dǎo)的依文集團的20多年服裝產(chǎn)業(yè)專精深耕息息相關(guān)。

  服裝產(chǎn)業(yè)的瓶頸之惑,集合智造質(zhì)變之道

  3月29-30日,在京舉行的2016中國服裝論壇上,服裝業(yè)界知名領(lǐng)導(dǎo)人與專家們,紛紛發(fā)言探究服裝行業(yè)的“崛起”之路。中國服裝行業(yè)未來,路在何方?服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)人,都在摸索著,而依文集團董事長夏華最新創(chuàng)業(yè)的集合智造,其戰(zhàn)略模式確實震動了整個服裝領(lǐng)域,這更為眾多服裝企業(yè)尋找了一個突破口。

  (圖/集合智造位于龍湖天街的店面)

  當越來越多的頂級工廠也開始成片地倒下時,夏華有些坐不住了。“沒有二三十年的磨合,不可能有一家好工廠。什么是好工廠?就是全世界的奢侈品都在這里加工!”

  為什么最好的制造工廠在中國,最大的消費群體在中國,但全世界前六的大服裝公司卻都不是中國的?為什么中國有全世界最優(yōu)秀的服裝工廠,卻只能以利潤微薄為他人做嫁衣?如何在全球大環(huán)境蕭條,出口減弱,風(fēng)云莫測的市場環(huán)境中,讓眾多優(yōu)秀企業(yè)存活甚至“崛起”?

  “如果好工廠都倒掉了,那么好品牌怎么可能獨活?”在行業(yè)里摸爬滾打幾十年,夏華深知今日成就的來之不易。當看到那些曾經(jīng)的小伙伴一個個倒下,她無比痛心。被譽為“商界木蘭”的夏華,決定為大家做些什么——“不讓中國最好的制造工廠倒掉!”

  集合智造,便應(yīng)運而生,破繭而成。夏華在詮釋集合智造的精神內(nèi)涵——以“集大成,合眾力,智優(yōu)選,造精品”來精辟勾畫出其互聯(lián)網(wǎng)+服裝產(chǎn)業(yè)的大藍圖。

  時裝產(chǎn)業(yè)鏈接器,集合智造顛覆服裝行業(yè)新模式

  在最近的媒體采訪中,中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示,在移動互聯(lián)時代,消費者的消費需求和生活態(tài)度都在發(fā)生改變,我們需要構(gòu)建與消費者之間的連接關(guān)系,并賦予商業(yè)新的空間、意義和內(nèi)涵。這與夏華和她的集合智造理念,不謀而合。

  (圖/地鐵四號線投放的集合智造廣告)

  與從前相比,夏華這次創(chuàng)業(yè)的方式完全不同,分享、互動和變化成為最大優(yōu)先級?!拔覀儸F(xiàn)在做的都是基于整個產(chǎn)業(yè)的整合和共享?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代與以往不同的是,所有人不再是一個個孤島,大家全是連接體、集合體,互動性非常強?!?

  這一次,她決定打造一個“時裝產(chǎn)業(yè)鏈接器”;“不僅能讓消費者用最實惠的價格買到高品質(zhì)服裝,還能讓工廠賺到錢?!?

  重新整合產(chǎn)業(yè)鏈,重新分配利益,引爆好設(shè)計、好產(chǎn)品?!八睂⑴ふ曳b產(chǎn)業(yè)的未來,尋找一種全新的生活方式,讓人們美好想象中的技術(shù)、時尚、生活和藝術(shù)完美地結(jié)合,讓消費者花小錢買“大牌”。

  剛剛誕生,“他”已用鏈接方法整合了全球1200多位優(yōu)秀設(shè)計師,遠在巴黎、米蘭、倫敦的設(shè)計成稿,24小時之內(nèi)就能返到國內(nèi),72小時內(nèi)即成樣衣。

  鏈接全中國最好的170多家為世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工廠,為“他”精心制作每一件衣服。

  全國500多家門店與移動互聯(lián)網(wǎng)的深度鏈接,使“他”擁有了超級強勁的銷售引擎……

  “他”有一個很酷的名字——集合智造。

  夢想與父愛,夏華的商業(yè)江湖

  夏華所領(lǐng)導(dǎo)的依文企業(yè)集團創(chuàng)始于1994年,至今已逾20年,相繼創(chuàng)建了依文EVE DE UOMO、諾丁山NOTTINGHILL、凱文凱利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高級男裝品牌,其優(yōu)秀的品質(zhì)與精美的設(shè)計,好評如潮,蜚聲四溢。

  (圖/依文集團董事長:夏華)

  在夏華成功的背后,除了有堅定的信念,更有一個對父親的承諾,這也促使她從未懈怠的努力著。

  夏華,1992年,中國政法大學(xué)畢業(yè)、留校任教一年的夏華, 在給父親打了個電話后,辭職下海做起了服裝生意。此后兩年,父親沒有再給她打過電話。

  她笑著說,“生命中最大的遺憾不是成敗,而是從未開始。”

  愛笑的女孩兒運氣不會太差。風(fēng)雨二十載,東北姑娘天生的豪爽勁兒,助她打下一個時尚帝國。執(zhí)著的匠心,將一件衣服變成了靈動的文化符號;睿智的眼光,締造著一個個商業(yè)奇跡;開闊的胸襟,讓她收獲了一大幫企業(yè)家朋友。

  這群赫赫有名的中國男人,都是各自行業(yè)說一不二的人物,卻可以一起穿著夏華團隊設(shè)計的定制服裝,在倫敦蘭卡斯特宮的草坪上把酒言歡。

  夏華是一個生性樂觀的人。功成名就后,回想當年站柜臺的經(jīng)歷,她仍覺得是一段特別快樂的時光。

  “每次父親送我去火車站,總是頭也不回地離開。我知道他不想讓我看到眼中的淚水。我盯著他的背影,告訴自己,要努力,我是承載他未來的人?!?

  夏華14歲那年,母親去世了,父女倆相依為命。因為辭職下海,父親曾氣得兩年沒有給夏華打過電話,夏華也賭氣兩年沒回家。第三年的除夕夜,老頭兒撐不住了,打電話來問。

  “你吃餃子了嗎?”

  “我吃的西餐?!?

  她獨自嚼著片面包。

  ……

  夏父曾是縣醫(yī)院院長,后來辭職開了當?shù)氐谝患夜瓘S。他要求孩子們不僅要學(xué)習(xí)好,還要當干部,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人?!邦I(lǐng)導(dǎo)就是幫助別人、成全別人、讓別人滿意的人。”

  父親的話讓夏華受益匪淺,但就算女兒成為著名企業(yè)家,倔老頭也沒有當面夸過夏華。一次,一位朋友“別有用心”地與夏華父親聊天,并偷偷錄了音放給夏華聽。父親說,這些年從電視、報紙上了解到女兒的事業(yè),他感到很驕傲。

  第一次,父親當著別人的面夸了夏華。

  “父親的愛不會像母親那樣去表達,但心里所有的牽掛、認同都在呢?!?

  對于父愛的深刻理解,更是促使夏華將精神賦予了男裝。外表低調(diào)嚴肅、不善表達;內(nèi)心柔軟細膩,勇于擔(dān)當。不僅有故事,還有靈魂。歲月磨平了棱角,抹不去心中那方堅硬。里面裝著的,是滿滿的溫情。——似乎這就是中國男人的精魂……夏華回憶說。

  夏華曾說,“所有的創(chuàng)業(yè)者和奮斗者,生命中最大的勇氣,是撕掉過去的每個標簽?!?

  繁華褪盡,心底只剩下當年那一句對父親的承諾——“以后一定要把他接到大城市,要讓他住大房子?!?

  再次創(chuàng)業(yè),只為那顆初心,讓中國制造有尊嚴地活在消費者心中。

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