縱觀當(dāng)前全球的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮的景象，消費(fèi)據(jù)金融控股公司CIT的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去5年中，一線“快時(shí)尚”零售商的業(yè)績(jī)年增速為9.7%，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)服裝公司的6.8%。
另?yè)?jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu) eMarketer 的預(yù)測(cè)，在快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，2019年，全球在線服裝零售額有望達(dá)到3.5萬(wàn)億美元。
是不是覺(jué)得有利可圖？
據(jù)聯(lián)合國(guó)預(yù)測(cè)，如果全球人口到2030年達(dá)到85億，服裝消費(fèi)量將從6200萬(wàn)噸暴增到1.02億噸。這個(gè)數(shù)字意味著什么？意味著與日超增的資源消耗、勞動(dòng)力投入和污染排放。單單中國(guó)，每年我國(guó)都有超過(guò)2600萬(wàn)噸舊衣服被扔掉。
1. 櫥窗中華麗的背后隱藏著許多社會(huì)成本
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)向來(lái)都是環(huán)境污染的一大制造者，目前已經(jīng)列名為全球第二大污染產(chǎn)業(yè)，僅次于石化工業(yè)。
生產(chǎn)一公斤的棉花，需要耗費(fèi)多達(dá)兩萬(wàn)公升的水；制作一件衣服，從染色到最后處理，可能用到多達(dá)八千種的化學(xué)物質(zhì)……這還沒(méi)算上賣不出的衣服，將造成的浪費(fèi)及污染。以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)于底層生產(chǎn)鏈中的勞工壓榨剝削及童工問(wèn)題。光環(huán)之后，丑陋的污染真相。
全球TOP 5旅污染城市：孟加拉國(guó)·卡達(dá)，巴基斯坦·卡拉奇，印度·德里，文萊達(dá)魯薩蘭國(guó)，尼日利亞的拉各斯。
2.土地不復(fù)美麗
選購(gòu)一件衣服時(shí)，你能夠想像一件時(shí)髦的衣服帶給土地多大的危機(jī)？
棉花養(yǎng)殖污染危機(jī)：衣服基本原料是從棉花生產(chǎn)而成，然而隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，衣服需求量加大，棉花需求也加重。原本單純傳統(tǒng)的棉花產(chǎn)業(yè)，開始被資本化與工業(yè)化影響，只為尋求快速生產(chǎn)。工業(yè)化使用的農(nóng)藥與化肥，造成土壤污染及鹽化加重，危害土地。
健康危機(jī)：因?yàn)?/SPAN>大量棉花生產(chǎn)造成的土壤鹽化，土壤充斥各種化學(xué)藥劑，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在污染的情況下，種下糧食作物，連帶影響的是自身健康。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有極高的比例死于癌癥，也有很大的比例因?yàn)樵谶@樣土地上生活生下畸形兒，在土地污染下，這些農(nóng)民成為供應(yīng)鏈最下層，犧牲他們的健康與土地的美麗。
當(dāng)土攘因?yàn)樯鲜鰞牲c(diǎn)原因不復(fù)美麗，也連帶影響著最底層的農(nóng)民的健康與生計(jì)。原來(lái)一件時(shí)髦的衣服背后隱藏嚴(yán)重的土地危機(jī)，我們了解這些丑陋真相后，希望有更好的方法去解決與改善、去尊重與愛(ài)護(hù)這片土地與農(nóng)民。
3.水資源難以延續(xù)
水資源浪費(fèi)問(wèn)題：現(xiàn)今環(huán)境水資源極度不平衡，水資源匱乏，然而生產(chǎn)一件衣服卻浪費(fèi)了許多水資源，首先是用水量，平均生產(chǎn)一件牛仔褲要使用七千公升的水。平均一個(gè)成衣服飾品牌，一年就要用掉相當(dāng)于43000座標(biāo)準(zhǔn)游泳池的水。
染料污染問(wèn)題：全球有17%到20％的工業(yè)廢水污染來(lái)自紡織業(yè)的染整加工。紡織業(yè)一年就有20頓的有毒廢水排出，水里充斥各種有毒物質(zhì)，硝酸鹽、銅、砷、鉛、鎘、汞、鎳等等的有毒重金屬。多種重金屬難以揮發(fā)處理，造成水資源變色酸化，最終隨著水資源循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)入土壤，讓原本受到污染的土地加速腐敗。
上述兩點(diǎn)是水資源的污染及浪費(fèi)的一部分，更多是我們看不到，但卻影響著我們?nèi)粘?，影響整個(gè)生態(tài)鏈。我們從上述了解，水資源污染隨著生態(tài)循環(huán)，最終也會(huì)回到我們身上。
4.可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展
不過(guò)隨著地方法規(guī)的完善和成本壓力的增加，時(shí)尚公司們開始紛紛改變做法。
Gucci所屬的開云集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Francois-Henri Pinault發(fā)表示，開云認(rèn)為可持續(xù)時(shí)尚是明智，并明確了這家全球第三大奢侈品集團(tuán)將會(huì)在這方面“全情投入”。
今年，Gucci首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri宣布，Gucci將不再使用動(dòng)物毛皮（或“皮草”）。
事實(shí)上，開云可能是對(duì)可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)注的奢侈品集團(tuán)之一。
開云集團(tuán)早年就設(shè)立可持續(xù)發(fā)展部門，負(fù)責(zé)人Marie-Claire Daveu此前是為政府工作的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)專家。
他們的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)包括：開云將不會(huì)在生產(chǎn)中使用焚燒時(shí)會(huì)釋出致癌氣體二惡英的聚氯乙烯；所有原材料供應(yīng)商都是符合環(huán)保要求的；稀有珍貴皮草的采購(gòu)保證不傷害當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境平衡；采用方式是第三者認(rèn)可的人道采集方式等等。
2016年底，開云制定了2025年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃將整個(gè)集團(tuán)的環(huán)境損益降低40%，碳排放減少50%。棉花、皮革、貴重毛皮、羊毛都將被追溯來(lái)源。
“可持續(xù)發(fā)展并不意味著，我必須穿得很丑?！爆F(xiàn)代傳播集團(tuán)時(shí)尚編輯總監(jiān)葉曉薇女士評(píng)論說(shuō)。
“開云方式”的可持續(xù)發(fā)展不是說(shuō)教，更不是道德綁架，他們的秘訣就是創(chuàng)新。除了材料科學(xué)的創(chuàng)新，還運(yùn)用了專業(yè)而創(chuàng)新的“金融”工具。
任何一家奢侈品公司都可以把“開云方式”、“開云標(biāo)準(zhǔn)”拿來(lái)自用，公司成本不會(huì)上升，利潤(rùn)卻有可能增長(zhǎng)。
Stella McCartney就是一個(gè)最好的例子，奢侈品行情不景氣那幾年，品牌保持了高增長(zhǎng)。年輕人熱愛(ài)Stella McCartney的作品，也為這種理念投票。
巴黎世家曾引入一種“Sugarena 皮革”，鞣制和染色采用新技術(shù)，節(jié)省用水，還能避免鉻等重金屬污染。
Bottega Veneta用玻利維亞的鱷魚皮原料制作涼鞋，與國(guó)際動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)合作，保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有浴?/SPAN>
當(dāng)然，在這眾所之地的污染現(xiàn)狀里，那些快時(shí)尚品牌也有所自知，也紛紛一臉嚴(yán)肅地積極尋求減少污染，承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的方案。正如H&M，優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等快銷品牌，都策劃過(guò)類似的回收計(jì)劃，經(jīng)常在產(chǎn)品線中推出環(huán)保產(chǎn)品并加大宣傳力度。
就拿快銷巨頭H&M來(lái)說(shuō)，自2013年開始，品牌便發(fā)起了全球衣物回收計(jì)劃。宣傳聲稱H&M將承擔(dān)起時(shí)尚環(huán)保責(zé)任，消費(fèi)者可以帶上任何你不想要的衣物，前往H&M任意一家門店。在活動(dòng)期間，消費(fèi)者還可以用一袋舊衣服（通常是三件左右），便可換得兩張八五折的優(yōu)惠券。
所以現(xiàn)在越來(lái)越的企業(yè)用可持續(xù)理念作為核心的商業(yè)理念，融入到企業(yè)文化中。
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