打造時尚產(chǎn)業(yè)，看毛紡巨頭如何布局未來

時間：2017年12月06日來源：紡織服裝周刊作者：

12月1日，中國毛紡織行業(yè)協(xié)會第五屆理事會第三次會議暨第二屆中國毛紡行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展年會在山東龍口舉行。

　　12月1日，中國毛紡織行業(yè)協(xié)會第五屆理事會第三次會議暨第二屆中國毛紡行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展年會在山東龍口舉行?！　?/P>

　　會議作中國毛紡織行業(yè)協(xié)會第五屆理事會第三次會議工作報告，介紹了中毛協(xié)原毛、毛毯、人造毛皮、山羊絨專業(yè)委員會今年的相關工作及2018年的工作計劃；通報了中毛協(xié)標準化技術委員會和中毛協(xié)第二屆專家委員會工作情況；對原毛、毛毯、人造毛皮專業(yè)委員會換屆事項作了說明；對聘任第五屆理事會秘書處副秘書長作了說明；對中毛協(xié)第五屆理事會理事、負責人、特邀副會長變更、增補作了說明；對申請加入中毛協(xié)的單位進行了審議。

　　在隨后舉行的第二屆中國毛紡行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展年會上，來自工信部、協(xié)會及毛紡龍頭企業(yè)的代表圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新，為與會者帶來一場饕餮盛宴。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀朝、中國毛紡織行業(yè)協(xié)會會長彭燕麗及來自全國各地的毛紡行業(yè)機構及企業(yè)代表近200人參加了會議。　　

　　會上，彭燕麗向與會代表作中國毛紡織行業(yè)協(xié)會第五屆理事會第三次會議工作報告。今年以來，毛紡行業(yè)保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)結構調整步伐逐步加快，智能制造、綠色制造、品牌提升、文化創(chuàng)意以及區(qū)域結構調整，企業(yè)組織結構調整等方面都取得了一定成效，企業(yè)生產(chǎn)、效益、銷售及出口都保持了穩(wěn)定的增長。

　　彭燕麗介紹，針對行業(yè)的新需求，中毛協(xié)今年圍繞提高毛紡織行業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進毛紡產(chǎn)業(yè)集群結構優(yōu)化調整，協(xié)助中小企業(yè)開展市場推廣，加強行業(yè)多層次人才教育培訓，推進標準化建設等方面開展了多項工作。

　　2018年，中毛協(xié)將繼續(xù)圍繞進一步提升毛紡織行業(yè)科技創(chuàng)新水平，推進綠色制造、智能制造，擴大新技術推廣應用，協(xié)助毛紡織行業(yè)集群地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整，加強行業(yè)多層次人才教育培訓等方面，在科技進步、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群、市場拓展、國際交流、教育培訓、信息服務等方面做好行業(yè)服務?！?/P>

　　在創(chuàng)新發(fā)展年會上，楊紀朝指出，今年1-10月，我國紡織行業(yè)積極推進轉型升級，努力應對復雜嚴峻的外部形勢，總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)維持低速增長，國內外市場壓力有所緩解，運行質效明顯改善，投資保持一定增長等特點。他說，今年行業(yè)有望保持平穩(wěn)運行態(tài)勢，預計全年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長5%—5.5%，主營業(yè)務收入、利潤總額同比增長7%左右；出口總額有望維持目前的增長態(tài)勢，預計全年增長1%左右。

　　楊紀朝指出，雖然行業(yè)運行較為平穩(wěn)，但同時也面臨著企業(yè)綜合成本負擔較重，市場需求增長緩慢等問題。他分析，當前內需市場當前已進入消費升級階段，品質型、改善型消費增長較快，而吃穿類基本消費增長放緩，紡織行業(yè)急需挖掘內需市場新消費熱點。十九大報告提出，我國社會矛盾已轉變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，體現(xiàn)在紡織行業(yè)就是消費升級和需求發(fā)生變化，特別是到2035年和2050年兩個節(jié)點，由于居民收入持續(xù)增長，中產(chǎn)階級、中高層收入階層快速崛起，人們對紡織品的需求一定是科技、環(huán)保、時尚的，這三大特點發(fā)揮的作用一定是巨大的?！?/P>

　　目前，羊絨行業(yè)是紡織行業(yè)開展綠色產(chǎn)品評價體系的先行者和倡導者,《綠色設計產(chǎn)品評價技術規(guī)范羊絨針織品》標準已于今年10月由全國工業(yè)綠色產(chǎn)品推進聯(lián)盟和中國產(chǎn)學研合作促進會作為團體標準聯(lián)合發(fā)布，成為國家工信部開展的綠色制造體系建設工作中紡織類綠色設計產(chǎn)品系列標準中的試點示范（目前紡織類綠色產(chǎn)品標準只有兩個，另一個產(chǎn)品是絲綢制品）。

　　為促進毛紡行業(yè)綠色發(fā)展，會上，工信部節(jié)能司副處長郭庭政委托中毛協(xié)副秘書長吳硯文作《工業(yè)產(chǎn)品（生態(tài)）綠色設計工作進展及下一步工作考慮》報告。報告從國際、國內形勢分析了綠色發(fā)展是當前的大趨勢，沒有工業(yè)的綠色發(fā)展，就沒有全社會生產(chǎn)方式、生活方式的轉變。

　　據(jù)了解，工信部在“十二五”開局階段即將推行綠色（生態(tài)）設計提上國家層面議程，并于今年推出了第一批綠色制造示范名單，啟動了第二批申報工作。

　　“十三五”期間，工信部將進一步加大綠色設計推進力度，從試點全面轉向推廣。下一步，工信部一要加強對試點企業(yè)的指導，二要啟動試點企業(yè)驗收工作，三要發(fā)布第三批試點企業(yè)名單，四要加大綠色設計宣傳力度。同時加強工業(yè)綠色（生態(tài)）設計產(chǎn)品評價，強化標準制定。

　　看三家毛紡巨頭如何布局未來

　　主題1：發(fā)現(xiàn)新需求，促進產(chǎn)業(yè)再升級

　　演講嘉賓：山東南山紡織服飾有限公司

　　董事長趙亮

　　趙亮認為，中國毛紡行業(yè)目前已經(jīng)實現(xiàn)了品牌化、國際化，羊毛生產(chǎn)技術已相當領先，正快速向智能化、信息化發(fā)展，產(chǎn)品正由中低端向中高端升級，生產(chǎn)模式正由標準化、規(guī)?；蛐∨?、快速反應升級，上下游合作更加密切，面料企業(yè)由“中間環(huán)節(jié)”步入“終端環(huán)節(jié)”；羊毛與其他生態(tài)纖維及新材料的組合，多組分、多元化、多功能發(fā)展的趨勢越來越明顯；中國毛紡企業(yè)時尚掌控能力和時尚話語權有待提高。

　　未來，毛紡行業(yè)應如何轉型升級？趙亮介紹，南山紡織服飾當前的轉型升級之路可概括為三方面：時尚引領、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展?！　?/P>

　　時尚引領方面，一是通過國際化運作，提升掌控能力。早在2007年，南山就建立了意大利研發(fā)中心，引領時尚。未來計劃南山還將在紐約、東京建立設計工作室。二是通過文化融合，提升時尚話語權。南山非常重視將中國色彩、中國圖案、中國元素融入流行趨勢，例如與廣州例外合作，打造中國元素的時尚?！　?/P>

　　科技創(chuàng)新方面，南山紡織選用品質最優(yōu)的美麗諾羊毛，在行業(yè)內達到最高標準；世界一流的自動化設備及配套的測試儀器，從基礎層面保證了產(chǎn)品的高品質；源源不斷的創(chuàng)新技術被引入到生產(chǎn)各個階段，因而使羊毛更具多樣化用途及優(yōu)勢。　　

　　綠色發(fā)展方面，南山紡織服飾實施了“南山紡織實施產(chǎn)品生態(tài)安全質量管理的實踐”項目，從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、共贏這個核心內涵出發(fā)，走出了一條綠色發(fā)展之路?！　?/P>

　　趙亮介紹，下一步，品牌建設、時尚設計、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、智能制造仍將是南山紡織的重點發(fā)展方向。　　

　　主題2：挖掘自身優(yōu)勢，向時尚產(chǎn)業(yè)變革

　　演講嘉賓：浙江新澳紡織股份有限公司

　　董事長沈建華

　　新澳創(chuàng)立有26年，主要產(chǎn)品是羊毛毛條與毛紡針織紗線，主要客戶是全球中高端知名品牌。新澳對質量、服務、研發(fā)等要求很高，資本運營良好。新澳的目標是做全球最好的毛條與紗線供應商，為了實現(xiàn)這一目標，新澳始終堅持與最好的企業(yè)合作，同時聘請行業(yè)內最好的專業(yè)人士。

　　沈建華認為當前新澳擁有國際同行無法比擬的幾大優(yōu)勢，這為企業(yè)發(fā)展帶來了很大機遇?！　?/P>

　　硬件優(yōu)勢。新澳引進的新設備毛紡每萬噸用人只需要74人，而歐洲同行的設備每萬噸用人需要110人，與競爭對手相比硬件裝備智能化優(yōu)勢較大?！　?/P>

　　軟件優(yōu)勢。近十年來，新澳邀請全球最知名的專業(yè)人才，使得公司產(chǎn)品品質大幅提升?！　?/P>

　　勞動力成本優(yōu)勢。當前長三角地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)普遍面臨著勞動力成本壓力較大的問題。但是新澳主要的競爭對手是歐洲企業(yè)，因此工資水平也要與歐洲同行對比。當前歐洲同行的工資水平是新澳的5.6倍，再加上歐洲同行的工人年平均工作天數(shù)僅為218天，而新澳的工人年平均工作天數(shù)在300天以上，因此，按照每工作日薪資水平來看，歐洲同行的勞動力成本是新澳的七倍左右，新澳的勞動力成本優(yōu)勢非常突出?！　?/P>

　　快速反應能力的優(yōu)勢。國外同行的特點是生產(chǎn)的計劃性較強，其產(chǎn)品交貨期最快也需要50天，而新澳的補單交貨期只需要15天。從訂單的起訂量來看，歐洲同行的起訂量為5000公斤，而新澳的起訂量僅為5公斤。此外，公司的管理團隊與營銷團隊手機保持24小時開機，保證能對市場的需求及時做出反應，這也增強了公司的快速反應能力的優(yōu)勢?！　?/P>

　　研發(fā)投入優(yōu)勢。新澳雖然是做紡織原料，但是每年都會邀請世界頂尖設計師，利用公司最新的紗線產(chǎn)品設計成成衣舉辦流行趨勢發(fā)布會，為品牌、設計師以及針織服裝企業(yè)搭建溝通交流的平臺，同時也為企業(yè)發(fā)展集聚了人才?！　?/P>

　　沈建華也結合企業(yè)實踐，向與會者介紹了新澳由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革為時尚產(chǎn)業(yè)的秘訣。除了嚴格對標管理，確保優(yōu)秀品質外，產(chǎn)品開發(fā)要從滿足市場需求轉變?yōu)橐龑袌鲂枨螅€要有國際化視野，建立全球營銷網(wǎng)絡等等。　　

　　主題3：品牌煥新，開拓紡織行業(yè)轉型升級新局面

　　演講嘉賓：鄂爾多斯投資控股集團

　　副總裁王臻

　　眾所周知，2016年，鄂爾多斯品牌家族啟動戰(zhàn)略重塑和全面升級戰(zhàn)略，根據(jù)差異化的消費需求，將品牌拓展為1436、ERDOS、鄂爾多斯1980、BLUE ERDOS 四大品牌，運營一年多來取得的效果令行業(yè)驚嘆。那么鄂爾多斯在品牌方面是如何突圍、如何升級的？會上，王臻向與會者詳細介紹了鄂爾多斯的品牌創(chuàng)新之路。

　　鄂爾多斯品牌重塑戰(zhàn)略確定之初，即制定了嚴密詳盡的實施路線圖和工作計劃，從品牌、產(chǎn)品到渠道、供應鏈、零售體驗，形成組織支撐體系，統(tǒng)籌推進。

　　王臻認為，在任何變革之前，首先要想清楚問題到底在哪里？為此，鄂爾多斯從2015年基本整個一年和2016的上半年，一直在研究這個問題，在準備重塑方案。王臻為鄂爾多斯品牌重塑總結了 6大關鍵要素——品牌定位與溝通、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道升級、零售體驗、全產(chǎn)業(yè)鏈體系、人才。

　　王臻認為，當前中國消費升級加速，羊絨產(chǎn)業(yè)恰逢其時，未來行業(yè)需深化品牌建設和管理創(chuàng)新，開拓紡織行業(yè)轉型升級新局面?！　?/P>