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“漢派服裝”之路:要振興 就要靠海歸派

時(shí)間:2013年10月29日來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào)作者:

漢派服裝要振興,政府首先要將服裝業(yè)納入重點(diǎn)支持的支柱產(chǎn)業(yè),整合行業(yè)資源,扶植龍頭企業(yè),發(fā)揮院校和專家的作用。

  太和、雅琪、紅人、愛(ài)帝、鶴翔、元田……也許很多人對(duì)這些品牌早已不再熟悉,但在上世紀(jì)90年代,他們則是名噪一時(shí)的“漢派服裝”的典型代表。

  憑借九省通衢的地理優(yōu)勢(shì),武漢服裝業(yè)在上世紀(jì)90年代曾引領(lǐng)一代中國(guó)時(shí)裝消費(fèi)?!霸谖錆h筑起一道時(shí)尚大壩”也曾經(jīng)是武漢服裝業(yè)規(guī)劃和建設(shè)的目標(biāo)。

  “在上世紀(jì)90年代,北方的服裝企業(yè)還沒(méi)有南下的意識(shí)和能力,而深圳當(dāng)時(shí)才剛剛開放,全國(guó)還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的服裝集群。武漢憑借地理和商貿(mào)優(yōu)勢(shì),在全國(guó)服裝行業(yè)快速崛起?!蔽錆h服飾時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)毛立輝告訴記者,正是憑借這些優(yōu)勢(shì),讓武漢“截留”了很多東進(jìn)和南下購(gòu)買服裝的消費(fèi)者和經(jīng)銷商。

  遺憾的是,這樣的輝煌并沒(méi)有持續(xù)下去。

  “從2002、2003年左右,漢派服裝逐漸開始走下坡路。”舒朗公司董事長(zhǎng)吳健民說(shuō)道,現(xiàn)在消費(fèi)者能說(shuō)得出來(lái)的漢派服裝品牌可能都沒(méi)有幾個(gè),而許多武漢服裝品牌,也漸漸“混跡”于三四線城市和批發(fā)市場(chǎng)。

  的確,在中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的“黃金十年”,漢派服裝卻在產(chǎn)業(yè)下行的道路上越走越遠(yuǎn)。對(duì)于很多年輕的消費(fèi)者來(lái)講,很多人甚至不知道“漢派服裝”到底代表什么?

  尋找“漢派”

  “13~15年前,以武商集團(tuán)為代表的眾多武漢百貨,相繼成立服飾部,他們開始尋找并引導(dǎo)本地有實(shí)力的服裝品牌進(jìn)駐商場(chǎng)。正是依靠百貨業(yè)的推動(dòng),武漢服裝業(yè)逐漸迎來(lái)發(fā)展的輝煌期。”毛立輝告訴記者,真正提出“漢派服裝”這個(gè)概念的,則是前武商集團(tuán)副總經(jīng)理張秀英。

  “在1991年和1994年,武漢市就本地服裝行業(yè)的發(fā)展專門召開兩次研討會(huì)。作為武商集團(tuán)服裝品類的負(fù)責(zé)人,我也參與了這兩次研討會(huì)?!睆埿阌⒄f(shuō)道。

  在張秀英看來(lái),除了政府的重視之外,當(dāng)時(shí)武漢發(fā)展服裝業(yè)確實(shí)優(yōu)勢(shì)明顯?!拔錆h的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常好,當(dāng)時(shí)武漢本地的服裝企業(yè)就已經(jīng)有1500多家,服裝生產(chǎn)能力非常強(qiáng)。同時(shí),武漢的服裝四季分明,兼容性強(qiáng),所以很容易發(fā)展起來(lái)。加上武漢的地理和商貿(mào)優(yōu)勢(shì),服裝業(yè)便很快興盛起來(lái)?!?/P>

  其實(shí),一開始讓服裝企業(yè)進(jìn)駐商場(chǎng)并不容易?!爱?dāng)時(shí),在許多個(gè)體老板看來(lái),品牌在漢正街和批發(fā)市場(chǎng)的銷售情況,完全能夠滿足經(jīng)營(yíng)所需,沒(méi)有必要再進(jìn)商場(chǎng)?!睆埿阌⒏嬖V記者,針對(duì)這種情況,為保證商場(chǎng)供給,當(dāng)時(shí)他們花費(fèi)了很大的精力到漢正街說(shuō)服老板進(jìn)商場(chǎng)、往中高端服裝的方向上走。

  隨著越來(lái)越多的服裝品牌開始進(jìn)駐商場(chǎng)經(jīng)營(yíng),武漢服裝的影響力也逐漸在全國(guó)市場(chǎng)上樹立起來(lái)。而“漢派服裝”真正聲名鵲起,則是在1994年。

  “當(dāng)時(shí),武商集團(tuán)組織了十多家武漢服裝企業(yè)打著‘漢派服裝’的旗幟參加中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì),并組織漢派服裝企業(yè)東進(jìn)上海、西征西安、北上沈陽(yáng)、南下廣州搞展銷拓展市場(chǎng),‘漢派服裝’名號(hào)由此在全國(guó)打響?!泵⑤x告訴記者。

  在做出品牌影響力之后,為提升產(chǎn)品附加值,走中高端路線,進(jìn)商場(chǎng)也成了越來(lái)越多武漢服裝企業(yè)的發(fā)展選擇。

  張秀英告訴記者,當(dāng)時(shí)在武商銷售的服裝,95%都是武漢本地的服裝品牌。為激發(fā)本地品牌的原創(chuàng)精神和品牌意識(shí),武商集團(tuán)還發(fā)起“四大名旦”的評(píng)選活動(dòng),太和、中英、雅琪、隆祥也成為聞名全國(guó)的漢派服裝的典型代表。

  但這些努力都沒(méi)有從根本上改變漢派服裝的生產(chǎn)和產(chǎn)品業(yè)態(tài),“抄襲嚴(yán)重”、“價(jià)格便宜”也一直是漢派服裝未能擺脫的“行業(yè)印象”。

  “漢派服裝最大的特點(diǎn)就是市場(chǎng)化做的非常好。90年代中后期,武漢依靠?jī)?yōu)勢(shì)地理位置,在服裝的款式設(shè)計(jì)方面,緊跟深圳、香港的潮流趨勢(shì)。依靠抄版,讓當(dāng)時(shí)的漢派服裝在市場(chǎng)上風(fēng)生水起。”吳建民說(shuō)道。

  對(duì)此,武漢服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李群寶也表示認(rèn)同?!翱鞎r(shí)尚、平民化、物美價(jià)廉是當(dāng)時(shí)漢派服裝的最大特點(diǎn)。在當(dāng)時(shí)的漢正街,早上拷款,下午這款服裝就能賣出去。”李群寶告訴記者,當(dāng)時(shí)流行什么,武漢的服裝企業(yè)就做什么,企業(yè)的反應(yīng)速度都非???。

  但一味地隨市場(chǎng)“轉(zhuǎn)舵”也最終為漢派服裝的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。

  “我認(rèn)為漢派服裝的市場(chǎng)化是他們的優(yōu)勢(shì),但更是劣勢(shì)。一味地隨著市場(chǎng)風(fēng)向走,最終會(huì)讓企業(yè)因缺乏核心的品牌基因和文化,迷失在市場(chǎng)的洪流中?!眳墙裾f(shuō)道。

  在2003年之后,隨著各地服裝行業(yè)的發(fā)展,漢派服裝的影響力逐漸減弱。但關(guān)于漢派失聲原因的討論,卻一直沒(méi)有停止。

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