近年來，世界經(jīng)濟(jì)的波動給紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，宏觀調(diào)控、人民幣升值以及勞動力成本提高等多種因素的交織也給中國紡織產(chǎn)業(yè)帶來空前壓力，特別是一些中小企業(yè)，猶如在風(fēng)雨中飄搖的一葉扁舟，無奈與無助。市場的變化表明，中國紡織產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入新的調(diào)整期，但是下一步的發(fā)展方向在哪里？企業(yè)該如何應(yīng)對？
進(jìn)入21世紀(jì)，世界品牌紡織服裝新型跨國供應(yīng)鏈格局基本形成。其主要特點(diǎn)是：國際品牌研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、市場終端在發(fā)達(dá)國家，生產(chǎn)制造在發(fā)展中國家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，國際品牌服裝逐漸向發(fā)展中國家擴(kuò)展，迅速占領(lǐng)全球商業(yè)份額。許多品牌服裝實(shí)現(xiàn)本土設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售。為什么目前中國紡織產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，構(gòu)建全球化的紡織服裝供應(yīng)鏈？
中國紡織工業(yè)過去若干年，依靠成本比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢和國進(jìn)民退優(yōu)勢，構(gòu)成了中國紡織產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。而目前宏觀調(diào)控和成本劇增帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新問題，成本競爭的時代已經(jīng)過去，中國紡織服裝行業(yè)正面臨由成本導(dǎo)向向價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)調(diào)整也帶來了提升產(chǎn)業(yè)集中度和集成度的契機(jī)，中國紡織產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值提升。集成創(chuàng)新主要體現(xiàn)在：質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任。
全球紡織服裝供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)際是一個跨國資源配置，降低成本的必然過程，也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然結(jié)果。目前全球紡織供應(yīng)鏈還處于初級階段，存在著周期長、溝通不暢、信息不對稱、資源配置不合理等問題，提高全球紡織服裝供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵在于建立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和全球品牌紡織服裝采購電子商務(wù)平臺。紡織服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚝献鞯捏w現(xiàn)，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)都需要可靠的合作伙伴，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，避免惡性競爭，提高溝通效率、逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈，淘汰落后產(chǎn)能，降低風(fēng)險，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)品牌化的紡織服裝供應(yīng)鏈。
從目前國際品牌服裝采購發(fā)展趨勢看，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在已經(jīng)建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作，國際買家不會僅僅以價格因素改變合作伙伴。一站式采購是跨國配置資源的集約化和模塊化體現(xiàn)，在價格優(yōu)勢逐漸喪失的形勢下，一站式服務(wù)能夠吸引國際服裝品牌企業(yè)繼續(xù)保持對中國的青睞。全球品牌服裝供應(yīng)鏈的最終產(chǎn)品是品牌，供應(yīng)鏈的各個節(jié)點(diǎn)都應(yīng)向品牌化發(fā)展，眾多的品牌疊加在一起構(gòu)成最終產(chǎn)品品牌，只有品牌化發(fā)展，才能真正融入到品牌供應(yīng)鏈中去。
“由于成本不斷提高和外部環(huán)境日趨艱難，我國紡織企業(yè)兩極分化正在加劇。低端紡織品正面臨著產(chǎn)能過剩、出口增速減緩、投資壓力加大等問題。而能夠達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)、滿足國際品牌需要的高端生產(chǎn)企業(yè)卻很少。”蓋奇織染服飾有限公司董事長王衍筑指出，他認(rèn)為，創(chuàng)建品牌不是難在投資上，而是缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)落后已成為提升產(chǎn)品檔次的瓶頸。他建議，我國紡織企業(yè)應(yīng)利用各自優(yōu)勢共同完成產(chǎn)業(yè)鏈升級，共同打造中國服裝知名品牌。
“作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，輔料行業(yè)已經(jīng)超越了制造業(yè)的范疇，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了服務(wù)、銷售和提升品牌價值的層面?！比A聯(lián)服飾配件有限公司黃文遠(yuǎn)認(rèn)為，隨著紡織服裝市場環(huán)境的發(fā)展變化，當(dāng)今輔料正從“實(shí)用功能”向“裝飾功能”轉(zhuǎn)化，并開始承擔(dān)越來越多的健康、安全、環(huán)保的職責(zé)。輔料企業(yè)作為服裝供應(yīng)鏈的一環(huán)，其設(shè)計(jì)已融會在服裝整體設(shè)計(jì)之中，輔料的選擇和應(yīng)用已成為服裝品牌和制衣企業(yè)在激烈市場競爭中制勝的籌碼，也是服裝品牌集成創(chuàng)新的必要條件。
北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長張明認(rèn)為，一個行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)，其供應(yīng)鏈管理水平應(yīng)是其核心競爭力之一。他說，“世界級品牌占全球品牌數(shù)量不到萬分之一，產(chǎn)品卻占到全球市場的40％以上，銷售額更占到全球的半壁江山。品牌國際化是企業(yè)國際化持續(xù)發(fā)展的保障，也是成敗與否的標(biāo)志?！?/P>
愛慕自1998年就建立自己的ERP管理系統(tǒng)，通過信息化的管理手段，高效暢通的內(nèi)部信息機(jī)制，大量信息得以在其供應(yīng)鏈上流動。令設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)直接有效溝通。中西合璧的品牌形象，世界一流的供應(yīng)商資源、設(shè)計(jì)研發(fā)的自主創(chuàng)新、國際一流品質(zhì)的產(chǎn)品、中國市場的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、有效的品牌管理等，都是愛慕品牌邁向國際化的有利準(zhǔn)備。
隨著全球范圍內(nèi)環(huán)境壓力越來越大和環(huán)境立法控制不斷加強(qiáng)，對于整個紡織價值鏈來說，可持續(xù)發(fā)展問題和環(huán)境問題變得越來越重要，也受到生產(chǎn)企業(yè)、零售商、原料提供商的普遍關(guān)注。因此本次會議將全球紡織服裝供應(yīng)鏈與色彩應(yīng)用結(jié)合起來，質(zhì)在探索在整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈中，如何加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以及如何加強(qiáng)色彩應(yīng)用創(chuàng)造時尚的紡織品。
“環(huán)境與發(fā)展是當(dāng)今社會普遍關(guān)注的問題，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為全世界緊迫和艱巨的任務(wù)?！睙o錫天然紡織實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人陳耀龍說，他們公司全面使用綠色原料、染料、助劑及環(huán)保節(jié)能設(shè)備，并不斷堅(jiān)持生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等，建立使用綠色技術(shù)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的機(jī)制，初步形成天然紡織品的綠色產(chǎn)業(yè)鏈?！疤烊还镜木G色產(chǎn)業(yè)鏈包括：在原料的選擇上以棉花為主，經(jīng)過可自動回收堿裝置的絲光技術(shù)，生產(chǎn)出絲光棉紗線；棉纖維經(jīng)過絲光處理后，纖維的染色性能得到提高，加上短流程、低浴比的染色工藝，可節(jié)約染料20－30％，達(dá)到節(jié)能環(huán)保和降低成本的目的；通過引進(jìn)大批量自動化生產(chǎn)設(shè)備，全面實(shí)現(xiàn)從紗線到面料生產(chǎn)的高速化、自動化和綠色化，最后加工成具有絲一般光澤和手感柔軟、吸濕透氣的絲光棉衣物?！?/P>
