深度調(diào)整從何入手？

　　自身轉(zhuǎn)型 期待政策升級

　　“春天來時，你還在嗎？”一句幽默的提問不禁使企業(yè)在哈哈大笑后暗自思索——“我能挺過去嗎？”如果說行業(yè)轉(zhuǎn)暖是未來注定發(fā)生的事件，那么不是每個企業(yè)都能在這個時刻到來時舒展眉頭。有的企業(yè)可能已經(jīng)不在了，而有的企業(yè)可能仍將擺脫不了掙扎的苦惱。如何度過嚴冬，迎接春天的到來呢？

　　端小平說，目前整個行業(yè)利潤下降的同時，也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。行業(yè)贏利狀況兩極分化明顯。在調(diào)研中端小平發(fā)現(xiàn)，那些走差異化路線，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)活得都還不錯。

　　記者在今年的采訪中了解到，一些專小精特企業(yè)表現(xiàn)出反周期的旺銷形勢。功能型、差異化產(chǎn)品的贏利能力使得一些大企業(yè)艷羨。上海德福倫化纖有限公司、蘇州金輝纖維新材料有限公司等企業(yè)代表表示，他們在規(guī)模比不上龍頭企業(yè)，因此競爭中會另辟蹊徑。創(chuàng)新產(chǎn)品是他們的殺手锏。蘇州金輝纖維新材料有限公司董事長談輝的思考更加超前，他認為國制造業(yè)與世界主要發(fā)達國家之間的主要差距是在產(chǎn)品的服務增值方面。他表示，企業(yè)在轉(zhuǎn)型中要圍繞客戶價值，重點關注信息化與工業(yè)化融合后催生的新業(yè)務，為終端客戶提供系統(tǒng)集成服務和為細分市場提升產(chǎn)品生命周期認證。他同時看重差異化的品牌戰(zhàn)略。

　　在行業(yè)低谷時，行業(yè)自律不可少。隨意降價拋售產(chǎn)品不利于整個行業(yè)的復蘇，甚至帶來整個產(chǎn)業(yè)鏈的混亂，從而影響正常的生產(chǎn)與價格機制。而延遲投產(chǎn)與適度減產(chǎn)成為年會上多數(shù)企業(yè)的心聲。江蘇華亞化纖有限公司總經(jīng)理鄭旭峰說，在目前形勢下，保價是很多企業(yè)在做的事，而且是很重要的事。他提議行業(yè)可適當減產(chǎn)，以利于長遠發(fā)展。

　　加大技術投入是行情低谷時企業(yè)的自覺選擇，也符合化纖行業(yè)的發(fā)展形勢?？梢哉f，在當前規(guī)模效益觸碰到天花板后，加大科研與創(chuàng)新，是有追求企業(yè)的出路。聚酯行業(yè)有哪些方向可以關注呢？東華大學研究院副院長王華平在論壇上重點介紹了生物基聚酯纖維、再生聚酯纖維以及涼感、仿棉、保暖、輕質(zhì)化等聚酯纖維品種。

　　目前行業(yè)產(chǎn)能過剩，但不是絕對化的過剩，而是階段性的過剩，結(jié)構性失衡。端小平在提出此觀點時認為，造成化纖行業(yè)階段性失衡與銀行信貸業(yè)務不合理的選擇性放貸有很大關系。他說，當化纖行業(yè)景氣度高時，銀行會給化纖企業(yè)放貸，而且這時候往往是有求必應，這導致企業(yè)有過度投產(chǎn)的可能；而在景氣度不好的時候，銀行則對化纖企業(yè)收緊銀根，企業(yè)運轉(zhuǎn)困難需要資金的需求難以滿足，這導致企業(yè)在行情低谷時會更加艱難。行業(yè)運行呈現(xiàn)出周期性的大幅度波動。對此，端小平認為，國家政策上要加大融資體制改革力度，特別是金融體制改革。

　　而且，上游原料的依存度過高也直接影響了聚酯企業(yè)的贏利水平。2012年，我國PX產(chǎn)能為882萬噸，實際產(chǎn)能為775萬噸，進口量達628.6萬噸，進口依存度達45.4%，導致聚酯企業(yè)變成了為上游行業(yè)打工。端小平據(jù)此表示，應該允許企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈頂端的原料領域進行投資。他表示，如果不放開更多投資領域，企業(yè)的資本沒有出口，這為重復建設埋下了隱患。他認為，政府應逐步放開對油氣開采和煉化項目的管控。

　　另外，在政策需求上，端小平還提出了提高聚酯行業(yè)的出口退稅率以及鼓勵兼并重組的建議。