我們常說企業(yè)要贏得市場(chǎng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)品，那么一個(gè)活動(dòng)的成功與否如何評(píng)定？近日，在2013年度第4次國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地“成員日”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，一整天日程安排得相當(dāng)緊湊，8位嘉賓密集發(fā)言，近200人的會(huì)場(chǎng)，竟然很少有人交頭接耳、開小差、玩手機(jī)或是中途離場(chǎng)，如此吸引他們的關(guān)鍵，是嘉賓們的精彩發(fā)言。

　　中國(guó)紡織信息中心總經(jīng)濟(jì)師胡發(fā)祥和上海獅格咨詢管理有限公司總經(jīng)理張炳良在他們的發(fā)言中都提到了“大數(shù)據(jù)”——所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。關(guān)于大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用，ZARA、H&M，還有近兩年風(fēng)頭正勁的優(yōu)衣庫(kù)，這些企業(yè)的案例分析可以通過多個(gè)渠道獲取，但真正符合國(guó)內(nèi)面料企業(yè)的信息化建設(shè)模式是怎樣的？而當(dāng)前他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面的進(jìn)展又是如何？

　　作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的上游，面料企業(yè)的信息化建設(shè)與快時(shí)尚服裝品牌有所不同，但很多面料企業(yè)都認(rèn)識(shí)到，信息化建設(shè)將是他們未來企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，也是他們當(dāng)下正主抓的核心工作。

　　福建龍峰執(zhí)行董事翁志涵表示，企業(yè)將花4年的時(shí)間，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理?！褒埛宓漠a(chǎn)業(yè)鏈從坯布延伸到服裝，我們的信息化建設(shè)也將分幾個(gè)步驟來完成：首先將所有工廠的ERP并聯(lián)在一起；延伸到企業(yè)分布在全國(guó)各地的辦事處；再延伸到企業(yè)的供應(yīng)商；最后網(wǎng)羅企業(yè)的加盟店和銷售門店，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化高效管理”。無錫恒田總經(jīng)理顧忠偉也表示，企業(yè)非常重視信息化建設(shè)，目前專門設(shè)立部門負(fù)責(zé)企業(yè)的ERP管理?！案髽I(yè)有建立長(zhǎng)期合作的一家日本客戶，他們會(huì)將信息平臺(tái)與我們共享，讓我們每天可以看到貨品的使用，補(bǔ)單或是返單的情況一目了然?！鳖欀覀ケ硎?，企業(yè)的信息化管理還僅限于內(nèi)部，以后也會(huì)考慮往這個(gè)方面發(fā)展，與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

　　在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，“被抄襲”是面料企業(yè)經(jīng)常遇到的問題。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局紡織化學(xué)領(lǐng)域?qū)彶閱T闞泓通過一個(gè)案列分析，很好地說明了專利保護(hù)的重要性。國(guó)內(nèi)某纖維企業(yè)的新產(chǎn)品由于沒有在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游完整地布局專利保護(hù)，反而被晚于它的國(guó)外某企業(yè)搶占了市場(chǎng)大部分利潤(rùn)。專利不僅僅是保護(hù)企業(yè)利益最大化的有效手段，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，因此，如何挖掘?qū)＠夹g(shù)也是此次闞泓發(fā)言的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　我們處在一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，資訊的發(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)可以在第一時(shí)間獲取很多家機(jī)構(gòu)發(fā)布的流行趨勢(shì)，考驗(yàn)企業(yè)的是如何將資訊轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。法國(guó)DE DREER VISION中國(guó)區(qū)商務(wù)總監(jiān)沙菲在分享《2014/2015秋冬國(guó)際紡織品流行趨勢(shì)與產(chǎn)品開發(fā)》時(shí)說了一個(gè)小故事。前幾年她給一家國(guó)內(nèi)服裝品牌介紹某季流行趨勢(shì)時(shí)，該企業(yè)負(fù)責(zé)人說了一句話讓她印象深刻：“每個(gè)顏色在每一季的流行趨勢(shì)中都會(huì)出現(xiàn)，那我要怎么來選擇？”直到現(xiàn)在，相信有同樣困惑的企業(yè)也不在少數(shù)。

　　在與下游服裝品牌溝通的時(shí)候，他們有時(shí)會(huì)聊到某些面料企業(yè)的“不專業(yè)”?！坝行┟媪掀髽I(yè)說只要我們提出需要，他們就能提供產(chǎn)品，但實(shí)際上他們擅長(zhǎng)什么、能完成到什么樣，連他們自己都不清楚”，“有些面料銷售人員總習(xí)慣把很多面料都拿給我們來選擇，而不是根據(jù)我們品牌定位提供相應(yīng)的面料”…… 馬克華菲（上海）商業(yè)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)瞿創(chuàng)在他的分享中，嘗試站在面料企業(yè)的角度，虛擬一個(gè)主題，告訴面料企業(yè)如何從主題到產(chǎn)品，做成一個(gè)完整的產(chǎn)品推介手冊(cè)?！艾F(xiàn)階段包括馬克華菲在內(nèi)的很多服裝品牌都在整合供應(yīng)商資源，如果一個(gè)面料供應(yīng)商想與馬克華菲建立長(zhǎng)期合作，他來找我們的時(shí)候，告訴我他們這一季開發(fā)了幾個(gè)主題，適合我們品牌的面料有哪些，我會(huì)立刻對(duì)他另眼相看，門衛(wèi)能做到這樣的面料企業(yè)很棒?！宾膭?chuàng)說。

　　在感慨當(dāng)前資訊發(fā)達(dá)的同時(shí)，我們有時(shí)也會(huì)感到資訊的“閉塞”。就像當(dāng)前國(guó)內(nèi)面料企業(yè)有很多新技術(shù)、新產(chǎn)品，但卻沒能很好地傳遞給下游企業(yè)。在活動(dòng)的企業(yè)分享環(huán)節(jié)中，達(dá)利絲綢（浙江）有限公司副總經(jīng)理寇勇琦首先介紹了企業(yè)獲得2013最佳女裝應(yīng)用面料獎(jiǎng)的產(chǎn)品，并由此展開了對(duì)企業(yè)近幾年產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的闡述。而南通永盛纖維新材料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理及生產(chǎn)主管石紅星和百隆東方股份有限公司副總經(jīng)理吳愛兒則介紹了企業(yè)最新產(chǎn)品，在座的有些企業(yè)當(dāng)即就表達(dá)了想進(jìn)一步了解和嘗試合作的意愿。

　　正如國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部主任謝方明在致辭中說的那樣，當(dāng)前企業(yè)的生存呈現(xiàn)兩極化態(tài)勢(shì)，未來市場(chǎng)給企業(yè)提出了更高的要求?！捌髽I(yè)如何解讀趨勢(shì)信息和消費(fèi)心理？線上線下銷售怎樣結(jié)合？企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單而又高效地運(yùn)用新材料、新技術(shù)？”謝方明說，當(dāng)前很多企業(yè)都有迫切提升的愿望，與其閉門造車，不如敞開心扉，把交流和汲取資訊當(dāng)成企業(yè)提升的必修功課。

　　胡發(fā)祥：2013國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)增速整體放緩

　　2013年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，行業(yè)生產(chǎn)、投資和效益均好于去年，但增速下滑；中部地區(qū)投資增長(zhǎng)有所放緩；出口市場(chǎng)近期有所回落，傳統(tǒng)出口市場(chǎng)占比下降；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售持續(xù)低位，電子商務(wù)新渠道對(duì)傳統(tǒng)渠道有一定影響。

　　從當(dāng)前宏觀環(huán)境來看，2013年主要發(fā)達(dá)國(guó)家呈現(xiàn)一致復(fù)蘇跡象。世界主要經(jīng)濟(jì)體出口貿(mào)易波動(dòng)中恢復(fù)，制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)近期有所回升，小企業(yè)景氣狀況相對(duì)低迷。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和模式轉(zhuǎn)變緩慢，投資依賴程度高，國(guó)內(nèi)消費(fèi)發(fā)揮的作用有待增強(qiáng)。行業(yè)過度和無效投資，增加了產(chǎn)能過剩問題和經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2013年國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)增速總體放緩，今年略好于去年。各子行業(yè)中，麻紡織、產(chǎn)業(yè)用紡織和毛紡織增速較快，紡織設(shè)備、家用紡織品和印染行業(yè)增速較慢。行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速明顯回落，服裝生產(chǎn)狀況近期不佳。紡織服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)增速仍在下滑，只有少數(shù)分行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速高于工業(yè)總體。本土紡織品出口總體好轉(zhuǎn)，但下行壓力仍然存在，紡織品出口價(jià)格和數(shù)量保持低速增長(zhǎng)，今年服裝出口價(jià)格增速回落明顯。傳統(tǒng)出口市場(chǎng)占有率呈下降趨勢(shì)，東盟出口市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，訂單轉(zhuǎn)移是造成出口疲軟的原因之一。

　　2014年行業(yè)運(yùn)行需要注意的風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)內(nèi)資產(chǎn)泡沫和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；美國(guó)QE減量將于明年3月份開始執(zhí)行；歐債危機(jī)會(huì)周期性爆發(fā)，催化劑將是2014年三季度意大利、西班牙的國(guó)債到期；國(guó)際貿(mào)易體系規(guī)則變化，TPP、TTIP和PSA；匯率風(fēng)險(xiǎn)。

　　張炳良：大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)商零售商

　　日本東麗與優(yōu)衣庫(kù)的合作，是供應(yīng)商和品牌商的對(duì)接，兩者實(shí)現(xiàn)了共贏，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是中國(guó)紡織行業(yè)值得借鑒的。

　　日本東麗的面料推介手冊(cè)會(huì)根據(jù)不同的品牌，將面料設(shè)計(jì)成不同款式的成衣，使其產(chǎn)品真正貼合消費(fèi)者的需求。工作做得如此細(xì)致，值得國(guó)內(nèi)面料企業(yè)借鑒。