市場格局
新生兒增量優(yōu)勢明顯
“靠天吃飯”更要精打細算品牌風(fēng)格決定目標受眾功能屬性愈發(fā)突出
不少業(yè)內(nèi)人士都曾將童裝市場比作是中國服裝市場“最后一塊蛋糕”,更有業(yè)內(nèi)人士認為,從2012年開始中國童裝已經(jīng)走向了市場活躍、品類延伸、品種裂變、品牌提升的拐點。資料顯示,我國從2010年,迎來了第4次新生兒出生高峰期,這一增長趨勢將持續(xù)20年左右才會出現(xiàn)下滑態(tài)勢。此時,圍繞兒童所展開的市場中,童裝作為其重要組成部分擁有著驚人的發(fā)展?jié)摿?。事實上,在眾多已?jīng)涉足或扎根在童裝領(lǐng)域的企業(yè)品牌看來,新生兒數(shù)量的增長并非是他們看重的唯一發(fā)展要素,而他們普遍是需要將目光放在如何鎖定目標群體上。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,0~16歲兒童的服裝中,市場份額最大的集中在3~12歲的“中、小童”童裝。因這一年齡階段的兒童具有成長速度較快以及性格活潑善變等特點,給予了童裝品牌在產(chǎn)品上更多的演繹空間。產(chǎn)品可以在功能、顏色、款式、版型等方面,充分迎合這一年齡段兒童的需要而進行開發(fā),讓色彩和線條成為孩子性格的最好寫照。
“靠天吃飯”更要精打細算
有著多年從業(yè)經(jīng)驗的某業(yè)內(nèi)人士向記者介紹說,因為少年兒童具有成長速度快、年齡段特質(zhì)差異較大等特征,成長階段的兒童對服裝的年平均需求量在20套左右。其中,因受地方季節(jié)變化特點,需求量最大的季節(jié)集中在每年的夏、秋、冬三季。因此,幾乎所有品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中都有著針對氣候和地域特點進行分類的產(chǎn)品線。
但是,國內(nèi)服裝企業(yè)普遍對于氣候區(qū)域的認知較為籠統(tǒng)。習(xí)慣性地將目標市場按照華北、華東、華南等這樣的地理區(qū)劃范圍進行界定。這一劃分方式,并不能具體的體現(xiàn)出各地氣候的特點,而服裝恰恰是要根據(jù)其目標市場的特點而進行生產(chǎn)活動的。因此,“靠天吃飯”更需要落實更精細化的管理,并將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計樣式、營銷模式、流通方式等根據(jù)目標市場的特征予以體現(xiàn)。
品牌風(fēng)格決定目標受眾
如今的主流消費群體是70后、80后,這一群體所呈現(xiàn)出具有較強的主觀訴求的消費行為特點。他們在為孩子選購服裝時,更多的是將孩子的喜好程度和自己對產(chǎn)品的認可度作為首要標準。如果產(chǎn)品得到了孩子和家長的共同認可,那么價格便“不是問題”了,甚至對于這樣的家庭來說,其童裝的購買頻率還會高于成人裝。因此,企業(yè)在做精產(chǎn)品的同時,必須尋找出一條區(qū)別于其他品牌的個性之路,但也需要品牌以包容的態(tài)度,允許顧客根據(jù)需求而選擇其他更適合自己的品牌。
市場上的童裝產(chǎn)品,按照風(fēng)格可以大致分為兒童時尚、運動、戶外、休閑、親子等幾大風(fēng)格類別。每種風(fēng)格的童裝都有著各自不同的演繹方式,也吸引著屬于這一風(fēng)格的目標群體。例如,在市場中處于中高端層次的JOJO童裝,本著黑、白色彩和時尚個性和前衛(wèi)的朋克風(fēng)格,定位于3~12 歲的中小兒童。品牌產(chǎn)品將許多成人裝設(shè)計元素以及流行趨勢很好的移植到了童裝設(shè)計中,滿足了追逐流行的孩子和他們的家長的需要,贏得了市場和受眾的廣泛好評;憑借親子裝系列成功創(chuàng)出一片天地的T-100,因其親子裝較成功地在父母和孩子間融入了溝通親情的元素,使其迅速為市場所認可。雖然其產(chǎn)品中,簡單的不過是孩子和父母的衣服款式相同而尺碼不同。稍微復(fù)雜一些的服裝雖然款式、顏色并不完全相同而設(shè)計理念保持連貫性。但這一創(chuàng)新,既補了市場的空隙,又通過定價組合提高了童裝的售價。
功能屬性愈發(fā)突出
童裝的又一細分方向聚焦到了產(chǎn)品的功能屬性上,為滿足不同年齡段兒童不同穿著場所和用途的童裝,也越來越受到市場中消費者的青睞。眼下,因兒童涉足場合越來越豐富以及活潑好動的天性,為滿足這些特定需求而細分出的童裝產(chǎn)品往往都具有清晰功能定位。為此,類似男女兒童小禮服、學(xué)生裝、聚會裝等品類異彩紛呈。
運動類童裝,因其最為符合兒童成長發(fā)育過程中的運動需求,一直以來擁有著大量的市場需求。長期以來,國際知名運動品牌耐克、阿迪達斯等也都在運動類童裝領(lǐng)域有著顯著的成績。因運動品牌開展運動類童裝品牌,在科技和功能上具有很大的優(yōu)勢,近些年,國內(nèi)許多一線運動品牌如李寧、361度、安踏等,也相繼推出童裝品牌,在較短時間內(nèi)同樣獲得了不錯的收效。雖然這些知名運動品牌旗下的童裝產(chǎn)品風(fēng)格并不只局限于“運動裝”范疇,但在其產(chǎn)品的整體風(fēng)格和面料屬性上還是保留了很大成分運動元素。