問題需要努力解決

        電子商務產(chǎn)業(yè)鏈延伸的很長，從早期的上游，到中間的支付，還有它的物流。在整個產(chǎn)業(yè)鏈，支付、物流、配送等，瓶頸在哪里？如何在競爭日益激蕩的網(wǎng)絡營銷市場殺出一條血路，重獲傳統(tǒng)品牌輝煌，一直是傳統(tǒng)品牌電商們迫切需要解決的問題。

        周少雄坦言，電商最大的挑戰(zhàn)是渠道管理，其次現(xiàn)在電商市場競爭太激烈，同時也表現(xiàn)出市場發(fā)展的不規(guī)范?！吧碳以谄脚_上做生意要清楚自己要做什么，在這個產(chǎn)品中，你的優(yōu)勢是什么，你的東西必須得有特點，另外，每個平臺都有自己競爭的特色，比如淘寶、京東等等，要考慮平臺的技術能否應付整體的流量，數(shù)字的安全性等等。另外，能否有好的流量進來，流量是最大的成本?！?/P>

        隨著時間的推移，線上線下目前主要是環(huán)境不同。“原來我們在做服裝的時候，中國市場不成熟，造成了一個地區(qū)好幾個商家賣同一個品牌的情況，結果互相競價。現(xiàn)在電子商務也是這樣，剛剛開始的電子商務也是比較混亂。不過最近比較欣喜的是聽說現(xiàn)在天貓和淘寶在規(guī)范授權管理方式，但是盡管這樣，規(guī)范的時間還是要很久?！?/P>

　    現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)處于痛苦的徘徊期，不擁抱電子商務，未來可能企業(yè)發(fā)展的腳步變慢，跟不上渠道的發(fā)展，過快的話，面臨的就是渠道當中的問題。努力錯開商品的結構，規(guī)劃好價格的管理體系，減少自身品牌價格的無序競爭，這需要很多平臺商和商家之間的管理的努力才能達到。