全球市場的重新分工注定要推動產(chǎn)業(yè)的轉移，尤其是在講求成本效益的紡織服裝業(yè)。經(jīng)歷了以政策利好、配額限制為驅動力的兩個重要階段后，如今，成本要素的上漲成為我國紡織服裝企業(yè)“出走”的根本理由。在此契機下，印度、斯里蘭卡、緬甸、印尼等國家均拋出了引資橄欖枝，希望借助外力來把握行業(yè)發(fā)展的絕佳時機。另一方面，我國企業(yè)也希望通過實地考察來權衡各國的生產(chǎn)優(yōu)勢。

　　為促進我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，4月初，中國紡織品進出口商會組織我國紡企赴印度、斯里蘭卡等地對紡織服裝行業(yè)發(fā)展、貿(mào)易情況及投資環(huán)境進行了深入調(diào)研。考察歸來，擔任此行領隊的中國紡織品進出口商會秘書長張錫安除了獲得了當?shù)赝顿Y環(huán)境的調(diào)研成果之外，也開始思考這樣的問題：市場化行為引發(fā)的赴外投資趨勢不可逆轉，但國內(nèi)紡織服裝企業(yè)向外轉移的深層原因是什么？過快的產(chǎn)業(yè)轉移將會為行業(yè)整體發(fā)展帶來怎樣的影響？

　　產(chǎn)業(yè)轉移暗潮涌動

　　近兩年，中國紡織品進出口商會（以下簡稱“紡織商會”）組團出訪東南亞國家的頻率提升。從去年6月的緬甸、印尼之行，到今年年初對泰國、孟加拉國、馬來西亞三國絲綢業(yè)的考察，以及一個月前與印度、斯里蘭卡業(yè)者的交流訪問。紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞的轉移之勢受到關注，也使得越來越多的企業(yè)希望在此尋找機會?！安还苁菑奈覀儙ш牫鲈L，還是從企業(yè)問詢情況來看，我們都能感到業(yè)內(nèi)對東南亞國家投資生產(chǎn)的興趣濃厚。在這樣的背景下，我們帶領5家企業(yè)實地考察了印度布蘭迪克服裝城（BIAC）的投資環(huán)境。在這期間，還分別與印度和斯里蘭卡行業(yè)協(xié)會及企業(yè)代表進行了貿(mào)易對接與交流?！睆堝a安介紹道。

　　與上世紀80~90年代，企業(yè)為規(guī)避出口配額限制而考慮對外投資的初衷不同，當前企業(yè)將目光瞄向東南亞國家多是由于成本壓力。勞動力成本上漲、國內(nèi)外棉花價差拉大，削弱了我國企業(yè)的市場競爭力。張錫安闡釋說：“在國內(nèi)生產(chǎn)，僅棉價每噸就比國外高出五六千元，單位產(chǎn)品依靠附加值創(chuàng)收的壓力加大。一些企業(yè)只能到東南亞國家進行生產(chǎn)，一方面沒有棉花進口配額限制，另一方面也能利用當?shù)氐脑蟽?yōu)勢?！?/P>

　　紡織商會此行重點考察的BIAC位于印度東部的安德拉邦，該邦是印度第三大棉花生產(chǎn)地。充足的棉花供應使得該服裝城形成了“纖維到商店”的垂直整合體系。從基本薪資來看，園區(qū)內(nèi)工人月薪普遍僅相當于人民幣700元。即便是在勞動力成本稍高的斯里蘭卡，其制衣工人月薪也不過折合人民幣800元左右。原料和勞動力成本上的優(yōu)勢使得這些國家的紡織服裝業(yè)被越來越多的國外投資者看好。

　　張錫安說，從生產(chǎn)效率來看，東南亞國家要低于我國，但是綜合計算的話，國內(nèi)中低端企業(yè)的成本競爭力肯定不如東南亞國家。因此，也就可以理解中低端企業(yè)的向外轉移。

　　生產(chǎn)投資須因地制宜

　　棉花和勞動力問題迫使企業(yè)考慮“出走”，而落腳哪個國家又考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和經(jīng)營智慧。張錫安指出，現(xiàn)在行業(yè)對外投資有兩種形式：投資服裝廠或棉紡廠。服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這種投資適合在緬甸、孟加拉國進行。而針對紡織廠的投資一般都是資本型的，從生產(chǎn)角度來看，則需要考慮當?shù)氐脑牧喜少徥欠癖憷?。“印度現(xiàn)在突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是棉花能自給自足。與之相比，斯里蘭卡的原料大都需要進口。而像越南、印尼等國的產(chǎn)業(yè)鏈都在延伸，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也將逐步體現(xiàn)出來。”張錫安說。