原料供給不給力

　　中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)預(yù)測(cè)結(jié)果顯示，由于要素成本上升等諸多壓力未明顯緩解，行業(yè)景氣上行動(dòng)力仍顯薄弱。來(lái)自紡織企業(yè)層面的信息也表明，原材料制約是紡織行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)占有率下降的主要制約因素。如何突破原料瓶頸、加大創(chuàng)新力度、提高產(chǎn)品附加值正成為行業(yè)面臨的主要課題。

　　近日舉行的2013中國(guó)國(guó)際棉紡織會(huì)議暨中國(guó)國(guó)際紡織原料市場(chǎng)會(huì)上，來(lái)自廣東清遠(yuǎn)的德泰紡織引起了記者的注意。這是一家擁有5萬(wàn)錠規(guī)模的中小紡企，月用棉量達(dá)1000噸左右，但隨著近些年斷續(xù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及內(nèi)外棉價(jià)差的持續(xù)高企，能不能順利拿到好用的棉花成了讓這家企業(yè)最撓頭的事情?！靶∑髽I(yè)拿棉花難處更多，時(shí)刻做著停產(chǎn)、關(guān)廠的準(zhǔn)備。”企業(yè)負(fù)責(zé)人陳嬌蘭無(wú)奈地表示。

　　“拿到的棉花質(zhì)量得不到保障，困擾棉紡企業(yè)多年的‘三絲’問(wèn)題有加劇勢(shì)頭，要做出高品質(zhì)、高品位、高附加值的產(chǎn)品，難上加難?！焙毙⒚抻嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，原料的不給力降低了國(guó)內(nèi)棉紡產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。買(mǎi)棉渠道不暢，加上棉質(zhì)參差不齊，棉紡企業(yè)既不能通過(guò)正常渠道獲得原料棉，又不敢放心參與棉花競(jìng)拍，在原料環(huán)節(jié)就受制于人。

　　當(dāng)前，原料已成為影響紡織業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性問(wèn)題。工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任在會(huì)上表示，我國(guó)正在實(shí)行的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策保證了棉農(nóng)利益，穩(wěn)定了國(guó)內(nèi)棉價(jià)，但一定程度上擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差，對(duì)紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響。特別是以純棉紡紗為主的中小企業(yè)，面臨尤為突出的生存困難。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差在每噸2000元以內(nèi)時(shí)，行業(yè)尚可通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、品種開(kāi)發(fā)進(jìn)行對(duì)沖。但棉價(jià)差拉大到每噸4000元甚至更多時(shí)，高企的成本帶來(lái)的虧損很難通過(guò)其他方式彌補(bǔ)。

　　多措并舉求突破

　　如何才能不被原料卡脖子?業(yè)界在呼吁對(duì)臨時(shí)收儲(chǔ)政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的同時(shí)，也積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行多種嘗試力圖破解原料難題，轉(zhuǎn)向非棉領(lǐng)域和加大替代纖維開(kāi)發(fā)力度提上日程。

　　中國(guó)紡織科學(xué)研究院副院長(zhǎng)李鑫在中國(guó)國(guó)際紡織原料市場(chǎng)會(huì)上講述了一個(gè)細(xì)節(jié)：家人在為孩子買(mǎi)衣服時(shí)總要多問(wèn)一句，這衣服是全棉的嗎?眾所周知，透氣、吸汗、穿著舒適性是包括棉質(zhì)衣物在內(nèi)的天然纖維制品的優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)情況卻是，目前世界范圍內(nèi)包括棉、毛、麻、絲在內(nèi)的天然纖維增長(zhǎng)微乎其微。

　　據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇介紹，去年我國(guó)纖維消費(fèi)量約為4500萬(wàn)噸以上，其中，棉花用量不到900萬(wàn)噸，羊毛消費(fèi)量每年約40萬(wàn)噸，各種麻消費(fèi)量約70到80萬(wàn)噸，絲綢消費(fèi)量約10萬(wàn)噸。

　　“其他纖維市場(chǎng)相對(duì)放開(kāi)，企業(yè)可自主選擇。”華潤(rùn)紡織負(fù)責(zé)人狄慧告訴記者，受上游原料成本擠壓，越來(lái)越薄的利潤(rùn)迫使企業(yè)加快轉(zhuǎn)向非棉纖維的步伐。目前，該企業(yè)有三四成的生產(chǎn)比例轉(zhuǎn)向了非棉。