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鞋服行業(yè)轉(zhuǎn)型零售 大批發(fā)模式到盡頭

時(shí)間:2013年06月19日來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)作者:

高企的庫(kù)存,讓服裝行業(yè)叫苦不迭。如今“批發(fā)”轉(zhuǎn)“零售”的渠道轉(zhuǎn)型受到了鞋服行業(yè)前所未有的重視。從批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)在于提高直營(yíng)店的比例,建設(shè)自有零售終端。

  服裝行業(yè)似乎有些舉步維艱了,自2011年爆發(fā)的庫(kù)存危機(jī),到2012年呈愈演愈烈之勢(shì)。目前,紡織服裝業(yè)已公布2012年報(bào)的上市公司有50家,庫(kù)存合計(jì)約570億元,同比增長(zhǎng)6.76%。

  高企的庫(kù)存,讓服裝行業(yè)叫苦不迭,“庫(kù)存服裝國(guó)人3年也穿不完”的說(shuō)法不脛而走。這些庫(kù)存將何去何從?

  關(guān)店打折成主流

  最先感受到庫(kù)存壓力的,是體育服裝行業(yè)。經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的跑馬圈地,體育服裝行業(yè)在2008年到達(dá)輝煌巔峰后,開始逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài)。

  從2011年開始,體育用品總庫(kù)存居高不下,到2012年上半年,六大體育用品品牌——李寧、中國(guó)動(dòng)向、安踏、特步、361度和匹克,總庫(kù)存達(dá)到37.21億元,趕超2011年全年36.99億元的庫(kù)存量。關(guān)店、打折成為國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)的主旋律。

  安踏公司公關(guān)部向記者這樣解釋高庫(kù)存的原因:“第一是全球經(jīng)濟(jì)疲軟,而我國(guó)紡織服裝業(yè)對(duì)出口的依賴度較大。第二是消費(fèi)者需求發(fā)生了變化,現(xiàn)有部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不能很好的滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,導(dǎo)致了企業(yè)的庫(kù)存高企?!卑蔡す咎寡裕骸案邘?kù)存已經(jīng)成為制約體育用品行業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題”。

  雖然今年一季度服裝出口數(shù)據(jù)有所好轉(zhuǎn)——據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2013年1—3月我國(guó)紡織品服裝出口累計(jì)同比增長(zhǎng)15.7%,但這并不足以驅(qū)走服裝行業(yè)的陰霾。

  中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊對(duì)記者表示:“從一季度的數(shù)據(jù)上看,紡織服裝出口似乎出現(xiàn)了復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。但就從全球經(jīng)濟(jì)仍處于低迷時(shí)期,需求和貿(mào)易提振乏力來(lái)看,紡織服裝行業(yè)真正迎來(lái)回暖尚需時(shí)日。與此同時(shí),由于國(guó)內(nèi)人工、租金成本的上漲和人民幣的不斷升值,服裝出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正不斷地減弱。”

  對(duì)于出口不振,也有些服裝企業(yè)表示并不在意,太平鳥CEO歐利民在接受記者采訪時(shí)就表示:“我們更關(guān)注的是內(nèi)貿(mào),外貿(mào)的增長(zhǎng)與公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)關(guān)系不大?!贝送猓ò蔡ぴ趦?nèi)的大部分服裝企業(yè)也表示對(duì)出口狀況持“謹(jǐn)慎的樂(lè)觀態(tài)度”。

  由此可見,內(nèi)需不足,外貿(mào)不振,似乎并不是形成高庫(kù)存的全部原因。

  冰凍三尺非一日之寒,在正略鈞策合伙人呂謀篤看來(lái),服裝行業(yè)今日高庫(kù)存的釀成,主要原因在于“品牌+大批發(fā)”模式造成供求失衡。

  中國(guó)動(dòng)向創(chuàng)始人陳義紅在公開場(chǎng)合表示,“中國(guó)品牌商不控制零售渠道,他們完成銷售多依靠代理商,這使得行業(yè)常常出現(xiàn)暢銷產(chǎn)品斷貨、平庸產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。而品牌商,則對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)很慢,消息滯后,使得庫(kù)存壓力越來(lái)越大?!?/P>

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