據(jù)了解，華韓公司現(xiàn)在的面料產(chǎn)品60%—70%是自主研發(fā)。華韓公司董事長洪建樹認(rèn)為，對于面料企業(yè)而言，后整理應(yīng)該成為面料企業(yè)的核心競爭力?！懊媪系暮笳硗菣C械的、化學(xué)的和工藝的綜合過程，通過有效的后整理，同樣一種布料，可能會變化出幾十種甚至上百種面料，而這些都是你獨一無二的，有了差異化，你就有了定價權(quán)，整個紡織產(chǎn)業(yè)最有創(chuàng)新的工藝流程恐怕就在這里了。”洪建樹說。

　　對此，張和平很贊同，他說，當(dāng)前服裝業(yè)的快時尚化已是不爭的事實，在品牌商的倒逼之下，面料和輔料企業(yè)在研發(fā)和設(shè)計上也必須加快節(jié)奏，才能適應(yīng)品牌商的快時尚。

　　“新型面料不應(yīng)該在同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的主導(dǎo)下走向市場，所有的面料企業(yè)，都應(yīng)該努力加強自主研發(fā)設(shè)計，道理很簡單，只有石獅的面料業(yè)能夠提供更多的新型面料，國內(nèi)外的品牌服裝企業(yè)才會更加關(guān)注石獅，才會形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，才能真正做強石獅的面料業(yè)。”張和平說。