“我們?cè)谠侥弦呀?jīng)有75萬(wàn)紗錠，下個(gè)月還會(huì)動(dòng)工一個(gè)25萬(wàn)紗錠的工廠。同時(shí)，我們?cè)跒趵缬?68公頃土地，土耳其占地20公頃，預(yù)計(jì)明年上半年在海外的總量將超過(guò)100萬(wàn)錠。”說(shuō)起海外之路，天虹紡織集團(tuán)當(dāng)家人洪天祝顯得自信滿滿。

　　日前，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略交流大會(huì)在北京舉辦。這個(gè)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的大會(huì)，匯聚了近400位業(yè)內(nèi)一流專家、企業(yè)家、學(xué)者以及政府官員。

　　從早些年鹿王在馬達(dá)加斯加建廠，再到紅豆在柬埔寨建立西哈努克工業(yè)園區(qū)，紡織企業(yè)向全球邁進(jìn)的步伐從未停歇。十一屆全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱說(shuō)，“走出去”的企業(yè)已經(jīng)取得了很多經(jīng)驗(yàn)。其中，積極與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)制度及文化傳統(tǒng)更好融合，真正與投資國(guó)建立互信互利的長(zhǎng)期合作關(guān)系，是必須要牢記和堅(jiān)持的。

　　走“訪”全球:

　　中國(guó)需要更多波司登

　　高德康用公司15年的海外經(jīng)歷向世界證明，波司登不僅是中國(guó)的，也是世界的。

　　正如這位波司登的董事長(zhǎng)所言，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)是將服裝大國(guó)升級(jí)為服裝強(qiáng)國(guó)的必由之路。作為我國(guó)服裝行業(yè)首個(gè)“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”，波司登率先實(shí)現(xiàn)了一個(gè)區(qū)域品牌向國(guó)際品牌的跨越。

　　1992年，波司登商標(biāo)就已經(jīng)在美國(guó)、加拿大、瑞士等國(guó)家和地區(qū)完成了注冊(cè)。2002年，英國(guó)就已經(jīng)有了80家波司登的連鎖店。2007年3月，他們第一次代表我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)受邀在蒙特利亞時(shí)裝周上進(jìn)行展演。

　　波司登的下一個(gè)目標(biāo)是開(kāi)展網(wǎng)站銷售和商品的專柜銷售，向歐洲其他國(guó)家輻射。同時(shí)和德國(guó)的歐洲集團(tuán)進(jìn)行洽談，利用他們龐大的資源來(lái)推廣波司登的自主品牌。

　　波司登的故事，激勵(lì)了數(shù)萬(wàn)中小紡織企業(yè)走出國(guó)門。

　　據(jù)王天凱介紹，目前，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)海外布局與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本形成了協(xié)同互補(bǔ)之勢(shì)。

　　比如，利用東南亞地區(qū)成本優(yōu)勢(shì)，有效緩沖國(guó)內(nèi)制造成本壓力;在澳大利亞等地投資棉花等原料基地，解決國(guó)內(nèi)紡織原料資源緊缺問(wèn)題;在美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家投資成熟品牌、分銷渠道、研發(fā)中心以及收購(gòu)高端制造企業(yè)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新提供更高端資源。