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服裝行業(yè)展會謀變

時間:2013年08月16日來源:中國服飾新聞網(wǎng)作者:

在服裝行業(yè)一年中有眾多展會,每個展會的定位都不相同,除了chic展以外,還存在很多細(xì)分的展會,都在行業(yè)中得到了服裝細(xì)分市場企業(yè)的認(rèn)可,比如深圳服交會,上海的面料家紡展等等,都為行業(yè)發(fā)展起到推動作用。

  在2012年的服裝行業(yè)的各種行業(yè)會議上,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們都在感嘆2012年服裝行業(yè)過得很不容易。如今時間進(jìn)入到2013年,宏觀經(jīng)濟(jì)并沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍舊在徘徊中起伏。面對這樣的現(xiàn)狀,在8月的一次行業(yè)會議中,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張延愷表示:“市場好不好,企業(yè)是不能控制的。但怎樣開拓市場,服裝行業(yè)是可以有所作為的。”

  2013服裝行業(yè)最大的變化

  如果我們提問:2013年服裝行業(yè)最大的變化是什么?

  服裝行業(yè)中人十有八九回答的都是:渠道變革。

  對于2013年,服裝行業(yè)最大的熱點話題:渠道變革。服裝品牌和渠道經(jīng)營者們各有各的情懷。服裝行業(yè)的渠道建設(shè)一直是服裝企業(yè)或營運(yùn)商非常重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在服裝行業(yè)發(fā)展到今天,誰有渠道優(yōu)勢,誰就能盡快贏得市場。但是,傳統(tǒng)的營銷模式,如代理加盟、自營等實體店運(yùn)作模式,在市場競爭態(tài)式下,已漸漸地失去其優(yōu)勢。服裝行業(yè)的主流運(yùn)作模式面臨著,如營運(yùn)成本高、信息不暢、無法達(dá)成高度統(tǒng)一的品牌形象等許多問題,制約著企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下,許多服裝企業(yè)或營運(yùn)商在思索,以探尋一條更適合市場與企業(yè)的渠道建設(shè)模式,來完成企業(yè)發(fā)展壯大的使命。而電商以它快速膨脹的市場魅力,誘惑著傳統(tǒng)服裝企業(yè)的視線。

  服裝行業(yè)知名專家楊大筠在談到傳統(tǒng)與電商時這樣說:未來傳統(tǒng)渠道一定要變革才能隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。他認(rèn)為,未來實體店里銷售要思考怎么利用移動互聯(lián)網(wǎng),怎么利用大數(shù)據(jù),怎么樣利用云計算的技術(shù)。傳統(tǒng)服裝行業(yè)對于渠道不斷的思考和嘗試讓多元渠道解決方案,成為服裝行業(yè)很多企業(yè)的選擇。

  我們無法否認(rèn),渠道變革的原因是:網(wǎng)絡(luò)和電商。

  從消費(fèi)者層面上而言,網(wǎng)購已經(jīng)成為大眾熟知的購物方式之一。英國獨(dú)立零售業(yè)分析機(jī)構(gòu)日前發(fā)布的調(diào)查報告預(yù)測在網(wǎng)購沖擊下,到2018年,英國將有超過兩成商店關(guān)門歇業(yè)。

  零售業(yè)研究中心創(chuàng)建者喬舒亞·班菲爾德教授在報告中說,越來越多的英國人以逛網(wǎng)店代替逛實體店。當(dāng)前,據(jù)統(tǒng)計英國消費(fèi)者網(wǎng)上購物的花費(fèi)占全部消費(fèi)額的12.7%,而據(jù)預(yù)測到2018年,這一比例至少增至22%。來自美國的消息是,2013年第一季度,電商消費(fèi)占消費(fèi)者自由支出的10.6%,創(chuàng)歷史新高,消費(fèi)者通過pc在線購物花費(fèi)502億美元,連續(xù)第14個季度呈現(xiàn)同比增長,消費(fèi)者通過移動設(shè)備購物花費(fèi)59億美元。如此龐大的數(shù)據(jù),刺激著企業(yè)們向往盈利的神經(jīng)。

  而面對電子商務(wù)的夾擊,中國零售市場又如何呢?2012年中國的網(wǎng)銷數(shù)據(jù)也是驚人的,天貓、京東商城、騰訊b2c、亞馬遜中國、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、唯品會、1號店、凡客誠品,合計的銷售規(guī)模為3459.6億元,網(wǎng)上銷售平均增長速度達(dá)134.1%。其中天貓銷售規(guī)模為2100億元。與此相對應(yīng)的是,商務(wù)部發(fā)布的2013年《中國零售行業(yè)發(fā)展報告》指出,當(dāng)前傳統(tǒng)零售業(yè)正面臨著費(fèi)用上升、銷售下滑等問題,亟需調(diào)整戰(zhàn)略經(jīng)營邏輯,探索適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展的新型經(jīng)營模式。

  各種數(shù)據(jù)都在顯示網(wǎng)銷的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,而正因為網(wǎng)銷的發(fā)展迅猛和傳統(tǒng)主流渠道面臨的諸多阻礙導(dǎo)致了品牌企業(yè)渠道變革的必然。渠道變革,無疑是2013年服裝行業(yè)的重要變化,而面對這種變化,服裝企業(yè)如何尋找到適合自己的解決方案呢?這是今年企業(yè)們都在思考的問題?;蛟S,多元化渠道經(jīng)營模式是目前企業(yè)找到的最佳解決方案。

  當(dāng)企業(yè)們面對同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和相似的發(fā)展階段,并且有著相似的問題時,我們說,這是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級時期的轉(zhuǎn)折點。怎樣引領(lǐng)行業(yè)走出困擾,走出一片新的天地,行業(yè)協(xié)會在這時應(yīng)該起到很大的啟發(fā)和指引作用。而由中國服裝協(xié)會創(chuàng)辦的chic已經(jīng)成為協(xié)會啟發(fā)服裝企業(yè),引起行業(yè)熱點話題探討的一個平臺。

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