轉(zhuǎn)移之路不平坦 

　　從2012開(kāi)始，凡客誠(chéng)品通過(guò)國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商，將一部分T恤衫、襯衫的訂單下到孟加拉國(guó)的服裝企業(yè)，雖然價(jià)格便宜，但凡客并沒(méi)有將大量訂單都轉(zhuǎn)移到這些東南亞國(guó)家。 

　　凡客相關(guān)人士告訴記者，目前凡客的供應(yīng)商在孟加拉國(guó)、越南等國(guó)家都有代工廠，“這些國(guó)家的人力成本雖然低，但是算上物流、關(guān)稅等，進(jìn)口到國(guó)內(nèi)再銷售，整體成本只比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)低15%左右”。 

　　另外，凡客發(fā)現(xiàn)，這些東南亞國(guó)家的代工廠最大問(wèn)題是交貨周期往往需要兩三個(gè)月，這對(duì)于一些季節(jié)性服裝是致命缺陷。 

　　“就拿夏天的女裝來(lái)說(shuō)，每年甚至每個(gè)月都有流行款和流行色，凡客主打快時(shí)尚，必須快速反應(yīng)，如果兩個(gè)月才交貨，夏天變秋天了，再便宜也賣不出去?！狈部拖嚓P(guān)人士說(shuō)。 

　　事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)在東南亞國(guó)家生產(chǎn)的都是一些對(duì)于季節(jié)性要求不強(qiáng)的服裝，比如內(nèi)衣褲、經(jīng)典款的格子襯衫、休閑褲等，即使今年趕不上趟，來(lái)年還可以接著賣。 

　　低廉的人工成本是東南亞國(guó)家吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素之一，但事實(shí)上，隨著東南亞國(guó)家工資水平的上升，工人罷工要求進(jìn)一步加薪的情況時(shí)有發(fā)生。阿迪達(dá)斯“血汗工廠”事件后，柬埔寨勞工部長(zhǎng)發(fā)布通告稱，自2012年9月1日起，柬埔寨的紡織、服裝和制鞋工人每月最低工資提高到83美元。 

　　越南政府近年來(lái)也多次上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，2011年10月，越南將此前規(guī)定的外資企業(yè)最低月工資標(biāo)準(zhǔn)均調(diào)整為200萬(wàn)越南盾。盡管如此，仍未達(dá)到越南工人的要求。據(jù)越南紡織業(yè)工會(huì)統(tǒng)計(jì)，國(guó)有大企業(yè)工人變動(dòng)比例為15%至20%；在一些中小企業(yè)工人變動(dòng)比例為20%至30%;而在一些外資企業(yè)里，這一比例高達(dá)40%。 

　　柬埔寨恒睿紡織品有限公司董事長(zhǎng)沈沉告訴記者，由于外國(guó)企業(yè)競(jìng)相抬價(jià)吸引工人，柬埔寨勞動(dòng)力成本從每月60美元上漲到120美元只花了2年多時(shí)間。自2011年起，勞動(dòng)力成本上漲速度“快得驚人”。 

　　柬埔寨溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)姜建華也表示，盡管東南亞一些國(guó)家人工成本相對(duì)較低，但實(shí)際上，越南的服裝制造企業(yè)的管理成本已經(jīng)接近中國(guó)國(guó)內(nèi)，沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。此外，越南法律體系相對(duì)落后，稅收制度不透明也是很大的制約因素。泰國(guó)的服裝制造企業(yè)成本太高，很多地方甚至已經(jīng)超過(guò)中國(guó)。柬埔寨的政局相對(duì)穩(wěn)定，人工便宜，但赴柬埔寨投資也需要注意配套產(chǎn)業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施落后以及工人素質(zhì)普遍不高帶來(lái)的問(wèn)題。 

　　面對(duì)，不斷前來(lái)咨詢進(jìn)軍越南事宜的日本紡織服裝企業(yè)，日本駐越南銀行也發(fā)出警告稱，越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在高風(fēng)險(xiǎn)，不推薦赴越南發(fā)展，“越南制造”不如政策更穩(wěn)定的“中國(guó)制造”靠譜。 

　　日本駐越南銀行人士認(rèn)為，中國(guó)有很多廠商常年承接日企訂單，具備了一定的技術(shù)實(shí)力。但在越南，不僅面輔料難以采購(gòu)，高速公路等物流網(wǎng)絡(luò)也較為落后，目前越南尚難以取代中國(guó)成為新的生產(chǎn)基地。 

　　目前，很多早期進(jìn)軍越南的韓國(guó)紡織服裝企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始考慮將其工廠搬遷。