溫州迪奈爾服飾有限公司董事長丁建秋在80年代中期開始涉足服裝行業(yè),開始來料加工?!爱?dāng)時的生意非?;鸨?,來拿貨的人都要排隊?!?/P>
據(jù)溫州市服裝商會女裝分會會長蔣海介紹,上世紀(jì)80年代中期到90年代初期,溫州服裝產(chǎn)業(yè)格局涇渭分明,主要分為三塊:妙果寺主營女裝;清明橋主要做男西裝;信河街主要進(jìn)行代理業(yè)務(wù),比如彪馬、耐克等品牌。有資料記載,西裝生產(chǎn)當(dāng)時在整個溫州形成氣候,出現(xiàn)了清明橋西裝一條街。由于對面料大量的需求,同時帶動了黃龍精品面料一條街的形成,溫州服裝有了初步的產(chǎn)業(yè)鏈。
記者曾經(jīng)為了做關(guān)于“溫州女裝”的選題,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了大量采訪。在采訪中得知,雖然溫州服裝業(yè)以男裝聞名,但是在上個世紀(jì)80年代溫州服裝業(yè)開始起步的時候,女裝卻比男裝發(fā)展得好。那個時候,在“前店后廠”的模式中,女裝生產(chǎn)占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋壤?,?dāng)時從事女裝生產(chǎn)的溫州人在第一時間把捕捉到的流行信息反饋到女裝生產(chǎn)中,快速大量生產(chǎn)出來,并以物美價廉的特點(diǎn)在市場上搶占先機(jī)。
鄭晨愛認(rèn)為,溫州女裝起步比男裝稍早,但是缺乏市場培育。以至于進(jìn)入到90年代后,一批男裝快速崛起,打破了女裝一度領(lǐng)先的格局?!澳形餮b企業(yè)容易形成規(guī)模,再加上大機(jī)器設(shè)備的運(yùn)用,成批量的大生產(chǎn)容易做起來。同時,上世紀(jì)90年代,全中國形成了一個男西裝消費(fèi)的大市場,造就了溫州男西裝市場的繁榮?!?/P>
總的來說,寧波的男裝是傳承了有著悠久歷史的“紅幫裁縫”的優(yōu)良傳統(tǒng),在一個本身堅實的基礎(chǔ)上逐漸起步發(fā)展起來;而溫州男裝則沒有任何可以憑借的“歷史遺產(chǎn)”,而是依靠改革開放后寬松和相對自由的市場環(huán)境,依照市場規(guī)律起步并逐漸向前發(fā)展的。
寧波服裝:向著時尚創(chuàng)意轉(zhuǎn)型
寧波服裝業(yè)進(jìn)口依存度逐漸下降,該產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中,希望將服裝這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成為一個時尚創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展至今,包括男裝在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),又是地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)先全國的時尚產(chǎn)業(yè)。其行業(yè)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也比較合理,有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。1997年10月,寧波迎來了歷史上第一個大型經(jīng)貿(mào)活動:寧波國際服裝節(jié)。有資料介紹,第一屆寧波服裝節(jié)貿(mào)易成交32.3億元人民幣。如今,服裝節(jié)已經(jīng)成為寧波一年一度的盛事,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性服裝專業(yè)博覽會之一。
寧波市一個外向型的港口城市,它是我國紡織服裝的主要出口城市。有資料記載,紡織服裝出口一直占據(jù)著寧波市出口總額的五分之一。寧波曾一度成為世界服裝加工廠,這主要源于上個世紀(jì)80-90年代,國外大型跨國公司出于比較優(yōu)勢的考慮,紛紛把低端加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到我國長三角和珠三角地區(qū)。寧波本土企業(yè)通過承接外國的貼牌訂單生產(chǎn),這種貼牌生產(chǎn)模式促成了寧波的“中國制造”形成。寧波的一些服裝品牌,比如雅戈爾這樣的國內(nèi)男裝領(lǐng)軍品牌,也有著類似的貼牌經(jīng)歷。
近年來,寧波紡織服裝行業(yè)出口依存度有所下降,這一方面給是受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,另一方面則是由于我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、內(nèi)外需結(jié)構(gòu)調(diào)整和寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)外貿(mào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的成效。同時,在轉(zhuǎn)型升級過程中,寧波提出要將服裝產(chǎn)業(yè)打造成為時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),而絕非單純的加工制造。
寧波的服裝企業(yè)正在從生產(chǎn)營銷型向品牌型轉(zhuǎn)型,或者從技術(shù)密集型向藝術(shù)創(chuàng)意型轉(zhuǎn)型。2011年以來,寧波以雅戈爾等品牌為代表的一批服裝企業(yè)借力創(chuàng)意轉(zhuǎn)型,升級步伐明顯加快,雅戈爾希望自己能從服裝工廠變?yōu)椤皠?chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術(shù)世界”。2011年6月,雅戈爾集團(tuán)出售了從事貼牌加工業(yè)務(wù)的全資子公司新馬服裝。