“河南政府很早就將女褲產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)氐?大支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，對(duì)此，政府在女褲企業(yè)的發(fā)展上也給予了很大的支持。”賀榮告訴記者，為支持河南女褲發(fā)展，當(dāng)?shù)卣鷱?fù)省內(nèi)22家服裝協(xié)會(huì)3000萬(wàn)元的資金申請(qǐng)外，還對(duì)參展服裝企業(yè)給予70%的資金補(bǔ)助。這在其他地方則是很難想象的。
正是看到政府支持對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的巨大助力，也使得其他集群逐漸開(kāi)始復(fù)制這一模式，重慶就是其中較有代表性的集群。
“重慶政府近年來(lái)對(duì)本地女褲產(chǎn)業(yè)的支持力度也非常大?！睆埱甯嬖V記者，政府除了給企業(yè)撥地興建產(chǎn)業(yè)園外，也在稅收政策等方面給予企業(yè)以支持。
而對(duì)于重慶女褲如何走向全國(guó)，當(dāng)?shù)卣灿?jì)劃以5~8個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌來(lái)推動(dòng)重慶女褲集群的影響力。
而對(duì)于后起之秀株洲來(lái)說(shuō)，顯然只能更多地依靠自己。
“株洲女褲復(fù)制的基本還是廣州的模式。因?yàn)槭呛笃鹬?，所以沒(méi)有太多‘包袱’，在創(chuàng)新方面做得很好，產(chǎn)品也非常時(shí)尚?！睆埱逭f(shuō)道。
對(duì)此，李陽(yáng)也深有感觸?！澳壳?，許多株洲企業(yè)同廣東的設(shè)計(jì)工作室都有合作，力求提升產(chǎn)品的時(shí)尚度?！?
與此同時(shí)，有行業(yè)人士表示，株洲的企業(yè)很注重量的提升，加上株洲女褲價(jià)格較低，所以近年來(lái)在市場(chǎng)的鋪貨量很大。但這種低價(jià)模式的不可持續(xù)性，也使株洲女褲的未來(lái)陷入迷茫。
市場(chǎng)之爭(zhēng)
陷入迷惘的不只株洲女褲。隨著越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始加入女褲市場(chǎng)，未來(lái)女褲怎么走，也成為許多女褲集群必須面對(duì)的問(wèn)題。
“鄭州女褲的單品類(lèi)發(fā)展非?？?，在全國(guó)走得也很靠前。但在商場(chǎng)渠道的拓展上，我們卻感到越來(lái)越多的壓力?！编嵵輯I麗達(dá)女褲總經(jīng)理趙孫立告訴記者，目前，許多商場(chǎng)的褲裝專(zhuān)區(qū)不斷萎縮。與此同時(shí)，隨著一級(jí)市場(chǎng)的租金不斷提高，以及人工成本的不斷攀升，導(dǎo)致女褲品牌的單店贏利能力不斷下滑。
與此同時(shí)，服裝企業(yè)也在不斷侵蝕著單品類(lèi)女褲企業(yè)的市場(chǎng)。
“目前，中國(guó)市場(chǎng)40%以上的褲品銷(xiāo)量都是由服裝企業(yè)所把持，多集中于服裝品牌的專(zhuān)賣(mài)店?！边@在張黔渝看來(lái)，對(duì)女褲企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。“40%的份額也意味著褲裝企業(yè)有很大的發(fā)展空間。尤其是近1年來(lái)，整個(gè)服裝市場(chǎng)都處于下行階段。對(duì)此，女褲企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取發(fā)展一線(xiàn)市場(chǎng)。”
其實(shí)，女褲企業(yè)要改變目前以加盟代理為主，以三四線(xiàn)市場(chǎng)為主要市場(chǎng)的情況并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。要進(jìn)軍一二線(xiàn)市場(chǎng)及拓展商場(chǎng)渠道，就需要企業(yè)不斷深耕細(xì)分市場(chǎng)，在產(chǎn)品的做精做細(xì)上下功夫。但目前，中國(guó)女褲企業(yè)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“中國(guó)女褲目前產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，且創(chuàng)新動(dòng)力不足。”張黔渝告訴記者，女褲作為單品類(lèi)產(chǎn)品，要做出品牌影響力確實(shí)有很大的局限性。所以，很多女褲企業(yè)目前還都以走量為主，并不注重設(shè)計(jì)研發(fā)投入。
對(duì)此現(xiàn)象，就有行業(yè)的資深人士告訴記者：“中國(guó)許多女褲集群的帝王情結(jié)都很重，做出一點(diǎn)成績(jī)之后，就開(kāi)始停止創(chuàng)新。”但對(duì)于女褲行業(yè)的這種現(xiàn)象，他也表示理解，很多企業(yè)有自己固有的營(yíng)銷(xiāo)渠道，這些渠道和消費(fèi)受眾有自己固定風(fēng)格的貨品需求。對(duì)此，如果貿(mào)然進(jìn)行創(chuàng)新，就意味著企業(yè)要打碎自己原有的營(yíng)業(yè)額，可能會(huì)暫時(shí)失去原有的消費(fèi)者?！瓣囃磩?chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，這也是企業(yè)在創(chuàng)新上的顧慮所在。”
但產(chǎn)品轉(zhuǎn)型又是女褲企業(yè)迫切需要面臨的問(wèn)題。畢竟，面對(duì)不斷升級(jí)的消費(fèi)趨勢(shì)，單品類(lèi)女褲企業(yè)如果沒(méi)有細(xì)分、精確的產(chǎn)品定位，便很難在未來(lái)市場(chǎng)找到自己的位置。
