《服裝時報(bào)·第一調(diào)查》顯示，服裝品牌每年的價格調(diào)整并非是特殊現(xiàn)象，盡管春節(jié)期間服裝品牌賣力地打折銷售，但實(shí)際成交價格普遍比上一年高。如在北京，本土品牌折后價普漲，而國際品牌價格基本平穩(wěn)；在天津，國際快時尚品牌價格穩(wěn)定，著力加大促銷力度；在哈爾濱，時尚潮流品牌新品價格上漲，實(shí)體店款式不及網(wǎng)店齊全；在吉林，少淑裝品牌價格不同程度漲價；在滄州，非最新款價格仍偏高，折扣力度不如一線城市。

　　一件服裝從最初的原材料到成衣再到零售終端之間的價格傳遞曲線，究竟會受到多少因素的影響？《服裝時報(bào)·第一調(diào)查》顯示，驅(qū)動服裝漲價的因素主要包括服裝品牌定價體系、服裝品牌定位、服裝品類、目標(biāo)消費(fèi)群體、營銷策略、商業(yè)領(lǐng)域、地域等多個方面。

　　再看看那些想在實(shí)體店打折、網(wǎng)店促銷中淘到質(zhì)優(yōu)價廉服裝的消費(fèi)者，更是為價格在糾結(jié)，當(dāng)提到服裝價格在其心中的地位時，消費(fèi)者依舊是“有點(diǎn)心痛”。《服裝時報(bào)·第一調(diào)查》顯示，59%的受訪者認(rèn)為短期內(nèi)不會漲價，41%的受訪者認(rèn)為價格還會繼續(xù)漲。但是受訪企業(yè)代表也很委屈，價格上漲并不是瞎?jié)q，是經(jīng)過各項(xiàng)成本核算后做出的價格調(diào)整，零售渠道翻倍地促銷也導(dǎo)致服裝標(biāo)牌價不得不提高。

　　暢想2014年，如何更好地拉動消費(fèi)，釋放消費(fèi)者的消費(fèi)力，企業(yè)必須客觀分析內(nèi)部和外部原因，適時抓住時機(jī)。

　　創(chuàng)新人才需求旺盛

　　給力熱度指數(shù)：★★★★

　　有一種現(xiàn)象，不知已經(jīng)持續(xù)了多少年，但每一年的這個時候又總是服裝企業(yè)不厭其煩地重提、再重提……重提的過程中有激情難抑、有一聲嘆息，只為年初沸沸揚(yáng)揚(yáng)的招聘大戲。企業(yè)做得越大，需要的人才也越多。《第一調(diào)查》聯(lián)合服裝英才網(wǎng)展開聯(lián)合調(diào)查顯示，截至2012年12月，廣東省招聘企業(yè)占全國數(shù)十個省市總招聘需求比例的31%；北京市招聘企業(yè)占總招聘需求比例的28%；上海市招聘企業(yè)占總招聘需求的14%。這3個省市的人才需求已經(jīng)占到了總需求的大半壁江山，而其他地區(qū)招聘企業(yè)只有總需求的27%。

　　調(diào)查顯示，2012年企業(yè)對貨品管理一職的需求與前年同期相比增長73%。2013年企業(yè)對貨品管理一職的需求繼續(xù)擴(kuò)大。貨品庫存對于服裝企業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用，在國內(nèi)外市場縮緊、本土企業(yè)庫存危機(jī)顯現(xiàn)的情況下，貨品管理一職成為一匹黑馬。在很多企業(yè)家看來，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念，只有強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)才能勇往直前。而在這個團(tuán)隊(duì)中，設(shè)計(jì)總監(jiān)總處于至關(guān)重要的地位。如2012年服裝企業(yè)招聘設(shè)計(jì)總監(jiān)一職與前年同期相比增長62%。

　　更為顯著的一個現(xiàn)象是，服裝行業(yè)中的大部分職位已從現(xiàn)實(shí)進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)中，人們更多的是瀏覽網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)頁服裝圖片，在線與銷售人員交流獲得相應(yīng)產(chǎn)品資訊。其中，網(wǎng)上店鋪的裝修、展示成為商家傳遞給消費(fèi)者的第一信號，因而網(wǎng)店平面美工是繼服裝陳列師之后在2013年最被看好的潛力職位，前景無限?！?/P>

　　此外，企業(yè)對于店面設(shè)計(jì)師、AD員的需求每年也在以超過往年50%的速度不斷遞增。從最具潛力職位的盤點(diǎn)和預(yù)測，不難看出，眾多企業(yè)能夠通過此調(diào)查窺一斑而知全豹，探出2014年行業(yè)發(fā)展的絲絲動態(tài)。創(chuàng)新和創(chuàng)意人才仍然備受推崇。

　　“線上線下”相互延展

　　給力熱度指數(shù)：★★★★★

　　對于眾多企業(yè)來說，如何將線上消費(fèi)延展到實(shí)體店，反之，如何將線下實(shí)體店開拓到網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)創(chuàng)造市場焦點(diǎn)，成為2013年的重要任務(wù)?！斗b時報(bào)·第一調(diào)查》顯示，在線和移動設(shè)備如電腦、智能手機(jī)和平板電腦改變了消費(fèi)者購買服裝的方式。盡管消費(fèi)者仍會去逛他們喜歡的服裝實(shí)體店，但越來越多的情形是他們會在逛服裝實(shí)體店之前先上網(wǎng)瀏覽、研究一番，豐富了消費(fèi)者購物體驗(yàn)。

　　如美國棉花公司一項(xiàng)關(guān)于生活方式的調(diào)查（Lifestyle Monitor）顯示，85%的美國消費(fèi)者在網(wǎng)上瀏覽服裝，72%的消費(fèi)者打算網(wǎng)購。年輕消費(fèi)者更偏愛電子商務(wù)，年齡13歲~34歲之間的消費(fèi)者顯然比年齡35歲~70歲之間的消費(fèi)者上網(wǎng)瀏覽百分比高,比例為91%比80%。因而，年齡在35歲以下消費(fèi)者比年齡稍長的消費(fèi)者更易于發(fā)生實(shí)際網(wǎng)購，比例是79%比66%。

　　如在中國，《服裝時報(bào)·第一調(diào)查》顯示，90后大學(xué)生非常熱衷網(wǎng)購，在網(wǎng)購時，46.15%的大學(xué)生都會先觀摩店家評價，好的評價是讓消費(fèi)者決定下單的主要因素。26.92%是緣于網(wǎng)購商家服裝的良好質(zhì)量，21.15%的人注重商家的星等級，從側(cè)面來看，也是緣于服裝質(zhì)量的可靠保證。另外，激情的廣告標(biāo)語為網(wǎng)店做足“面子”也很重要，從感性出發(fā)又充滿好奇的大學(xué)生也會由此光顧店家。

　　當(dāng)包括90后大學(xué)生在內(nèi)的眾多消費(fèi)者，專心瀏覽淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)站的時候，在實(shí)體領(lǐng)域的渠道掌控已經(jīng)非常強(qiáng)的服裝企業(yè)，也在自己營建的網(wǎng)絡(luò)陣地頻頻出招。如一些品牌通過網(wǎng)店甩庫存，當(dāng)季新品也有但相對過季產(chǎn)品，其量會較少，且新品的價格一般跟終端店鋪價格一樣。還有一部分品牌則開始推出“網(wǎng)絡(luò)專供款”來破冰，網(wǎng)絡(luò)專供款普遍比實(shí)體店的貨品更年輕、更時尚。如深圳影兒時尚集團(tuán)的網(wǎng)上旗艦店就有一部分產(chǎn)品是這樣操作的。此外，不少品牌網(wǎng)店的特賣款其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò)專供款，這些貨品專門為網(wǎng)絡(luò)特賣而生產(chǎn)，價格也顯得比正?？畋阋撕芏?。而一些在網(wǎng)絡(luò)打開局面的電商品牌，也嘗試著走向?qū)嶓w店，如總部在上海的粉紅大布娃娃品牌，在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店與實(shí)體店款式同步的基礎(chǔ)上，在品牌消費(fèi)集中的區(qū)域開設(shè)實(shí)體店，增強(qiáng)品牌在當(dāng)?shù)氐妮椛淞Α?/P>

　　暢想2014年，無論是傳統(tǒng)品牌推出網(wǎng)絡(luò)專供款、測試款，抑或是電商品牌開實(shí)體店實(shí)現(xiàn)線上線下同步，企業(yè)只有更接“地氣”， 才能迎來新的商機(jī)。

　　購物中心業(yè)態(tài)調(diào)整是必然

　　給力熱度指數(shù)：★★★☆

　　“萬達(dá)廣場就是城市中心的締造者”，這一豪邁的宣傳語讓很多消費(fèi)者認(rèn)識并記住了萬達(dá)。2013年《萬達(dá)集團(tuán)2013年上半年工作報(bào)告全文》公布，對下半年工作安排方面著重強(qiáng)調(diào)了減少零售業(yè)態(tài)的占比，該報(bào)告中萬達(dá)集團(tuán)表示，明年開設(shè)的萬達(dá)廣場（不含萬達(dá)百貨）二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，并且要在2015年前把已經(jīng)開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完畢。據(jù)悉，調(diào)整后的萬達(dá)廣場將增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。作為被眾多媒體解讀為行業(yè)內(nèi)首個明確表示全面“去服飾化”的商業(yè)綜合體，此消息一出便引發(fā)了大家激烈的討論。