□ 國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部首席研究員 陳寶建

　　面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)營環(huán)境，產(chǎn)品創(chuàng)新變得更加重要，提高企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的效率和效益，一直是國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心積極探索的命題。2010年國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心積極倡導(dǎo)成立了“紡織面料開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”（以下簡稱“聯(lián)盟”）。

　　從2010年至今短短的4年間，已經(jīng)成功運(yùn)作了“天竹纖維產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“新型生物質(zhì)彈力短纖維——舒彈絲TM產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“新型色紡紗梭織面料開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“中國綠色無染紡織技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”和“抗菌纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”等5個產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟。聯(lián)盟以上游纖維企業(yè)為龍頭，以面料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新實(shí)踐為主體，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，以市場創(chuàng)新展示、品牌對接為手段，實(shí)現(xiàn)技術(shù)價值的市場化，極大提高了聯(lián)盟企業(yè)共同分享技術(shù)價值信息帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)升級，有效提高了聯(lián)盟企業(yè)的綜合競爭力。

　　聯(lián)盟價值：力爭成為面料中堅(jiān)

　　實(shí)現(xiàn)中國由紡織服裝大國向紡織服裝強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，必須依靠行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新體系。隨著全球一體化向縱深發(fā)展，品牌間的競爭已由過去個體之間的競爭升級為供應(yīng)鏈之間的競爭，由單純的“產(chǎn)品競爭”變?yōu)樨灤┱麄€產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)的“集成創(chuàng)新競爭”。提升我國紡織服裝競爭力、提高產(chǎn)品附加值、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，形成以創(chuàng)意、研發(fā)、設(shè)計、管理、營銷、物流、服務(wù)以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集成創(chuàng)新勢在必行。

　　提高企業(yè)競爭力的需要

　　當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境愈加變幻莫測，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、較好的靈活性難以保持市場競爭優(yōu)勢。對于缺乏原始性技術(shù)創(chuàng)新與重大發(fā)明專利技術(shù)的中國紡織企業(yè)來說，集成創(chuàng)新顯得尤為重要。

　　集成創(chuàng)新有可能成為技術(shù)跨越的突破口，集成創(chuàng)新已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)時代對企業(yè)發(fā)展提出的客觀要求。集成創(chuàng)新的目的是有效集成各種生產(chǎn)要素，更多地占有市場份額，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)集成創(chuàng)新以提高企業(yè)持續(xù)的整體競爭力為目標(biāo)，形成創(chuàng)新過程與創(chuàng)新資源的創(chuàng)造性集成與協(xié)同，在主動尋求最佳匹配要素的優(yōu)化組合中產(chǎn)生“1+1>2”的集成效應(yīng)。

　　企業(yè)抵御市場風(fēng)險的必然選擇

　　近年來，受到國際市場需求明顯減弱、國內(nèi)市場需求低于預(yù)期、綜合要素成本上漲較快、國內(nèi)外棉花差價過大等因素的影響，我國紡織行業(yè)呈現(xiàn)增速持續(xù)放緩的總體走勢。面對當(dāng)前形勢，企業(yè)采取了積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值，對內(nèi)強(qiáng)化內(nèi)部管理，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，對外擴(kuò)大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，積極調(diào)整內(nèi)外銷比例，并與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，有針對性的為下游企業(yè)提供所需的新產(chǎn)品。成功的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不僅可以幫助企業(yè)快速成長，增強(qiáng)應(yīng)對環(huán)境變化的能力，更將促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)和完善，成為行業(yè)國際話語權(quán)提升的中堅(jiān)力量。

　　模式探討：如何凸顯聯(lián)盟力量

　　借助外力實(shí)現(xiàn)快速成長

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟被稱為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的有效載體”，是指出于確保合作各方的市場、技術(shù)、人才、品牌等資源優(yōu)勢，尋求新的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)能或定位，應(yīng)對共同的競爭者或?qū)I(yè)務(wù)推向新領(lǐng)域等目的，企業(yè)間結(jié)成互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式。隨著時代的發(fā)展，聯(lián)盟的范圍進(jìn)一步外延，其成員可以是某一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，也可以是產(chǎn)、學(xué)、研的聯(lián)合。在當(dāng)前我國紡織行業(yè)中多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入較低、研發(fā)能力較弱的現(xiàn)實(shí)情況下，技術(shù)的快速進(jìn)步更增加了企業(yè)對研發(fā)投入和創(chuàng)新的不確定性，因此參與或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為企業(yè)快速成長的一種捷徑。而一些大型項(xiàng)目的建立，使成立企業(yè)間、產(chǎn)學(xué)研間的立體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為一種發(fā)展趨勢。從長遠(yuǎn)來看，聯(lián)盟的技術(shù)創(chuàng)新方向應(yīng)與國家戰(zhàn)略利益相結(jié)合，并能引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從而對國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力形成全面支撐，并以此爭取政府在關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)上給予政策、資源、財政、稅收等方面的支持。

　　水平和垂直兩種聯(lián)盟形式

　　隨著全球市場競爭的日益激烈，越來越多的紡織企業(yè)通過聯(lián)盟的形式來推動新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和推廣，以此推動產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級。聯(lián)盟運(yùn)作方式基本采用上中下游“垂直整合”共同研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和“水平聯(lián)結(jié)”整合資源共同營銷擴(kuò)大市場。其中，垂直整合聯(lián)盟的運(yùn)作策略是聯(lián)合具有開發(fā)能力的企業(yè)，整合其技術(shù)能力，共同開發(fā)富有創(chuàng)意的高附加價值產(chǎn)品；而水平聯(lián)結(jié)聯(lián)盟則是集結(jié)同具產(chǎn)品開發(fā)及市場推廣實(shí)力的廠商，依其品牌及銷路特色，創(chuàng)造迎合不同市場區(qū)間的細(xì)分化產(chǎn)品。

　　目前，國外很多知名公司，特別是纖維領(lǐng)域的一些企業(yè)如蘭精、英威達(dá)、曉星等已對此進(jìn)行了有效的實(shí)踐，并成功建立了高認(rèn)知度的品牌。國內(nèi)一些企業(yè)要獲得這樣的成功，還須依靠不斷的積累和維護(hù)，通過與聯(lián)盟內(nèi)其他企業(yè)的良性互動和資源共享（包括技術(shù)、渠道等資源）加強(qiáng)終端銷售渠道建設(shè)，從而最終達(dá)到產(chǎn)品日益成熟、品牌逐步成長和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度統(tǒng)一，進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　具體實(shí)踐：服務(wù)留下堅(jiān)實(shí)足跡

　　天竹纖維產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟

　　聯(lián)盟成員

　　國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心 河北吉藁化纖公司

　　“天竹纖維產(chǎn)品協(xié)作開發(fā)體系”通過開展纖維特性和流行趨勢匹配度的研究，制定產(chǎn)品開發(fā)方案，聯(lián)合國內(nèi)有實(shí)力的紡紗、織造、染整及中高端品牌服裝企業(yè)，開發(fā)豐富的面料風(fēng)格系列，并通過成衣設(shè)計呈現(xiàn)，強(qiáng)有力地推動“天竹”纖維的市場推廣。

　　實(shí)踐過程

　　在開發(fā)過程中，共有湖南華升洞庭麻業(yè)有限公司、吳江德伊?xí)r裝面料有限公司、天津天紡?fù)顿Y控股有限公司和上海鼎天紡織品有限公司等50余家紡織、服裝企業(yè)積極參與，開發(fā)了超過150余種“天竹”纖維面料，產(chǎn)品涵蓋棉、毛、絲、麻、化纖機(jī)織面料及針織面料等紡織的各個領(lǐng)域，超過12家品牌服裝設(shè)計師使用了“天竹”面料進(jìn)行成衣設(shè)計，“天竹”纖維推廣獲得了預(yù)期的成功。