從市場環(huán)境，客觀因素，競爭條件來說，童裝行業(yè)目前在服裝行業(yè)中屬于一個競爭尚沒那么慘烈，市場格局尚未最終確定，前景尚可的品類，更引無數(shù)大牌競折腰。但同時，童裝行業(yè)也面臨諸多的變革：

　　首先，低端童裝散貨門店越來越難做。

　　放眼現(xiàn)在購買童裝的主流顧客，基本都已經(jīng)是八零后八五后的父母，甚至開始有九零后的父母。而這年青的一代，購物理念已經(jīng)不同，也更先進。散貨門店最大的優(yōu)勢就是低價，但是，伴隨著房租高，人工高，利潤薄等諸多現(xiàn)狀，散貨店的價格優(yōu)勢將越來越淡化，與之相對應(yīng)的，就是很多網(wǎng)絡(luò)電商用絕對的價格優(yōu)勢和成本優(yōu)勢來取代。

　　其次，渠道下沉,向品牌集約店發(fā)展。

　　真正來購買童裝的都是成人，而在為孩子選購產(chǎn)品的時候，除了產(chǎn)品本身的因素之外，購物的便利性也非常重要。例如，童裝品牌集合店，里面有服裝，有玩具，有鞋帽，有嬰童日用品，這會大大提升父母購物的便利度。

　　然后，專賣店(專柜)的顧客體驗和管理服務(wù)要求越來越高

　　消費者越來越挑剔，整體市場競爭越來越激烈。專賣店或?qū)９裰阅芰糇☆櫩?，就是看你的顧客體驗做得如何，不然顧客完全可以考慮網(wǎng)絡(luò)電商。

　　最后，單店效益提升被廣泛關(guān)注。

　　跑馬圈地，駐扎據(jù)點的模式已過去，能否真正提升單店盈利，幫助門店成長，是從拼運氣、拼規(guī)模到拼效益、拼務(wù)實的必然之路。這個不僅限于童裝行業(yè)，整個大服裝行業(yè)面臨的都一樣。

　　走向變革，創(chuàng)新營銷，從盲目請明星打廣告到處圈地到加強顧客體驗，從關(guān)注外圍的光環(huán)到關(guān)注顧客的真實需求，是我們服裝行業(yè)營銷接地氣的象征。而同時，傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式，能否與新興網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合，加強服務(wù)體驗，關(guān)注O2O營銷，都是下一步關(guān)注的重點。抓住機會，突破瓶頸，服裝行業(yè)有可能迎來一個新的變革時代。