當城市的現(xiàn)代化發(fā)展不斷邁入新的層次，當以電商為代表的各種新型的服裝銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)通過各種新興平臺快速擴張的時候，傳統(tǒng)意義上的服裝專業(yè)市場和商圈該怎么樣發(fā)展才能與城市發(fā)展同步，才能適應(yīng)新的服裝銷售發(fā)展模式，這已經(jīng)成為很多傳統(tǒng)服裝專業(yè)市場不得不面對的首要問題。

　　市場，是講求適者生存的，因為只有符合了市場發(fā)展的一般規(guī)律，并適應(yīng)了當前市場需要，同時對市場未來發(fā)展具有足夠前瞻性的服裝專業(yè)市場，才會在繁雜的市場競爭與進化中左右逢源。無論是橫向還是縱向，看一下我國目前專業(yè)市場中的成功者，無一例外地都遵循了這條發(fā)展規(guī)律。

　　就目前來看，金融危機的影響依然存在，國際消費市場依然低迷，而國內(nèi)服裝消費市場群雄逐鹿的局面也似乎正在愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的服裝批發(fā)、零售、代理渠道之外，基于個人電腦的互聯(lián)網(wǎng)平臺、基于個人移動客戶端的微信平臺、微博平臺等新興電商模式，也正借助自媒體以及“朋友圈”等各種方式在以幾何級的速度進行著前所未有的快速擴展。一時之間，國內(nèi)的服裝市場似乎正面臨著一個全新的、前所未有的、而且是對未來主要發(fā)展模式難以預(yù)料的百家爭鳴的局面。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會秘書長張海燕，河南省服裝行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長李剛，河南鄭州中部大觀國際商貿(mào)中心總經(jīng)理胡漫天，鄭州云頂服飾有限公司董事長劉濤，鄭州輕工業(yè)學(xué)院易斯頓美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計系主任丁孝佳分等業(yè)內(nèi)人士，分別從不同的角度對當下服裝專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表了自己的看法。

　　市場轉(zhuǎn)型適應(yīng)發(fā)展需求

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會秘書長 張海燕

　　今年年初，在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會的常務(wù)理事會上，我們就討論過當前專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級該怎么做。其實在開那次年會之前，已經(jīng)有一些專業(yè)市場在逐步開始了市場轉(zhuǎn)型升級的嘗試，這是個緩慢的推進過程。

　　實事求是地講，就像鄭州市的火車站商圈一樣，一個城市中心區(qū)的專業(yè)市場商圈的形成不是一朝一夕的事情，在市場的轉(zhuǎn)型期，我們應(yīng)該把好的東西保留下來，把這個商圈的商業(yè)氣氛、現(xiàn)金流、客流等保留一部分，同時把市場升級完成。

　　此外，專業(yè)市場應(yīng)該適應(yīng)當下服裝品牌的發(fā)展需求。市場是一個平臺，品牌在這個平臺上發(fā)展，因此我們的專業(yè)市場需要在原有的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，特別是用創(chuàng)新思維模式來研究如何設(shè)計市場的服務(wù)體系。

　　此外，我們也應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)在的品牌發(fā)生了哪些變化，有什么樣的需求。這種變化和需求可能是多種多樣的，比如現(xiàn)在的設(shè)計師品牌需要的是展示和創(chuàng)意的表現(xiàn)、呈現(xiàn)的空間，其表現(xiàn)的手法和手段都需要有創(chuàng)新;對于實體品牌，專業(yè)市場在未來更要成為成一個展示的空間，這其中也應(yīng)該包括訂單、洽談、交流等等。這樣才能滿足不同類型企業(yè)和品牌的需求。

　　新的商業(yè)地產(chǎn)或者專業(yè)市場項目，一定要符合于我們現(xiàn)代城市發(fā)展的功能需求，并由此來設(shè)計整體的服務(wù)方向。無論是為服裝企業(yè)做孵化，還是成為品牌的支撐體系，我們都期待專業(yè)市場能夠盡快完善。并滿足品牌發(fā)展的需求。

　　打造新的商業(yè)生態(tài)圈

　　河南鄭州中部大觀國際商貿(mào)中心總經(jīng)理 胡漫天

　　鄭州是個火車拉動的城市，以前的鄭州城市規(guī)模很小，通了火車之后的鄭州變成了一個充滿生機和活力的城市。與此同時，圍繞在鄭州火車站周邊的一些商業(yè)項目逐步發(fā)展起來，形成了我們今天看到的鄭州的“二七”商圈和火車站商圈，其實這兩個商圈是連在一起的，中間并沒有明顯的過渡帶，零售的客流，也會經(jīng)常到批發(fā)商圈這邊，批發(fā)商圈這邊的人也經(jīng)常到零售商圈這邊消費，這兩個商圈其實是作為一個完整的商業(yè)生態(tài)圈存在的。

　　作為自發(fā)形成的批發(fā)市場，鄭州的火車站商圈的經(jīng)營模式就是把商鋪租給品牌或者商戶，而品牌和商戶基本上是處于一種自生自滅的狀態(tài)。而正在建設(shè)中的中部大觀國際商貿(mào)中心，項目總體有50萬平方米，是以服裝服飾交易為核心內(nèi)容的商業(yè)綜合體，我們將其定位為50萬平方米綜合服裝交易樞紐。在未來，我們要對在這兒經(jīng)營的品牌和商戶每一個節(jié)點進行分析，要把他們的經(jīng)營動作和對外部環(huán)境的要求全部細化、分類、整理。作為平臺提供商，在把其中所有商戶的經(jīng)營動作歸納、整理之后，根據(jù)我們自身的實際滿足大部分人的需求，甚至滿足一些個性化的需求。鄭州火車站服裝商圈，原來基本上是自發(fā)形成的一個商圈，這個商圈現(xiàn)在也到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。如果能完成這次產(chǎn)業(yè)升級，把原來簡單的服裝交易向服裝服飾產(chǎn)業(yè)、甚至?xí)r尚產(chǎn)業(yè)來升級的話，那么這個商圈會鳳凰涅磐、欲火重生。

　　同時，我們更愿意為創(chuàng)業(yè)大潮中的小微企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺，因為只有這些小微企業(yè)才最具有生命力、創(chuàng)造力，也是未來一些需要孵化的品牌。而對于我們正在建設(shè)中的中部大觀項目來說，升級本身就是創(chuàng)新。

　　老商圈必須模式創(chuàng)新

　　河南省服裝行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長 李剛

　　以鄭州火車站為例，其實20年前還沒有形成這么繁華的商圈，那時候鄭州很多商戶進貨都去武漢的漢正街。而如今的鄭州火車站商圈的批發(fā)商、代理商有28000多戶，商圈內(nèi)14個專業(yè)批發(fā)市場營業(yè)面積將近300萬平方米，可以說這個規(guī)模在全國范圍內(nèi)也是占有一定分量的。

　　但是，經(jīng)過這些年的發(fā)展，老商圈也存在一些迫切解決的問題，比如交通的擁堵。雖然鄭州的城市規(guī)模不大，但堵車的情況也差不多可以趕超北京了。另外還有其它方面，比如消防隱患等等?？梢哉f，鄭州火車站商圈確實面臨著市場轉(zhuǎn)型升級的問題，以及市場模式創(chuàng)新的問題。

　　我們一直在強調(diào)市場帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)同時能帶動市場繁榮，這是最理想的結(jié)果。整個河南商圈的升級改造，應(yīng)該營造一種更加國際化的環(huán)境，因為以鄭州為代表的中部城市在國際化方面仍然有巨大的發(fā)展空間。在國際化的大環(huán)境下，新商圈或者新市場應(yīng)該成為一個海量的信息平臺，成為一個產(chǎn)品形象展示的平臺，成為一個合作的平臺，而不僅僅是交易平臺。只有打造這樣的平臺，才能帶動一個地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的升級。

　　建立全新O2O平臺

　　鄭州云頂服飾有限公司董事長 劉濤

　　以鄭州火車站商圈為代表的很多服裝商圈最大問題就是物流的擁擠。我認為，商圈以后更應(yīng)該側(cè)重于產(chǎn)品的展示、顧客購物的體驗、環(huán)境整體提升。

　　以我們自己的品牌為例，我們公司旗下逸陽品牌的電商平臺去年做了兩億元的銷售，僅去年“雙11”當天就做了3000萬元，訂單達到20萬個，最重要的是我們在4天時間內(nèi)把這20萬單貨全部發(fā)出去，所以物流對電商企業(yè)和品牌來說是最重要。之所以重視物流，是因為消費者對物流速度極高的關(guān)注度，而這也是影響品牌口碑十分重要的一環(huán)。

　　鄭州有個得天獨厚的地緣優(yōu)勢，那就是鄭州市處在全國中心位置，地理位置優(yōu)越，這對于電商來說是非常有利的。而電商的發(fā)展，勢必對鄭州火車站商圈的經(jīng)營模式產(chǎn)生很大的影響。我認為，以后商圈更多是展示、體驗、休閑購物的概念，并不是一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)交易了。但是，實體和電商永遠不存在誰取代誰的問題，一定是互存的，未來的商業(yè)模式是O2O的商業(yè)模式。這就好比一場戰(zhàn)斗，最終解決戰(zhàn)斗的還是要靠地面部隊，線上發(fā)展的再好也永遠脫離不開實體。我認為鄭州的中部大觀項目應(yīng)該成為一個很好的O2O的平臺。