【高端觀點(diǎn)】
中國(guó)針織:贏在“變”局
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱以“針尖上的中國(guó)”為序,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外紡織行業(yè)形勢(shì),在論壇上作了題為《贏在“變”局》的重要講話,提醒廣大企業(yè),要在“變”革中尋求突破,創(chuàng)造商機(jī)。
他在講話中談到遼源襪業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化時(shí)表示,2005年他第一次來(lái)到遼源,在差不多10年的時(shí)間里,遼源發(fā)生了非常大的變化。第一個(gè)變化是,10年以前來(lái)到遼源看到很多阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬等品牌的襪子,10年以后他仍然看到這些品牌的襪子出現(xiàn)。但不同的是,10年以前看到的是假貨,而現(xiàn)在看到的全部是由遼源襪業(yè)園這些大樓里生產(chǎn)出來(lái)的,是真的。關(guān)于怎么來(lái)看待和治理仿冒情況,當(dāng)時(shí)的主管市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō),在那個(gè)大家有創(chuàng)業(yè)熱情的時(shí)候,不能以打假的角度去治理,因?yàn)槲覀円延辛似放埔庾R(shí)的萌芽,所以我們要來(lái)做規(guī)劃,做引導(dǎo)。第二個(gè)變化是由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)帶來(lái)的變化。講品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),是因?yàn)檫|源經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展變大也變強(qiáng)了,相對(duì)以前有些比較低端的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)出了,轉(zhuǎn)到遼寧等地區(qū),而接下來(lái)面臨的問(wèn)題是已經(jīng)有人來(lái)仿冒我們了。所以品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)就是與我們密切相關(guān)的問(wèn)題。
楊世濱指出,2013年紡織行業(yè)纖維加工量,較2012年增長(zhǎng)6.8%。初步測(cè)算,約占全球纖維加工總量約58%。2013年1~12月,中國(guó)紡織品服裝出口額為2921億美元,增長(zhǎng)11.24%,占全球紡織服裝貿(mào)易量36%。2013年針織行業(yè)出口總額達(dá)1097億美元,較2012年同比增長(zhǎng)12% ,占紡織服裝總額3/8。2013年針織行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)幅度領(lǐng)先全行業(yè),其中針織服裝投資大增42%。2013年并不是一個(gè)非常樂(lè)觀的年景,但是這個(gè)增長(zhǎng)是非常搶眼的,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投資增長(zhǎng)就意味著未來(lái)6~10個(gè)月的增長(zhǎng),如果這個(gè)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,那么按照這個(gè)數(shù)據(jù),今年的針織行業(yè)仍然會(huì)維持比較高速的增長(zhǎng)。同時(shí),從我們針織物全行業(yè)的利潤(rùn)增幅來(lái)看,2013年針織行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)顯著,其中針織織物利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%。去年針織行業(yè)成為整個(gè)紡織服裝行業(yè)當(dāng)中搶眼的細(xì)分行業(yè)。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2013年行業(yè)電子商務(wù)交易總額為2.38萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)29%,占全國(guó)電子商務(wù)交易總額的24%。網(wǎng)絡(luò)服裝銷售5025.8億元,增長(zhǎng)達(dá)45.4%,基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的銷售是1696.3億元,增速達(dá)168.6%。是網(wǎng)絡(luò)服裝增長(zhǎng)的近4倍。
與此同時(shí),從今年一季度以來(lái)的行業(yè)投資情況出現(xiàn)了特別大的變化,東部大于中部,中部大于西部,全部回到東部投資。原因是原來(lái)講的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在今年這種困難的情況下不是完全成立的,因?yàn)樾乱惠喌耐顿Y代表著技術(shù)和資本的密集,這就要求人才必須密集。中部和西部的人才聚集程度是不如東部的。這一輪下來(lái),東部會(huì)以更快的速度跟中部和西部拉開(kāi)距離。另外,2014年我國(guó)針織織物向美國(guó)、歐盟、日本、東盟四大重點(diǎn)市場(chǎng)出口數(shù)量、金額均正增長(zhǎng)。東盟數(shù)量占比23.5%,金額占比29.2%。
楊世濱在講話中強(qiáng)調(diào):市場(chǎng)巨“變”,政府就應(yīng)思“變”;消費(fèi)多“變”、企業(yè)就該應(yīng)“變”。這一觀點(diǎn)贏得了與會(huì)代表的廣泛贊同,使大家受益匪淺。他分析,全球化促進(jìn)了中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體的快速增長(zhǎng),市場(chǎng)發(fā)生著巨“變”。2001年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額5000億美元,到2013年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額突破4萬(wàn)億美元。金融危機(jī)波及全球化的所有成員,首先打擊的是泡沫化嚴(yán)重的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,消費(fèi)市場(chǎng)的去泡沫化嚴(yán)重影響了新興經(jīng)濟(jì)體,其表現(xiàn)為產(chǎn)能過(guò)剩。推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體之間轉(zhuǎn)換。但表現(xiàn)不同:發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體主要依靠技術(shù)革命,而新興經(jīng)濟(jì)體則靠著制造業(yè)的壯大與成熟。
在他看來(lái),政府思“變”是非常深刻且不同于以往的。這當(dāng)中,市場(chǎng)起決定性作用,在企業(yè)層面表現(xiàn)為減稅,城鎮(zhèn)化步伐加快,在社會(huì)層面表現(xiàn)為投資。他指出,消費(fèi)市場(chǎng)處于價(jià)值形成狀態(tài),消費(fèi)多“變”,因此我們要考慮4個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)為何發(fā)展迅速?中國(guó)網(wǎng)絡(luò)為何發(fā)展更為迅速?中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)是增長(zhǎng)還是停滯?消費(fèi)者是誰(shuí)?為誰(shuí)買單?簡(jiǎn)單的東西都賺錢,復(fù)雜的東西都不賺錢。第一,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快因?yàn)樗?jiǎn)單;第二,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速;第三,中國(guó)所有的品牌都有很高的庫(kù)存,我們看到ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)都在大量的開(kāi)店,這說(shuō)明中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是增長(zhǎng)的。在企業(yè)應(yīng)“變”上,第一,在全球化的背景下,要求我們必須站在更大的視野內(nèi)去考慮布局。第二,高成本和結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,主要體現(xiàn)在技能型人才制約了企業(yè)的發(fā)展。第三,“人為峰”成為企業(yè)爭(zhēng)奪人才的最終決定因素,我們要有針對(duì)性地、持續(xù)性地推動(dòng)人才建設(shè)。
“在這樣一個(gè)背景下,沒(méi)有人能知道未來(lái)能做什么,但是我們必須要去預(yù)測(cè)未來(lái),因?yàn)槭朗码y料,我們希望能夠贏在變局的環(huán)境中?!?楊世濱在講話中表示。
【專家解讀】
我們不能沒(méi)有品牌 好品牌是這樣塑造的
為了充分了解行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)需求,及品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及,論壇邀請(qǐng)商務(wù)部全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李振中,到會(huì)作了《市場(chǎng)規(guī)范與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)》方面的講話。他指出,全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品取得了新的進(jìn)展,成效顯著。但是,我們還應(yīng)該認(rèn)清侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的新特點(diǎn),主要表現(xiàn)為涉及商品領(lǐng)域廣、案件查處難度不斷增大、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒案件呈上升趨勢(shì)、跨區(qū)域案件增多。目前,雙打工作正在進(jìn)入新的階段,要促進(jìn)行政執(zhí)法和司法執(zhí)法的良好銜接,積極推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè),加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,提高檢驗(yàn)檢測(cè)的水平,大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。
東華大學(xué)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副主任、東華大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任劉東勝就《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌與營(yíng)銷》作了精彩演講。通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的例子,闡述了商品如何樹(shù)立品牌,如何開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等相關(guān)內(nèi)容。他指出,時(shí)代在發(fā)生變化,我們不要僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成是一個(gè)渠道,而是基于互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者創(chuàng)造產(chǎn)品。他認(rèn)為,第一,企業(yè)不能沒(méi)有品牌;第二,受眾理解的品牌不一定就是企業(yè)想要塑造的品牌;第三,品牌要有“文化”符號(hào),它源于品牌與消費(fèi)者的互動(dòng);第四,品牌要有“硬實(shí)力”支撐;第五,品牌要有“歷史”積淀;第六,品牌傳播載體要與時(shí)俱進(jìn)。在他看來(lái),品牌價(jià)值是可以測(cè)量的。品牌并不復(fù)雜,它的意義就在于區(qū)分和質(zhì)量的承諾上,品牌不僅是一個(gè)名稱,還是一個(gè)象征。對(duì)消費(fèi)者來(lái)講,品牌的重要作用是可以識(shí)別產(chǎn)地來(lái)源;對(duì)于企業(yè)來(lái)講,品牌可以簡(jiǎn)化識(shí)別途徑,保護(hù)自己的合法權(quán)益。我們做襪子是為了賣錢,互聯(lián)網(wǎng)是我們產(chǎn)品發(fā)聲的窗口,也是我們銷售產(chǎn)品的渠道。他強(qiáng)調(diào),品牌一定要有互動(dòng),要更注重消費(fèi)者體驗(yàn),襪子帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)要更多的和消費(fèi)者的生活方式聯(lián)系在一起,和“慢”生活聯(lián)系在一起?!氨热缧前涂说目Х炔⒉皇亲詈煤鹊?,但是它給消費(fèi)者提供了除了家和辦公室以外的第三空間?!彼e例說(shuō)。
當(dāng)前品牌的全球化帶來(lái)更多的不確定性,它既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。PUMA的定位與色情和年輕人的反叛相關(guān),所以它在中國(guó)就沒(méi)有辦法成為排位在前兩名的品牌,這也說(shuō)明維護(hù)品牌本身是重點(diǎn)。他提醒企業(yè),第一要樹(shù)立一些自己的品牌要素;第二要熟練的學(xué)會(huì)使用品牌管理工具;第三,合理選擇品牌資產(chǎn)的評(píng)估,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,不可忽視國(guó)際通行的品牌構(gòu)建的要素:歷史、口號(hào)、徽記、儀式、神奇的術(shù)語(yǔ)、傳奇式的英雄。要知道,消費(fèi)者買的不是功能,而是方案。企業(yè)要清楚自己生產(chǎn)的襪子要為解決消費(fèi)者哪些問(wèn)題。
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