有企業(yè)反映，現(xiàn)在中日兩國企業(yè)在對接方面出了問題。由于經(jīng)濟持續(xù)不景氣，持續(xù)通縮，現(xiàn)在日本的物價尤其是服裝價格甚至比20年前還低。而這20年恰好是中國經(jīng)濟發(fā)展最快的時期。當通脹供應(yīng)商遇到通縮采購商時，供需雙方對接時就出現(xiàn)了不少問題。

　　由于中國供應(yīng)商的成本增加，有的外國采購商只好把需求轉(zhuǎn)移到成本更低的供應(yīng)地。但成本畢竟不是影響采購需求的全部因素。當成本優(yōu)勢逐漸喪失后，有的中國企業(yè)通過提高自己的綜合貿(mào)易服務(wù)能力，有的通過積極“走出去”，到東南亞投資設(shè)廠，或與東南亞企業(yè)合作，把訂單下到東南亞企業(yè)進行加工，來減少成本上漲的壓力。還有的企業(yè)則在生產(chǎn)方式上發(fā)生變革，從原來注重大而全轉(zhuǎn)向注重小而精。

　　“今年是企業(yè)對日出口最難時刻，比金融危機時期還難?！睙熍_綺麗集團副總經(jīng)理傅文明一見到記者就倒苦水。為了應(yīng)對嚴峻的形勢，煙臺綺麗集團有兩位副總經(jīng)理，親臨在日本東京舉行的亞洲乃至全球最大的紡織服裝題材OEM展會—CFF展會現(xiàn)場，為的就是近距離接觸市場，了解客戶的需求。傅文明在現(xiàn)場感受到的形勢依舊嚴峻，中國加工成本剛性上升，日本消費市場并未好轉(zhuǎn)，終端市場服裝賣價依舊堅挺在低位，加上近來日元大幅貶值，讓中國企業(yè)很多訂單無法操作。“今年對日出口業(yè)務(wù)量下降不少?！备滴拿鲗Υ撕軣o奈。有不少企業(yè)像綺麗一樣，由于加工成本上升的原因，許多訂單被迫放棄。這些被中國企業(yè)放棄的訂單流向了加工成本更低的中國周邊東南亞一些國家和地區(qū)。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》相關(guān)報道，各國家和地區(qū)占日本2012年進口服裝的份額顯示，中國時隔10年降至80%以下?？p制和裝飾復(fù)雜的服裝需要較高技術(shù)實力，仍由在地理距離上靠近日本的中國企業(yè)壟斷。但由于日元貶值，日本服裝進口成本比2012年上漲了兩至三成，在日本進口服裝市場，亞洲其他新興經(jīng)濟體的地位正日益提升。據(jù)媒體報道，日本紡織服裝企業(yè)已將生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移到越南和印尼，受此影響，今年上半年原產(chǎn)于中國的服裝在日本服裝進口總量中的占比從2005年81.1%的紀錄高點降至71.4%。

　　面對這股不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洪流，中國服裝出口企業(yè)如何應(yīng)對？

　　優(yōu)化貿(mào)易綜合服務(wù)能力

　　對于中國訂單轉(zhuǎn)移的問題，南通綺美服裝有限公司總經(jīng)理孫正一一點也不回避。但他同時認為，短時間內(nèi)，中國對日本服裝出口貿(mào)易的綜合服務(wù)優(yōu)勢，其他競爭者很難超越。

　　首先，中國加工隊伍素質(zhì)高，加工效率高。青島君頤國際貿(mào)易有限公司王謙告訴記者，目前東南亞企業(yè)的加工還有許多問題。她的客人拿著秒表掐過，孟加拉國服裝工廠4個工人的加工效率相當于一個中國1個工人的。中國高效率的加工人才，是筆寶貴的財富。中國的企業(yè)應(yīng)激勵好這批人才，讓中國加工制造業(yè)在依靠人口紅利轉(zhuǎn)向依靠人才紅利后獲得新的競爭優(yōu)勢。

　　其次，中國與日本客商溝通便利，合作效率高。孫正一談到，由于企業(yè)與日本客商合作的時間很長，彼此很熟悉，溝通順暢，業(yè)務(wù)反饋效率高。比如中國供應(yīng)商提出業(yè)務(wù)建議，日本客商第二天就能回復(fù)。供應(yīng)商打樣后，從南通快遞遞出，有的快遞當天就能到達，一般第二都能到達。這樣的快速反映能力是東南亞的企業(yè)短時間內(nèi)無法企及的。很多企業(yè)反映，現(xiàn)在對日出口服裝交期大多在一個月以內(nèi)。青島希凱國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理薛鋒告訴記者，現(xiàn)在很多日本訂單出現(xiàn)交期優(yōu)先的情況。為了保證交期，可以變更一些加工工藝，為的就是交貨更快、交期更短，能更好地滿足零售市場快速、多變的消費需求。薛鋒認為，中國對日貿(mào)易的優(yōu)勢短期內(nèi)難以改變。服裝行業(yè)是個保鮮度要求較高的行業(yè)。中國對日貿(mào)易有優(yōu)勢的地區(qū)主要集中在以大連、青島、上海為中心的東部沿海的地區(qū)。這些地區(qū)離日本的距離相對較近，在操作訂單方面效率更高。

　　另外，中日之間距離近與貿(mào)易規(guī)模大，中國供應(yīng)商的貿(mào)易服務(wù)成本更低。孫正一向記者透露，中日之間貨運發(fā)達，不僅班次多，而且由于充分競爭，貨運價格很便宜。他告訴記者，從南通發(fā)往日本的快遞每公斤只要6元，比從南通發(fā)往廣州和北京的國內(nèi)快遞還便宜。這也是導(dǎo)致同樣的商品國外零售賣價比中國便宜的原因之一。

　　走出去利用全球資源減輕成本壓力

　　根據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)的數(shù)據(jù)，今年上半年日本對華直接投資較上年同期下降31.1%，至49億美元。相比之下，日本對東南亞的直接投資則增加55.4%，至創(chuàng)紀錄的103億美元。隨著日本企業(yè)尋求更為安全的政治環(huán)境，以及更低的勞動力和商業(yè)成本，日本投資從中國轉(zhuǎn)向東南亞的趨勢或?qū)⒊掷m(xù)。

　　東南亞的成本優(yōu)勢也讓受成本上漲之苦的中國企業(yè)找到了一個突破口。中國紡織服裝企業(yè)“走出去”的步伐近年明顯加快。近年來，隨著國內(nèi)勞動生產(chǎn)成本的快速提升、全球區(qū)域自貿(mào)區(qū)建立加快，越來越多的中國紡織服裝企業(yè)通過走出去，充分利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險，參與全球化競爭，促進國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)走出去主要集中在東南亞，這些國家憑借地緣優(yōu)勢、政策扶持、勞動成本低以及享受歐美日普惠制、自貿(mào)區(qū)關(guān)稅減免等優(yōu)惠條件吸引來自國內(nèi)有實力的紡織服裝企業(yè)投資建廠。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，2012年在柬埔寨、越南、孟加拉國和緬甸投資建廠的紡織服裝企業(yè)有47家，比2011年增長了1.6倍，中國紡織服裝企業(yè)走出去的步伐加快。

　　這一動向在CFF展上也得到了印證。一些參加CFF展的展商非常主動地“走出去”，到東南亞投資設(shè)廠。江蘇紅豆進出口有限責(zé)任公司是CFF的老展商，2007年，江蘇紅豆進出口有限責(zé)任公司所屬的紅豆集團聯(lián)合3家江蘇企業(yè)及1家柬埔寨企業(yè)在柬埔寨西哈努克省建立總面積11.13平方公里的經(jīng)濟特區(qū)。經(jīng)過幾年的建設(shè)，西港特區(qū)已成為首批通過商務(wù)部、財政部考核確認的6家境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)之一，也成為首個簽訂雙邊政府協(xié)定和建立雙邊政府協(xié)調(diào)機制的合作區(qū)。目前，西港特區(qū)進展迅速，已形成3平方公里的建設(shè)規(guī)模，初步呈現(xiàn)國際一流工業(yè)園區(qū)的雛形，區(qū)內(nèi)已入駐來自中國、日本及歐美等國家和地區(qū)的企業(yè)32家，解決當?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)8000多名。據(jù)該公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員劉焱介紹，為了減輕成本上漲壓力，現(xiàn)在紅豆一些大訂單、款式較簡單的訂單放在集團在柬埔寨的工廠加工。但一些樣式較復(fù)雜的訂單或交期比較急的訂單，目前還只能在江蘇本地加工。