在當(dāng)前嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下，銀行對紡織企業(yè)貸款的積極性本身就不高，再加上當(dāng)前銀行貸款資源緊缺，由此導(dǎo)致對紡織企業(yè)的貸款數(shù)額更加謹慎。即使紡織企業(yè)通過努力拿到了貸款額度，但由于資金緊張，款也遲遲不能到位。
　　而對于紡織中小企業(yè)來說，融資更是難上加難。

　　“最近一段時間，各大銀行都對商業(yè)貸款持緊縮態(tài)度?！敝苄l(wèi)中告訴記者，由于銀行貸款緊縮，中小企業(yè)要想發(fā)展難度非常大。“所幸華亞化纖在資金方面一直都準備得比較充分，企業(yè)發(fā)展雖受一定影響，但是并不是非常嚴重?！敝苄l(wèi)中說。

　　但是正泰紡織有限公司并沒有那么幸運。

　　“企業(yè)在發(fā)展中，最關(guān)鍵的問題是融資難，企業(yè)資金相對比較緊張?！眲ピ浦赋?，由于下游市場需求并不強烈，導(dǎo)致許多紗線價格不升反降，減少了銷售利潤。再加上下游市場的存貨也相當(dāng)嚴峻，因而也造成資金層層積壓，公司銷售回款周期自然比去年長，估計至少增加一倍以上。與此同時，公司還有半月左右的產(chǎn)品庫存量，也要占用一部分資金，外加用工成本上升等種種原因，導(dǎo)致企業(yè)資金相對緊張。

　　“但是這些問題的緩解又非一朝一夕，僅靠企業(yè)自有資金去維持企業(yè)自身運轉(zhuǎn)，必將危機重重。為了讓企業(yè)渡過眼前的難關(guān)，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，某一階段的迅速融資就顯得尤為重要。但是目前的現(xiàn)狀讓一時急需資金流的紡織企業(yè)十分頭痛?！眲ピ茟n心忡忡地向記者表示。

　　招工之痛：流動大 技工難招

　　紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，所需要的員工甚多。近年來，隨著科技水平的進步，紡織企業(yè)所需要的員工數(shù)量有所下降，但即便如此，招工難問題依然突出。

　　“盡管我們企業(yè)為解決招工難的問題，每年都給工人提高工資，比如今年工人工資上漲了10%左右，但并沒有立竿見影的效果，工人的流動性依然很大，新工人能安心留下工作的比例在不斷下降。”劉偉云向記者介紹，這在一定程度上影響了紡織企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營。

　　浙江錦事達化纖有限公司副總經(jīng)理余承鋼也指出，在用工方面工人流動性較大是企業(yè)面臨的又一問題。在余承鋼看來，雖然企業(yè)員工只有幾百人，但是這幾百人主要都是外來打工人員，而外來員工過多是導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的根本原因。

　　另外，招工困難中另外一個問題也十分突出，那就是技術(shù)操作工緊缺。

　　“現(xiàn)在企業(yè)用工偏緊，尤其是技術(shù)操作工非常難招?！敝苄l(wèi)中告訴記者，現(xiàn)在公司有員工1700百多人，普通員工的工資都在3000元，但是技術(shù)操作工資的工資給開到4000都很難招到合適的人。

　　“我們企業(yè)的情況比盛澤區(qū)域的企業(yè)還好些，那邊95%的工人都是外來人口，流動性更大。而我們這邊外來人口只有30%多，流動率大概在2%，相對還是比較穩(wěn)定的?！敝苄l(wèi)中說。

　　劉偉云表示，紡織企業(yè)的勞動密集、利潤微薄導(dǎo)致企業(yè)工人待遇相對低下，再加上工作環(huán)境不理想，這些問題在相當(dāng)長時間內(nèi)都會一直困擾紡織企業(yè)。

　　市場之痛： 整體運作存在差距

　　不得不承認的一個問題是，在當(dāng)前市場形勢并不樂觀的情況下，紡織中小企業(yè)在市場上的運作也不完善，市場上的任何風(fēng)吹草動都會對企業(yè)造成一定影響，因此中小企業(yè)在市場擴展方面的所面臨的問題依然突出。

　　“當(dāng)前下游購買力不足，再加上整個經(jīng)濟大環(huán)境的疲軟，導(dǎo)致下游對市場沒有有效的判斷，都普遍不敢出手進行大宗購買，都是用多少，買多少，因此化纖企業(yè)的銷售情況不佳?！敝苄l(wèi)中表示。

　　“近年來，隨著電子電器、汽車行業(yè)的高速發(fā)展，PPS應(yīng)用領(lǐng)域逐步擴大，市場前景極為廣闊。但目前，國內(nèi)真正具有生產(chǎn)聚苯硫醚產(chǎn)品能力的企業(yè)為數(shù)不多，產(chǎn)量不足難以滿足國內(nèi)日益增長的需求，跟外國相比，我們在市場化商業(yè)運作上還有不小差距，我們在市場拓展方面還有很大的上升空間。”付登強向記者坦承說，公司在市場擴展方面存在不小的差距。

　　事實上，對市場形勢沒有充分的把握也會引起各個企業(yè)之間的低價無序競爭。

　　“我們企業(yè)80%的非織造布產(chǎn)品出口到國外，經(jīng)常會面對同行惡性競爭的局面?！北本〇|方大源非織造布公司副總經(jīng)理王占祥介紹說，惡劣的競爭一直存在，這不僅對企業(yè)損害大，對行業(yè)的發(fā)展都有極大的損害。

　　“一些同類企業(yè)都在低價位、低標準、低層次上競爭，只看到眼前短期利益，不顧大局發(fā)展，拉低整個行業(yè)的素質(zhì)，這也是企業(yè)今年面臨的重要發(fā)展問題之一?！蓖跽枷檎f。

　　高端視點

　　紡織企業(yè)未來的發(fā)展方向應(yīng)是，大企業(yè)做大做強，小企業(yè)做專做精。大企業(yè)需要大量小企業(yè)配套，沒有小企業(yè)的精與專，也不會有大企業(yè)的大和強。中小企業(yè)做得好的成功經(jīng)驗也要傳播出去，為行業(yè)樹立典型?！?中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長 王天凱