今年“雙11”，大部分品類的前三幾乎都被傳統(tǒng)品牌包攬，“雙11”破億陣營(yíng)中的18個(gè)品牌里僅有5個(gè)是淘品牌，與去年相比有較大幅度的下滑。事實(shí)上，這一趨勢(shì)從2012年的數(shù)據(jù)中就可見(jiàn)端倪，中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年淘寶“雙11”破億品牌有5家，裂帛作為唯一一家天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌奪得一席。

　　“雙11”作為一年一度的電商狂歡，猶如一場(chǎng)馬拉松賽跑，從2009年僅5000萬(wàn)元的銷售額到2013年350億元的驚人數(shù)字，今天，淘品牌稍顯后勁不足，出售套現(xiàn)的消息不斷，GXG、小米蟲(chóng)子在今年已經(jīng)相繼被森馬和駱駝并購(gòu)。

　　傳統(tǒng)品牌擁有品牌影響力、完備的供應(yīng)鏈體系、完善的售后服務(wù)體系以及強(qiáng)勁的流量造血能力，這些都是淘品牌在短時(shí)間內(nèi)所無(wú)法比擬的，更是將今年“雙11”銷量目標(biāo)定在300億元的天貓所樂(lè)見(jiàn)的。

　　2013年“雙11”給了淘品牌一個(gè)信號(hào)，傳統(tǒng)品牌在淘寶、天貓平臺(tái)成為主流已是大勢(shì)所趨。對(duì)此，有些淘品牌正在逐步弱化自己的淘品牌定位，包裝成傳統(tǒng)品牌“示人”，而未來(lái)以O(shè)2O為背景，越來(lái)越多的淘品牌會(huì)實(shí)現(xiàn)“落地”，因此，未來(lái)淘品牌和傳統(tǒng)品牌間的界定應(yīng)該是越來(lái)越模糊的。當(dāng)然，還有一些淘品牌選擇堅(jiān)持“一條路走到黑”，繼續(xù)專注于小而美的路線。到底哪條路能讓已顯疲態(tài)的淘品牌“再起飛”？也許只有在2014年的“雙11”中才能得到答案。

　　不過(guò)，如果說(shuō)傳統(tǒng)品牌在今年“雙11”是絕對(duì)贏家也不盡然，也有一些品牌的表現(xiàn)意外地不如預(yù)期。今年“雙11”真維斯的成交額是5500萬(wàn)元，不僅未達(dá)到預(yù)期的8000萬(wàn)元，甚至還低于去年的5700萬(wàn)元。

　　真維斯認(rèn)為訪客數(shù)量的降低是導(dǎo)致成交額不盡如人意的原因，但從當(dāng)日成交看，其轉(zhuǎn)化率仍有所提高。真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事兼副總經(jīng)理劉偉文說(shuō)，“今年大量國(guó)際品牌的進(jìn)駐，同時(shí)增加了很多品類，使得訪客流量有所分散?！?/P>

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，天貓商城今年共有3萬(wàn)多商家參加“雙11”，這一數(shù)字是去年的3倍，而本就擁有不少“群眾基礎(chǔ)”的國(guó)際品牌的“攪局”，則為本就激烈的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)加了一把火。在“雙11”預(yù)熱的名單上，Gucci、Armani、COACH以及Calvin Klein等知名國(guó)際品牌赫然在列，而首次參加“雙11”的優(yōu)衣庫(kù)，其天貓旗艦店的單日銷售額超過(guò)了1.1億元。

　　2013年電商大事記

　　4月，雅戈?duì)柟俜骄W(wǎng)絡(luò)旗艦店上線，并在天貓、京東等電商平臺(tái)鋪貨。

　　7月，韓都衣舍宣布“韓都商城”上線。淘品牌韓都衣舍由單純的網(wǎng)絡(luò)品牌向渠道拓展。

　　10月，美特斯邦威宣布啟動(dòng)O2O戰(zhàn)略，將利用互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)電子化顛覆信息不對(duì)稱的傳統(tǒng)商業(yè)模式。

　　10月，駱駝宣布高價(jià)購(gòu)買淘品牌小蟲(chóng)米子，交易將以股份置換的形式完成。

　　11月11日，駱駝集團(tuán)整體銷售額達(dá)3.8億元，全網(wǎng)排名第三。駱駝服飾旗艦店銷售1.7億元，位居服飾行業(yè)第一。