應(yīng)對

　　傳統(tǒng)運動品牌紛紛試水轉(zhuǎn)型

　　戶外產(chǎn)品的熱銷，主要分流了原來運動市場的客流。張睿鋒說：“和很多同行探討過，這幾年在戶外用品的沖擊下，傳統(tǒng)運動市場的銷售額縮水了大約50%左右，就連阿迪達斯、耐克這樣的大品牌也不例外。但是傳統(tǒng)運動服裝絕不會被戶外取代，等到市場走過熱銷期，運動品牌與戶外品應(yīng)該各占市場份額的一半。 ”

　　戶外產(chǎn)品勢不可擋，體育品牌也不會坐以待斃。沈陽市五環(huán)商城一家體育用品店店長告訴記者：“2008年是奧運年，同時也是體育用品銷售的最高峰。應(yīng)該說借著奧運的東風，每個品牌都大賺特賺一把。但是當時超高的銷售額是不正常的，從2009年開始就一直在萎縮。戶外用品正是趁著這個銷售空檔擠了進來。依靠打折促銷只會讓品牌美譽度下降，因此我們打算在不放棄原有特色的情況下，研制一些帶有一定戶外功能的產(chǎn)品參與戶外用品競爭。 ”

　　李寧是最早嗅出戶外前景的國產(chǎn)體育品牌，旗下的戶外品牌Li-NingAdventure戶外系列已經(jīng)亮劍出鞘，這讓行業(yè)內(nèi)頗為震驚。而隨著李寧、安踏等品牌的加入，戶外用品行業(yè)勢必將繼續(xù)升溫。

　　不僅是傳統(tǒng)運動品牌，一些服裝品牌也想紛紛試水戶外，國產(chǎn)品牌紛紛出現(xiàn)。對此專業(yè)人士又是怎么看的呢?沈陽奧特萊斯市場部王經(jīng)理認為：“雖然戶外服裝受到熱捧，但服裝企業(yè)生產(chǎn)戶外服裝仍需三思而后行。首先，戶外服裝在生產(chǎn)設(shè)計方面與傳統(tǒng)服裝有所差別，外國一些企業(yè)有了多年的科研經(jīng)驗和設(shè)計積累，從功能性和質(zhì)量角度說，本地企業(yè)很難和外國品牌相比，而且目前戶外服裝受追捧必然會導致熱錢涌入，接下來剛轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)就要面對激烈的市場角逐。今年戶外用品銷量可能會持續(xù)上漲，但服裝企業(yè)如果抱著掙一把就走的態(tài)度，可能反而會減緩企業(yè)產(chǎn)值增速。因此需謹慎選擇。 ”

　　“即便轉(zhuǎn)向戶外，服裝企業(yè)也要考慮好做代工還是創(chuàng)品牌。 ”我省戶外服飾研發(fā)中心副主任陸鑫表示，“做代工雖有微利可圖，但并非企業(yè)發(fā)展的長久之計，而創(chuàng)品牌則需要較大投入及較長時間培育。他建議服裝企業(yè)可先從沿海地區(qū)引進先進的生產(chǎn)管理、商貿(mào)經(jīng)營和營銷推廣經(jīng)驗，利用好電子商務(wù)等途徑，完善物流渠道，從做代工起步，逐漸走品牌集約化發(fā)展道路。 ”