據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國服裝零售額雖然同比實(shí)際增速為13.9%，但卻是近十年來的最低增幅。市場對本土品牌的高價(jià)轉(zhuǎn)身并不買賬。但理想與現(xiàn)實(shí)的落差，并未阻斷中國服裝企業(yè)向高端品牌進(jìn)軍的想法。

　　在CHIC 2013展會上，記者在參觀展館時發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)品牌在談到自我定位時，多以中高端為定位，生怕與平價(jià)服裝的牽連會折損自我品牌形象。

　　標(biāo)高產(chǎn)品的價(jià)簽雖然容易，但要真正實(shí)現(xiàn)高端轉(zhuǎn)型并非易事。

　　高價(jià)易行高端難

　　對于眾多品牌對高端市場的躍躍欲試，奧利儂集團(tuán)推廣部經(jīng)理王蘭并不看好。

　　“越是高端市場，品牌越是難做。對內(nèi)衣品牌來講，要進(jìn)軍高端沒有一定的市場、歷史積累是很難實(shí)現(xiàn)的。而且，一般高端市場多被幾家企業(yè)壟斷，高端消費(fèi)群體的品牌忠誠度也相對較高。因此，想進(jìn)軍高端市場并沒有看起來那么容易，不是簡單地通過提價(jià)就能被市場認(rèn)可?！蓖跆m說道。

　　對此觀點(diǎn)，劉偉文也深表認(rèn)同。

　　“在成本壓力下，有許多品牌就通過提價(jià)來轉(zhuǎn)型高端。但最終，市場并不買賬?！眲ノ母嬖V記者，許多企業(yè)在提價(jià)受阻后，只能通過打折、促銷等銷售產(chǎn)品，但這樣的做法無異于對品牌的“二次傷害”，不僅會使品牌原有顧客流失，其新顧客對品牌也沒有相應(yīng)的認(rèn)可和忠誠度。

　　同時，高端的定價(jià)也未必能換來品牌總體營業(yè)額的相應(yīng)增長。

　　上海雷寶服飾有限公司負(fù)責(zé)人許小春告訴記者，如果品牌對市場定位不準(zhǔn)而盲目提價(jià)，即使單件服裝的銷售利潤有所提高，但整體的銷量必然減少，最終也會影響到品牌的整體利潤。

　　對于許多服裝企業(yè)盲目訴求高端轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象，有多年品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的中國十佳設(shè)計(jì)師劉勇告訴記者，這主要緣于企業(yè)對自我缺乏理性、客觀的認(rèn)識。

　　“許多企業(yè)只是一味要做高端市場，但其實(shí)它們在品質(zhì)、設(shè)計(jì)、營銷、直至整個品牌形象方面并未達(dá)到高端品牌的高度，其固有的產(chǎn)品定位并不適合做高端市場?！眲⒂抡f道。

　　而隨著消費(fèi)者日益成熟理性的消費(fèi)觀的發(fā)展，其消費(fèi)習(xí)慣也在不斷改變。在“LOGO已死”的時代里，高端市場的日子也并不好過。

　　路易·威登和古馳于近期公布的第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，兩大奢侈品牌的整體銷售額同比增幅較往年出現(xiàn)大幅下降。面對消費(fèi)者日益理性的消費(fèi)觀，高端品牌也在謀變突圍。因此，對一心入主高端行業(yè)的中國品牌而言，此時未必是一個好時機(jī)。