生產(chǎn)成本高漲下的彷徨

　　我國紡織服裝企業(yè)目前面臨的生產(chǎn)成本高漲原因，無非來自于兩個方面。其一是勞動力成本持續(xù)上漲，我國紡織服裝行業(yè)勞動力成本的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸喪失。其二是原材料成本高漲，主要是國內(nèi)外棉花價格差距高達4000元左右每噸。

　　紡織服裝行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在過去，我國紡織服裝企業(yè)一直都是依靠手工或者半自動化生成。因為當(dāng)時的勞動力成本較低，所以我國的紡織服裝產(chǎn)品才能以物美價廉的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)國際市場。但是，隨著最近幾年紡織服裝行業(yè)人工工資的持續(xù)上漲，我國目前一線紡織服裝熟練工人的工資已經(jīng)達到或者超過4000元每月的水平。據(jù)了解，目前我國紡織服裝企業(yè)的工資費用已占企業(yè)總成本的35%以上。

　　在距離現(xiàn)在并不遙遠(yuǎn)的上世紀(jì)80年代中后期，工人想要進紡織廠是要帶錢來的，個人還要繳納較高的培訓(xùn)費用。但如今，層出不窮的用工荒、招工難已然成為紡織服裝企業(yè)每年最為頭疼的問題。在紡織服裝行業(yè)工資水平已經(jīng)不低的情況下，仍然出現(xiàn)企業(yè)招不到工人的現(xiàn)象，讓我們不得不面對一個更為讓人擔(dān)心的問題，那就是現(xiàn)在的年輕人由于在從事紡織服裝工作中遇到噪音大、勞動強度大等等客觀不良因素之后，不再愿意從事這方面的工作。

　　同時，隨著2012/2013年度650.64萬噸棉花被收儲入庫，由于目前國內(nèi)外棉花的價格差高達每噸4000元左右，所以在很大程度上是棉花進口配額決定著紡織企業(yè)的命運。企業(yè)經(jīng)營得好壞，不是看你技術(shù)、管理、成本控制，而是看你能不能拿到配額。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，目前棉花進口配額與儲備棉拍賣進行捆綁，即紡織企業(yè)拍得一噸儲備棉將獲得相應(yīng)1/3的進口棉花配額。既想生產(chǎn)又沒有進口棉花配額的企業(yè)自然只有另想辦法，那就是找有配額的紡織企業(yè)購買進口棉花配額。實際上，進口棉花配額的買賣在業(yè)內(nèi)已成為公開的秘密，目前配額轉(zhuǎn)讓價格是3300元每噸左右，這無疑又大大增加了紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　同時，值得我們注意的是很多紡織企業(yè)反映投放的儲備棉等級不高且不少是陳棉，棉花質(zhì)量難以滿足生產(chǎn)品種如高支棉等的需要。另外，部分中小型紡織企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)過程中也面臨著難題。其原因主要是目前儲備棉競賣是以打“捆”方式銷售，每捆重量在200噸左右，紡織企業(yè)買一捆棉花就需要上百萬元的資金。不可否認(rèn)的是，能否有效降低生產(chǎn)成本將是未來我國任何一家紡織服裝企業(yè)能否繼續(xù)生存下去的最重要因素。

　　經(jīng)營風(fēng)險劇增下的無奈

　　在我國紡織服裝行業(yè)中庫存高一直都是一個公開的秘密。據(jù)了解，截至2013年4月中旬，我國紡織服裝行業(yè)中已經(jīng)公布2012年年報的上市公司有50家，其庫存合計約570億元。紡織服裝企業(yè)存在的高庫存問題，不僅占用企業(yè)的流動資金，耗費人力、物力，也使企業(yè)的管理成本、獲利成本增加，拉長產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低企業(yè)的整體利潤。毋庸置疑的是，紡織服裝企業(yè)如果賺到的利潤都是庫存產(chǎn)品，那基本上就算是沒有賺到錢，因為紡織服裝市場上最不值錢的就是庫存尾貨產(chǎn)品。

　　高庫存已經(jīng)成為我國紡織服裝行業(yè)一個老大難問題。高庫存不僅阻礙了紡織服裝產(chǎn)品的更新速度，也使得紡織服裝企業(yè)盈利水平嚴(yán)重下滑，并且還極有可能引發(fā)紡織服裝企業(yè)的資金鏈危機。換句話說，紡織服裝企業(yè)的高庫存即是高風(fēng)險隱患。同時，也成為了限制一家紡織服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸。