然而，目前我國紡織服裝企業(yè)特別是服裝企業(yè)在處理庫存問題上的方式、方法仍然顯得非常單一和原始。據(jù)了解，由于服裝產(chǎn)品具有很強(qiáng)的季節(jié)性，消費(fèi)周期短暫且流行風(fēng)尚又瞬息萬變，因此，當(dāng)季服裝賣不出去，企業(yè)只能靠大量的打折促銷、甚至虧本銷售。但是，被我們企業(yè)家們忽略的是，這些行為對(duì)服裝企業(yè)的品牌形象是存在嚴(yán)重傷害的。
實(shí)際上，飽受高庫存之苦的我國紡織服裝企業(yè)從來都沒有停止過尋找解決之道?；?qū)で笈c網(wǎng)商合作，或選擇渠道下沉等等，可謂是八仙過海各顯神通。誠然，各種降低紡織服裝產(chǎn)品庫存的措施必然也會(huì)起到一定的作用。但是，在沒有徹底解決形成高庫存問題的原因之前，所有這些手段、辦法都是治標(biāo)不治本的，并不能改變企業(yè)生存和發(fā)展面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)。
比如說，即便是一家紡織服裝企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)全部消化了庫存產(chǎn)品，但隨之而來的新一輪高庫存又會(huì)馬上產(chǎn)生，如此循環(huán)往復(fù)。
我國紡織服裝企業(yè)要解決好產(chǎn)品庫存的問題，應(yīng)該說還有很長的路要走，還需要狠練內(nèi)功。紡織服裝企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還來自于人民幣匯率對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值。特別是對(duì)以外貿(mào)出口為主的紡織服裝企業(yè)來說，由此導(dǎo)致的利潤蒸發(fā)早已經(jīng)讓他們叫苦連天，甚至是瀕臨垂死的邊緣。
由于人民幣外升內(nèi)貶導(dǎo)致紡織服裝產(chǎn)品幾乎到了無利可圖的時(shí)候，我國紡織服裝企業(yè)的選擇也無非兩種。其一，是停止對(duì)外的加工貿(mào)易生產(chǎn);其二，就是紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移外遷。
紡織服裝企業(yè)外遷的路也并非一帆風(fēng)順。以往在政府的引導(dǎo)下，很多企業(yè)開始向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。但隨著人工工資的不斷上漲，目前中西部地區(qū)的用工成本實(shí)際上與沿海一帶并沒有太大的差異，并且，隨著物流運(yùn)輸?shù)瘸杀镜纳蠞q，紡織服裝企業(yè)內(nèi)遷之后，絕大部分也并沒有達(dá)到降低生產(chǎn)成本的愿望。因此，在這種情況之下一部分紡織服裝企業(yè)不得不移往越南、緬甸、印度等東南亞，以降低人民幣升值、人工和原材料成本上升帶來的影響。
創(chuàng)新乏力背后的悲哀
紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新，是一個(gè)老生常談的話題。行業(yè)內(nèi)不論開何種會(huì)議，辦哪樣論壇，或多或少都要說到這個(gè)問題。實(shí)際上，紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新涵蓋的內(nèi)容十分復(fù)雜。其中包括紡織技術(shù)的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新、經(jīng)營理念的創(chuàng)新、企業(yè)文化的創(chuàng)新等等。但是，讓人遺憾的是我國紡織服裝企業(yè)的相關(guān)人士，包括各種專家學(xué)者，各類企業(yè)老板，說起創(chuàng)新來大多頭頭是道，而將創(chuàng)新思維落實(shí)到行動(dòng)中去的卻是寥寥無幾，大有“雷聲大、雨點(diǎn)小”的味道。
導(dǎo)致這種“思想上的巨人，行動(dòng)中的矮子”現(xiàn)象的產(chǎn)生，歸根結(jié)底還是在于紡織服裝企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新，必然就要投入大量的資金，同時(shí)這種投入并不能保證就百分之百能獲得收益。因?yàn)?，不論何種方式的創(chuàng)新都是會(huì)與失敗“如影隨形”的。所以，紡織服裝企業(yè)在創(chuàng)新方面總是顯得謹(jǐn)小慎微，唯恐一步走錯(cuò)便落個(gè)“血本無歸”的下場(chǎng)。
另外，長期以來在我國紡織服裝行業(yè)形成的“拿來主義”惡習(xí)也是阻礙創(chuàng)新發(fā)展的重要因素之一。據(jù)了解，我國很多紡織服裝企業(yè)所謂的“創(chuàng)新”不過是簡(jiǎn)單的模仿。這種模仿由于時(shí)間短、投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、操作簡(jiǎn)單，據(jù)說從產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期便被行業(yè)內(nèi)大量采用。實(shí)事求是地說，這也為我國紡織服裝行業(yè)的發(fā)展提供了一定的幫助。但時(shí)至今日，我國早已經(jīng)成為紡織服裝大國，這種模仿創(chuàng)新的弊端也就暴露了出來。其一便是長期習(xí)慣性地模仿他人，導(dǎo)致了自身的研發(fā)能力薄弱或者是基本沒有。其二就是由于研發(fā)能力薄弱導(dǎo)致的核心技術(shù)受制于人。其三也是最重要的一點(diǎn)，導(dǎo)致了我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直停留于低技術(shù)水平?？陀^地看，缺乏實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，讓我國從紡織服裝大國轉(zhuǎn)型為紡織服裝強(qiáng)國的夢(mèng)想一再“姍姍來遲”。
