孕嬰童是一個行業(yè)嗎？在很多服裝業(yè)內(nèi)人士看來，把它稱為一個行業(yè)實在有些牽強(qiáng)。北京孕嬰童用品行業(yè)協(xié)會在籌備時，就曾遇到一個難題。

　　“協(xié)會在起名時，主管單位領(lǐng)導(dǎo)說，孕嬰童行業(yè)實在很難界定，就讓我們加了‘用品’二字?！北本┰袐胪闷沸袠I(yè)協(xié)會副秘書長楊紅玲回憶說。

　　“一步實際行動勝過一打綱領(lǐng)”， 雖然很多人并不認(rèn)可“孕嬰童行業(yè)”一詞，但這并不妨礙它快速發(fā)展，成為令人艷羨的行業(yè)。在千千萬萬生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商的努力以及消費者的強(qiáng)大需求下, 孕嬰童行業(yè)逐漸形成了。

　　在6月21舉辦的中國孕嬰童行業(yè)（汕頭）峰會上，北京京正國際展覽有限公司（以下簡稱“京正公司”）總經(jīng)理鄧正學(xué)發(fā)布了以下數(shù)據(jù)：

　　中國0~12歲的嬰童人數(shù)高達(dá)2億多，孕嬰童經(jīng)濟(jì)正以每五年翻一番的速度增長。2012年中國孕嬰童市場需求超過1萬多億元人民幣，到2015年可望達(dá)到2萬億元規(guī)模?！斑@是一個充滿無限商機(jī)、蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè)?！编囌龑W(xué)說。

　　然而，隨著中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素增多，殃及到許多企業(yè)的正常健康發(fā)展，孕嬰童行業(yè)表面上一片繁榮昌盛，實際上也危機(jī)重重。大部分中小型企業(yè)的產(chǎn)品積壓、資金緊張，他們該如何化危機(jī)為契機(jī)？

　　這是中國孕嬰童行業(yè)（汕頭）峰會要解開的難題。

　　會場之外：犀利建議給企業(yè)

　　在峰會開始前一天，6月20日，鄧正學(xué)帶著一撥人走訪了汕頭當(dāng)?shù)氐膬杉曳b企業(yè)，它們是汕頭凱丹妮內(nèi)衣實業(yè)有限公司和廣東捷雪制衣有限公司。與很多其他機(jī)構(gòu)的走訪不同，這次的行程顯然更受企業(yè)歡迎。

　　首先是來訪人員的安排。作為京正孕嬰童展的主辦方，京正公司不僅帶來了自己的工作人員，更有這個行業(yè)鏈條上的其他重要節(jié)點：經(jīng)銷商、專家以及媒體。河南省鄭州小神童孕嬰用品有限公司總經(jīng)理趙寶江、貴州省貴陽今童貿(mào)易有限公司總經(jīng)理趙勝祥、四川省成都泰發(fā)實業(yè)有限公司總經(jīng)理施樺等行業(yè)內(nèi)知名經(jīng)銷商的到來令企業(yè)尤為欣喜。

　　第一站是凱丹妮，這個主營孕婦內(nèi)衣的公司成立于2005年。從2006年至2011年，總經(jīng)理吳榮雄每年都會參加京正公司在北京舉辦的孕嬰童展。然而，近兩年以來，公司遭遇發(fā)展瓶頸，庫存壓得這個公司有些透不過氣。吳榮雄一直在尋找突破瓶頸的辦法。此次接待自然也是抱著這個目的。

　　參觀過生產(chǎn)車間、設(shè)計室，并在公司食堂用過午餐之后，鄧正學(xué)出人意料地讓大家給凱丹妮公司提建議。

　　“要改善員工的工作環(huán)境”、“要抓住職工的心”、“要善于宣傳、巧用媒體”、“管理還需要加強(qiáng)，衛(wèi)生間清潔要注意”……有些聽起來頗為“刺耳”的建議吳榮雄都欣然接受。