吳健民告訴記者，近年來，雖然很多國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，但對(duì)此沖擊最大的則是高端和低端品牌市場(chǎng)，中端市場(chǎng)幾乎沒有受到什么影響。究其原因，則跟中端品牌的定位特點(diǎn)有關(guān)。

　　“據(jù)我了解，不僅是中國(guó)，在歐美等國(guó)際市場(chǎng)上，90%以上的中端服裝品牌份額，都是由本土品牌所把持。”對(duì)此，吳健民認(rèn)為，在中端品牌市場(chǎng)的鏖戰(zhàn)中，中國(guó)品牌具有天然的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楸就疗放聘私獗就料M(fèi)市場(chǎng)的情況，以及不同地區(qū)消費(fèi)者的喜好。

　　但近年來，隨著轉(zhuǎn)型中端的服裝品牌不斷增多，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的本土市場(chǎng)，企業(yè)該如何突圍？

　　“中國(guó)服裝品牌龍頭在女裝”

　　“雖然目前中國(guó)定位中端的服裝品牌越來越多，但我認(rèn)為這塊市場(chǎng)非常大，機(jī)會(huì)也最多?！眳墙∶裾J(rèn)為，中端品牌市場(chǎng)對(duì)一國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　“中端品牌市場(chǎng)是最能代表一國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展水平的市場(chǎng)。同時(shí)，中端市場(chǎng)的細(xì)分化和風(fēng)格多樣的服裝品牌，也豐富著一國(guó)的服裝品類?！眳墙∶裾f道。

　　雖然中國(guó)本土的中端品牌市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，但在吳健民看來，本土中端品牌市場(chǎng)的發(fā)展水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　“我們服裝行業(yè)的中端品牌還需發(fā)展。目前，我們的中端品牌還普遍存在產(chǎn)品趨同、創(chuàng)新不足等問題。對(duì)此，企業(yè)需要學(xué)習(xí)國(guó)外品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。”吳健民告訴記者。

　　但怎樣才算是一個(gè)好的中端品牌？在吳健民看來，好的中端品牌一定要有自己的風(fēng)格。

　　“產(chǎn)品有自我風(fēng)格的品牌一定是好品牌?！彪m然風(fēng)格化對(duì)品牌的發(fā)展至關(guān)重要，但吳健民認(rèn)為，品牌要作出自己的風(fēng)格并非易事。

　　對(duì)此，他告訴記者：“不單是在中國(guó)，就是從全球品牌發(fā)展來看，品牌創(chuàng)始人要做出品牌風(fēng)格非常難?！?/P>

　　所以，他認(rèn)為，服裝的同質(zhì)化現(xiàn)在并沒有傳聞中那么“恐怖”。即便從歐美等品牌發(fā)展健全的市場(chǎng)來看，其中端品牌市場(chǎng)的同質(zhì)化現(xiàn)象也大量存在。而吳健民恰恰認(rèn)為，正是中端服裝品牌市場(chǎng)整體上的趨同化現(xiàn)象，加上各品牌的風(fēng)格化創(chuàng)新，才不斷充實(shí)和豐富著各國(guó)的服裝市場(chǎng)發(fā)展。

　　對(duì)于中端服裝品牌未來贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，吳健民表示，這就要靠品牌綜合運(yùn)營(yíng)能力的比拼。

　　“未來中端服裝品牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，拼的就是各企業(yè)的反應(yīng)速度、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)等，它將是一場(chǎng)企業(yè)間綜合運(yùn)營(yíng)能力的大考?！眳墙∶裾f道。

　　對(duì)此，他認(rèn)為，本土女裝品牌最具有這樣的突圍能力。

　　“近年來，中國(guó)服裝品牌市場(chǎng)發(fā)展非常迅速。其中，中國(guó)女裝的發(fā)展尤其快。女裝品牌緊跟流行，引領(lǐng)著中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！眳墙∶窀嬖V記者，這主要緣于中國(guó)女裝品牌激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。